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檔名稱:廢品管理制度
檔案編號: df-gl-wi-lc-25-a
擬制部門: 管理部
受控印章
注:受控標誌:在受控印章框內蓋有「受控檔案」印章。
擬制： 王飛日期： 2012-7-11
修訂： 鄧起順日期： 2013-12-02
審核日期
批准日期
版號： a/0生效日期
廢品管理制度
1. 目的
為加強公司廢品管理工作，使廢品處理流程化，同時為了最大程度的避免公司的資源浪費。
2. 適用範圍
各部門在生產過程中產生的廢料、廢品、邊角料、裝置維修更換的舊零部件、報廢的低值易耗品、存貨中因變質毀損等原因產生的廢舊物資及其他。
3. 相關職責
3.1管理部負責對整個流程進行監督和管理。
3.2品質部負責對報廢物品進得譯審。
3.3生產部負責對報廢物品進行整理、分類並送交廢品倉庫。
3.4採購負責對廢品收購商的選擇及**的審核，所有廢品處理**由總經理核准。
3.5廢品倉庫負責對廢料的整理、分類、再利用、儲存、辦理進出庫手續。
3.6財務部負責對處理廢品的數量、單價等賬務進行審核、結算。
4.廢品確認與入庫
4.1廢品分類
4.1.1 a類：報廢鋁材、鋁鑄件、邊角料等五金件
4.1.2 b類：鋁屑
4.1.3 c類：其他金屬材料
4.1.4 d類：紙板、包材及其他
4.2廢品入庫
4..2.1廢品入庫前應經質檢部門檢查，並按報廢原因填寫《報廢申請單》後辦理入庫手續，無申請單的材料一律不予入庫。
4.2.2廢品應嚴格按照公司規定的時間（每天早上9點，下午4：30）入庫。入庫時必須有放在指定地點並按規定擺放。
4.3廢品的保管
4.3.1廢品必須有放在公司指定的廢料倉庫，由倉管員負責管理。
4.3.2倉管員應按廢品的分類建立臺帳，對廢品的收、發、存進行管理，做到帳實相符。
4.3.3倉管員應根據存放庫容，當廢品達到一定庫存量時應及時向管理部提出處理申請。
4.3.4倉管員應於每月2日前編制好上月廢品收、發、存報表報送財務部門，由財務部門進行核對。
5.廢品的**
5.1收購商選擇
5.1.1採購收集廢品商資料（不少於3家），由財務部、管理部對收購商進行聯合評審。
5.2廢品**的確定
5.2.1由收購商**後，採購根據市場**審核**是否合理，確認後報總經理批准。
6.廢品**
6.1採購通知收購商來收購，按廢品分類進行過磅，過磅時倉管員與財務人員共同在場，如外出過磅必須有兩人以上在場，並對《廢品處理單》上重量簽字確認。
6.2所**廢品過磅裝車後，收購商按「過磅單」到業務部開《出貨單》，然後拿到財務部出納處交款，出納收到現金後加蓋「收訖」章的收據並簽名，財務憑出貨單的記賬聯做帳。收購商根據已加出納已加蓋「收訖」的收據到業務部開具「出門單」，通過保安員檢查後方可出門。
6.3保安室要嚴格檢查廢品出廠車輛，對有明顯問題車輛要嚴禁出門，並及時通知相關領導處理。
7.違反廢品管理的相關處罰
7.1嚴禁生產人員為逃避考核，將廢料私藏或丟棄，一經發現，追究相關部門領導責任，根據情節輕重給予當事人報廢品賠償、經濟處罰直至開除處理。
7.2廢品不得挪做他用或私自帶出公司，一經發現對相關部門領導及責任人予以經濟處罰直至開除，情節特別嚴重的交法律機關處理。
7.3嚴禁相關人員在廢品**中與收購商聯合舞弊，一經發現視情節輕重，分別給予責任人相應處罰，情節嚴重的，追究當事人刑事責任。
8.本制度由管理部負責制訂，自公司總經理簽署後即刻生效，解釋權歸管理部，修改亦同。
廢品管理制度
為了加強公司內部管理，提高材料利用率，激發廣大員工的勞動積極性 主動性和創造性，特制定本制度。一 當班產生的廢品在車間內部分開堆碼，分機臺 分原料。二 廢品等級分為 燃氣管料 生產燃氣管材時所產生的廢品，含機頭料及不合格品 給水管一級料 全新料生產給水管材時產生的廢品，含機頭料及不合格品 給水管二級...
廢品管理制度
前言本制度按gb t1.1 2000 標準化工作導則 第1部分 標準的結構和編寫規則，結合本廠的具體情況修訂編寫而成。編寫要求和表述方法與gb t 1.1 2000要求完全一致。本制度是在2010年4月1日發布的qg 012 2010 廢品管理制度 的基礎上進行修訂的。附錄一 附錄 二 附錄 三 附...
廢品管理制度
為做好工廠廢品管理工作，規範廢品處理流程，同時最大程度避免工廠資源的浪費，特制訂本管理制度。1 所有廢品指定存放地點，分類存放，以保證有足夠的存放空間且不影響工廠的安全生產。2 車間清掃出的廢品必須經組長檢查判定其為廢品後，值日員才可以將其拿出車間，分類放到廢品堆，廢品處理方法詳見 廢品分類表 3 ...