家具行業安全生產標準化自評報告

2021-04-20 22:03:15 字數 935 閱讀 8615

為全面提公升公司的安全生產水平,加強對安全生產基礎工作的監督管理,促進自我約束,建立持續改進的安全生產長效機制,我公司專門成立了以陳建明為組長的「安全生產管理委員會」,專門負責標準化活動的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關於安全生產的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》等檔案匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求,認真紮實地對公司的安全生產基礎管理工作、裝置設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現將自評情況匯報如下:

一、目標管理方面:公司安全方針目標明確,層層分解,層層簽訂安全生產目標責任書。

二、組織機構和職責方面:按規定設定安全生產管理機構,配備1名專職安全管理員,形成**管理網路;各級組織和人員的安全職責清晰,建立考核制度並定期進行考核獎懲。

三、安全生產投入方面:根據規定提取安全生產費用和參加安全生產責任險,依法參加工傷保險,及時為員工繳納工傷保險費,安全投入能滿足安全生產要求。

四、法規制度管理方面:制訂健全公司安全生產規章制度,修訂完善操作規程和作業指導書,並發放到各工作崗位。及時對從業人員進行安全生產法律、法規、標準、規程的宣貫,達到應知、應會。

五、安全教育培訓方面:建立和落實安全培訓教育制度,堅持先培訓後上崗原則,認真做好新工的「**」教育和考核工作,每年開展再培訓工作,建立員工培訓檔案,特種作業人員做到持證上崗。

六、生產裝置設施方面:廠區布置和生產線安全防護設施設計委託國家有資質的單位設計,符合行業安全規範,新改擴工程嚴格執行「三同時」原則;防火、防雷設施和措施齊全符合規定,車間用電管理規範,電氣接地、接零、防雷、防靜電等保護措施符合要求;各種生產裝置狀態基本完好,運轉正常。

七、作業安全方面:員工熟悉各種生產裝置的結構、效能、安全操作規程和維護常識,高危作業和受限空間作業執行工作票制並有專人監護,生產現場的「三違」現象明顯減少。裝置旋轉部位按要求設定相應的防護罩和隔離欄,作業場所和通道符合規定,各種危險標誌牌和警告牌醒目。

家具行業安全生產管理規定

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