競聘報告改

2021-05-31 02:21:53 字數 1327 閱讀 5002

第三、 管理經驗

我性格平和,容易與人相處,有較好的人際關係,具有較強的綜合素質和組織能力,學生期間多次擔任班幹部、學生會主席,多次組織校內大型活動。

在公司工作的這段時間裡,虛心向領導及老同志學習管理經驗,對於協作隊伍的管理我認為有兩點:

1.真誠:讓他們感到親切,細緻入微的技術服務,設身處地的為他們考慮問題;

2.堅持原則:堅持原則是工程施工中最關鍵的問題。不能因為在他的立場上去最大可能的爭取他的利益,就妥協、動搖。

這樣既造成公司的損失,也使他們失去對公司的信任。對於施工過程中的質量、安全要堅持原則。

對於協作隊伍的管理總結一句話就是:他們把我們的活幹好,我們讓他們把錢賺好。

第四、注重團隊意識,有強烈的事業心和責任感

在工作,團結同事,主動幫助他人,理解人、關心人、包容人,能以飽滿的工作熱情投身於工作之中,具有強烈的事業心和責任感,善於協調關係,增強團隊的凝聚力。

自己本人的缺點就是工作時間較短,工作經驗及協調管理能力還要在以後的工作生活中加強提公升。望各位領導、同事在工作生活中多多批評指正。

假如我是一名副隊長

1. 對自己的定位

我將認真的履行我的使命:

1. 協助隊長完成各項工作,貫徹落實專案的計畫、目標產值,創造優質工程;

2. 協助隊長督導和規劃隊裡的日常工作,營造愉快的工作環境,加強團隊凝聚力;

3. 是專案決策的執行者和監督者,盡自己的努力最大可能的為公司「開源」、「節流」爭取利益。

2. 對內部工作流程的優化

對內部工作流程細分,使隊裡的工作面施工情況,簡單化、數位化、**化。每天早上安排做好各項任務,下班工作總結,做到有條不絮。

3. 加強和提高技術員專業知識和現場協調管理的能力

技術員是現場施工的重中之重。

我們站在施工現場的最前線,我們的一言一行都會影響工程的進展,一點疏漏就會使公司蒙受巨大的損失,所以必須加強技術員的專業知識、職業道德和組織管理能力。

每一天上班後必須認真分析圖紙,安排當天工作內容和工作進度,及時解決發生和正在發生的問題;每一天下班後及時總結當天工作、遺留問題。

如果這次競聘中我能夠得到公司領導的支援入選,在以後的工作中,我會兢兢業業,踏踏實實,提高自身綜合素質,協助各級領導做好各項工作,起到承上啟下的作用。

人們常說「態度決定一切」,好的態度產生好的驅動力,注定會得到好的結果。如果我在這次竟聘中失敗,我仍會保持積極樂觀、專業務實、虛心學習的心態開展以後的工作,像領導一樣思考問題;我仍會以飽滿的工作熱情投入到以後的工作中去,用年輕人的勇氣面對失敗,一如既往的勤奮工作,加強學習。

最後,我堅信,在專案領導們的英明指揮下,在專案所有員工的共同努力下,安谷專案部一定會又一次攀登上新的顛峰,張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天!

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