管理人員培訓實施制度
一培訓計畫的制定。
1 人事主管於每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計畫、並上報總經理審批。
2 員工培訓計畫必須符合下列要求：
2.1 不違反國家的有關法律、法規；
2.2 有具體的實施時間；；
2.3 有考核的標準；
2.4 有明確的培訓範圍；
2.5 有培訓費用預算。
二新入員工的培訓。
新員工入職後上崗前由綜合事務部人事主管負責介紹公司的基本情況、考勤制度、獎罰規定、著裝規定、禮貌禮儀和文明用語，發放員工手冊，帶領新員工熟悉小區環境。
三在職培訓。
1 培訓內容：
1.1 物業管理案例；
1.2 物業管理知識；
1.3 物業管理服務意識；
1.4 物業管理法律法規；
1.5 公司內部管理制度；
1.6 組織外出參觀學習；
1.7 國家新出台政策、檔案傳達。
2 在職培訓由人事主管組織，如有需要可外聘有關人員進行授課。
3 在職培訓每季度不少於1次，培訓時間每次不少於兩個小時。
四管理人員必須取得主管部門頒發的崗位資格證書後方可擔任相應的職務。
五每次培訓後均應對培訓效果作出考核或現場評估，對於考核成績應有完整的記錄，並歸入個人檔案長期儲存。人事主管負責將培訓內容、成績或評估結果填寫在《員工培訓登記表》上。
六培訓記錄應妥善儲存，各類培訓計畫、《培訓記錄》等原始記錄儲存期為3年；《員工培訓登記表》長期儲存。
長沙市濱江物業管理****
物業管理人員培訓計畫
一 管理培訓的目的 為了使企業員工的業務素質和專業技術 技能滿足企業發展戰略和人力資源發展的需要，企業應對員工進行有計畫 有系統的培訓，以達到企業與員工共同發展的目的。二 管理培訓的體系 正副總經理 工程部 保安部 保潔部 財務部等。三 掌握管理培訓分類 高層管理人員 針對公司高層管理人員培訓提公升...
管理人員培訓手冊離職面談
前言員工是企業最寶貴的財富。行為心理學家已證明，管理者對待員工的方式對員工的表現和生產效率有直接影響。員工是被一系列需要所激勵的，包括對成就 權力和歸屬感的需求 歸屬感是指屬於乙個群體或社團的感覺 員工提出離職，應當努力挽回 通過有效的溝通面談，弄清員工離職的真正原因，提出改善建議，以防類似原因再度...
物業管理人員簡歷
個人基本資料 material 姓名 性別 女年齡 30歲 e mail x 聯絡 x位址 上海南京路 號郵編 工作經驗 1998年12月 現在上海 x廣場物業管理處物業管理部負責人職責 制定物業管理的相關工作程式及制度並監督實施 建立並培養專業物業管理隊伍 制定並推廣有關物業推介計畫 制定實施維修...