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倉庫管理制度及工作流程
第一章總則
第一條為使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
第二條倉庫管理工作的任務
（1） 做好物資出庫和入庫工作；
（2） 做好物資的保管工作；
（3） 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
第二章倉庫物資的入庫
第三條對於採購人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對於實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。
第四條對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，並視具體情況報告主管人員處理。
第三章倉庫貨物的出庫
第五條嚴格按照出庫流程進行貨物出庫操作，對於一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發貨，並視具體情況報告主管人員。
（1） 庫管人員根據出庫單據進行配貨出庫,其他部門到倉庫取貨需登記,如不願意登記,可拒絕給予出庫；
（2） 配貨員要核對出庫貨物的名稱、規格、數量，方可裝包。在包裝外寫好寫清名稱、規格；
（3） 庫管人員在裝車前一定要仔細核對清裝車貨物；
（4） 貨物出庫完後及時整理貨架,需更改標識資訊的要及時更改。
第四章倉庫貨物的管理
第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以彙總，並編制報表上報部門主管人員。
第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。
第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物**、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條對於易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，並設定明顯標誌。
第十二條建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條庫管人員每天上下班前要做到三「檢查」，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。
（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；
（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患；
（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨儲存、妥善保管。
第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律的
內容規定：
（1）嚴禁在倉庫內吸菸；
（2）嚴禁無關人員進入倉庫；
（3）嚴禁塗改賬目；
（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品；
（5）嚴禁在倉庫內存放私人物品；
（6）嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧；
（7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材；
（8）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明；
第五章倉庫貨物退貨
第十六條檢查退換貨物包裝是否完好,包裝如有破損要當面
清點完成,數量準確後方可簽字確認。
第十七條退換貨物要及時處理,資料統計出入要及時更新並
跟公司主管人員通告反饋。
第十八條次品退貨入次品倉,並上報給主管人員。
第十九條退換貨物單據核對無誤後要及時錄入電腦帳單並
交予相關主管人員。（無電腦的可手工做賬）
第六章倉庫的衛生管理
第二十條不得在倉庫內吃零食,吃飯。
第二十一條在貨物上架、打包後要及時清掃整潔。
第二十二條倉庫堅持做到無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。
第二十三條要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。
第七章附則
（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、後使用制度。
（二）購置部門採購物資應及時與主管人員和倉庫員聯絡，通知到貨時間、數量、貨物品種，並協助做好搬運工作。
（三）倉管人員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、**與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理**或退換貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。
（四）經辦理驗收手續進倉的物料，倉管人員應及時開出「倉庫入庫單」，記賬並送經辦人乙份，用以辦理付款手續。
（五）各部門領用物料，必須填製「倉庫領用單」，經使用部門經理（負責人）簽名，再交總經理/運營總監批准，方能領用。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批准後，方可辦理領用手續。
（六）為提高各部門領用工作的計畫性及有利於加強倉庫物資的管理，採用審批後3個工作日內完成物料領用手續，特殊情況除外。
（七）各部門月領用物料計畫，應在上月終最後一週報採供部門並通知倉管人員。臨時補給物料必須提前三天通告。
（八）倉管人員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續後發貨的程式發貨。嚴禁先出貨後補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨，特殊情況除外。
（九）倉管人員應對各項物料設立「購、領、存貨卡」，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。
（十）倉庫人員應每月對庫存物資進行一次盤點，發現公升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填製「商品、物料盤盈、盤虧報告表」，經公司領導批准，據以列賬，並報財務部乙份、主管部門乙份。每月月報表、彙總表、盤點表需送總經理閱示。
（十一）為及時反映庫存物資數額，配合使用部門編好採購計畫，以節約使用資金，倉管員應每月編制「庫存物資餘額表」，送交財務部及有關部門各乙份。
（十二）倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼位置。
（十三）做好倉庫與**、銷售環節的銜接工作，在保證貨物合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對物資的利用、積壓產品的確處理等提出建議。
（十四）倉管人員工作調動時，必須辦理移交手續，由財務部門進行監交，表上簽名，只有當結交手續辦妥之後，才能離開工作單位。
（十五）未按本規定辦理物資出入庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和帳實不符，倉管人員應承擔由此引起的經濟損失，財務部門應負連帶責任。
倉庫管理制度及工作流程
倉庫是商品 體系的乙個重要組成部分，是各種商品周轉儲備的環節。主要任務是 保管好庫存商品 做到數量準確 質量完好，確保安全，收發迅速。倉庫管理 1.凡需入庫商品必做到認真核對驗收單，仔細清點，數量正確，質量符合要求，方能驗收入庫 注 1.整箱 整架貨物應拆箱 拆架清點數量，檢查質量 2.對型號不一樣...
倉庫管理制度及流程
一 目的 通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規範倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二 適用範圍 倉庫的所用工作人員 三 職責 倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規範及工作效率。倉管員負責藥品的收貨 ...
倉庫管理制度及流程
保持材料的正確標示，由倉管負責，對於錯誤標示及時更正。材料的單據 咭 帳由倉管和倉庫記帳人把電子文件和手工單據一同核對監管。每月的單據分類保管好，原則上單據儲存2年，在此期間不得銷毀。做到帳 物 咭一致。六 材料的盤點 倉庫材料盤點由倉管 倉庫記帳人擬定盤點計畫時間表和盤點流程。盤點需要其他相關人員...