大同濱河肝膽病醫院
為促進我院民主決策、院務公開建設工作，強化院科兩級管理力度，提公升臨床科室醫療管理工作的水平，加強醫療質量管理，防範醫療糾紛，醫療事故的發生，根據有關檔案精神，特制定本制度。
1、會議內容：
布置和總結醫院階段性醫療工作、及時研究醫療管理中出現的新情況，協調處理新問題，推動醫療工作落實，對醫院出台的醫療政策和醫療管理制度徵求科主任意見，通報醫院近期醫療工作情況、聽取和研究科主任臨床工作中遇到的問題等。
2、參加人員：院長、分管醫療工作的副院長、醫療科及護理部主任、臨床醫技科室主任、相關職能部門負責人。
3、會議時間：
1.科主任例會一般每月舉行一次。
2.具體時間、地點以醫院發布的資訊為準。
四、會議組織：科主任例會由院長或醫療業務副院長招集主持，醫務部負責組織準備，並做好會議記錄，重要會議內容須形成會議紀要下發執行。眼科執行會議簽到和考勤制度，對會議簽到情況定期進行公示。
會議上通報、宣布的內容、發放的文本性材料等由相關職能部門提出，需徵得分管領導的同意。
五、會議形式
根據需要會議形式科採取研討、交流、座談等方式，並可分成內科組、外科組進行。
六、會議紀律
（1）確因工作需要（如急診、手術、外出學習和開會等）不參加的人員，須事先向醫務科請假，並確定替代參加會議人員，不得空席。原則上全年累計請假次數不得超過2次。
（2）對缺席、遲到、早退人員扣除行政管理值5分。
（3）要保持良好的會場秩序，手機自動調至振動或關機狀態。
七、本制度自發文之日起執行。
科主任輪訓制度
為進一步加強對科主任培訓力度，加大科技創新，提高全院技術水平和醫療質量，推進重點專科建設，結合我院實際，特制定本制度 1 培訓物件為各科室科主任，培訓為每年學習1個月，實行輪流培訓。2 培訓的主要內容學習國內外最新學術動態 上級醫院新技術，新專案專業知識，科室質量 醫療安全管理等知識，重點以臨床疑難...
科主任述職報告
尊敬的各位領導 各位同事 今天我做為普外科副主任做這個述職報告，我既感責任重，有幹好工作的使命感。但深知能力有限，怕辜負醫院領導和全院職工的信任，藉此機會，談幾點自己的感性認識和一些想法，不當之處，請各位領導 同事批評指正 作為普外科副主任的幾年期間，本人認真履行科副主任職責，盡職盡責。2010年全...
科主任職責
在院長領導下，負責本科的醫療 教學 科研 預防及行政管理工作。制定本科工作計畫，組織實施，實行對常規x線 c r d r c t m r d s a與各種介入放射 的統一領導和管理，經常督促檢查，按期總結匯報。根據本科任務和人員情況進行科學分工，保證對病員進行及時診斷和 定期主持集體閱片，實施主任領...