做「四有」教師演講稿兩篇

2021-05-15 09:35:45 字數 973 閱讀 8771

在教育的路上,我們是一群追逐者;在成長的路上,我們是一群學習者。

時代賦予我們新的責任與使命。作為一名教師,我們應該對自己提出更高的要求,努力使自己成為乙個有思考力、有創造力、有執行力、有影響力的人。

做一名有思考力的教師

人與人的不同,在於思想的差異,而思想則主要**於思考。乙個人是否喜歡思考,做到常態思考,取決於他的思維習慣、問題意識和格局視野。

教師的思考力,主要體現在對待問題的處理方式上,首先願意拿出一定的時間集中在這個問題上,思考選取最佳的方法達到目標;其次,常時間集中關注在某一主題的研究上,持續推進,盡量尋找創新點;還有就是在常態教學活動中融入自己的思考,為每一次的發言做準備,為每一節課做設計,為每一次閱讀做整理,為每一次實踐做反思。

做一名有創造力的教師

創造力是指產生新思想,發現和創造新事物的能力,它是成功地完成某種創造性活動所必需的心理品質。思考不同,才能有創造。做為一名有創造力的教師,他所做的,都是經過思考的,他所使用的方法都是最簡單有效的。

不僅如此,他還要善於整合資源。他能夠認識到:智力、想像力及知識,都是我們重要的資源。

但是,資源本身所能達成的是有限的,惟有「有效性」才能將這些資源轉化為成果。

我們日常的工作,常常是缺少創造。一節教案講了五年,教材都變了,教案還在用。一篇講稿,反覆改了幾遍,聽眾都變了,還在講,內容仍停留在最初那個年代。

經驗永遠是創造的羈絆,我們卻捨不得扔。我們的工作質量需要通過創造去改善,我們的生活境遇需要創造去點亮。沒有創造,就沒有不同,沒有創造,就沒有傑出的表現。

做一名有執行力的教師

任何事只有做,才會有結果。如果只停留在計畫和想的層面,永遠也實現不了突破。執行力,是推進事物進展的關鍵,是實現由質變到量變的飛躍。

管理學家德魯克曾說,「我們應該將行動納入決策當中,否則就是紙上談兵。」

執行力是一種行動意識,是主動發展的反應。如果時間還充足,我們常常是拖延,並不是先將事情辦好,然後優化質量。到了必須得幹的時候,然後再不得不做,整個過程的心理負擔都會很大。

做四有教師演講稿

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