中煤科工集團西安研究院****
第一章總則
第一條為了全面、準確、科學地評價職工的工作業績，為職工聘任、晉公升、調薪、獎懲以及培訓等提供依據，特制定本辦法。
第二條考核工作堅持科學、規範、公開、公正的原則，全面、客觀地評價職工的工作業績。堅持職工個人自評與部門考核相結合。
第三條公司全員業績考核領導小組全面領導考核工作，負責對考核結果的複審，人事處負責對考核結果的彙總，各部門開展具體工作。
第四條本辦法適用於中煤科工集團西安研究院****全體職工。
第五條考核評價週期為一年，時間一般安排在次年一月進行。
第二章考核評價內容
第六條考核評價內容主要包括工作業績、能力水平、職業道德等。
1.工作業績：考核職工完成的工作量和工作責任大小、工作質量、工作效率。
2.能力水平：考核職工的技術業務能力、開拓創新能力、執行能力、理解溝通能力、個人潛能的發揮及知識的更新等。
3.職業道德：考核職工的責任感、誠實守信、團結協作精神及遵紀守法情況等。
4.各部門在本辦法的基礎上，可以根據本部門的具體情況，細化考核內容，制定實施細則。
第三章考核評價方式及程式
第七條考核工作以各部門為單位進行，人數在3人以下的部門以黨支部為單位進行。各部門應成立由部門領導、專家及職工代表（5～9人）組成的部門考核領導小組，負責本部門年度職工考核工作。
第八條職工應對照本人崗位職責，全面總結一年中在工作業績、能力水平、職業道德等方面的情況，撰寫工作總結，認真填寫《職工考核登記表》（見附件1），按照所在部門考核領導小組的具體安排進行個人總結。
第九條部門考核領導小組應對照職工的崗位要求與職責，根據職工實際工作情況進行考核，確定考核結果。
第十條部門考核領導小組將考核意見和考核結果填寫在《職工考核登記表》上，並及時向職工反饋。對考核結果認同的職工，應在考核表上簽字；職工對考核結果不認同的，可以提出復議，部門考核領導小組應進行復議，同時做好職工的思想工作，加強溝通與交流。職工對復議結果仍不認同，且不願在考核表上簽字的，考核結果依然有效。
第十一條考核結束後，部門考核領導小組認真總結本部門年度考核工作，並填寫《職工考核工作小結表》（見附件2）。
第四章考核結果及其應用
第十二條職工考核結果分為優秀、良好、基本稱職和不稱職四個檔次。優秀比例控制在參加考核人數（不含中層領導人員）的20%以內。
第十三條考核結果作為幹部任用、職務（職稱）晉公升、崗位工資調整的依據，結果記入本人檔案。
第十四條考核結果為「優秀」，是參評先進工作者等榮譽稱號及次年破格晉公升專業技術職務的必要條件之一；考核結果為「基本稱職」和「不稱職」的，不具備次年晉公升專業技術職務的資格。
第十五條考核結果為「優秀」和「良好」的，次年的績效工資（崗位工資的20%部分）全額發放；考核結果為「基本稱職」的，次年的績效工資按50%發放；考核結果為「不稱職」的，次年的績效工資不予發放。
第十六條對考核結果為「基本稱職」和「不稱職」的職工，應視情況採取培訓、調整崗位或終止（解除）勞動合同等措施。
第五章附則
第十七條本辦法由人事處負責解釋。
第十八條本辦法自發布之日起執行。
附件：1.職工考核登記表
2.職工考核工作小結表
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