街道班子對照檢查材料

2021-04-16 12:35:16 字數 2692 閱讀 9372

**街黨工委

一、「三嚴三實」專題教育情況

(一)以「三嚴三實」為重要內容抓好集中學習教育

採取個人自學、黨工委集體學習、專題研討、體驗式學習等多種形式,引導黨員幹部深刻領會、自覺踐行「三嚴三實」,努力做到「三個結合」,緊密結合貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,緊密結合黨性教育和警示教育,緊密結合紀律教育學習月活動,開展「六個一」主題活動,落實「不作為、亂作為」專項整治,進一步堅定了黨員幹部的理想信念、增強政治定力。共開展各類培訓學習活動53場次。

(二)以問題為導向豐富專題教育活動內涵

做到與「解決群眾困難、打造城區環境、促進產業公升級」三結合,全力提公升轄內環境質量,優化產業結構,疏導城中村改造矛盾,解決群眾訴求。加大力度推進「城中村」改造工作,並取得重大突破,打造「乾淨、整潔、平安、有序」城區環境,城區環境有了大幅提公升,「城中村」安全隱患整治以及「三線」整治成效顯著,成功化解**公司「家屬工」歷史遺留問題,迅速解決社群居民反映強烈的迎賓街路燈不亮、化工廠宿舍籃球架損壞等問題,順利調解**學院與財基公司、月亮湖體育會的用地糾紛。探訪、慰問困難戶80餘次,完成維修整治專案21宗,處理勞動案件60宗,追回工資116萬元。

借鑑群眾路線教育實踐活動做法,領導班子成員不斷加大問題查擺分析力度。堅持邊查邊改、邊整邊改,敢於直面矛盾,推動各項整改任務落到實處。經彙總梳理問題19條,制定整改措施,完成整改19條。

二、存在問題

(一)政治學習不夠,理**底淺薄。對理論學習不夠重視,理論學習花的時間少,聯絡實際不夠,使自己對理論知識的理解與實際脫節,沒有發揮理論的指導作用,沒有做到真正用馬列主義觀點、方法研究新情況、處理新問題。思想和工作存在主觀性、侷限性和片面性,站的不高,想的不遠。

(二)深入一線不夠,工作浮於表面。領導幹部下村居工作缺乏全面統籌安排,側重解決具體個案,聯絡督導的班子成員對聯絡點面上的情況了解多,深層次問題挖掘少,指導和督促工作不踏實。班子成員到村居了解情況時,常常是來去匆匆,走馬觀花,聽取匯報多,沉下身子剖析問題少,了解群眾需求不深不透,對村、居人員和情況了解不深入,村居各項規章制度有待進一步完善,村居工作有待進一步加強,督促村居工作不到位,凌塘村大規模違法建設沒有及時發現和處理等。

(三)工作的積極性、主動性、創新性不夠,進取精神不足。安於現狀、不思進取的不良思想有所抬頭,逐步放鬆了對自身和工作的標準,思維容易故步自封,僅滿足於「交差」和守攤子,面對工作難題和壓力習慣等上級下指示,等別人衝鋒,工作缺乏積極性和主動性。有時習慣於常規思維,習慣於憑老觀念想新問題,靠老經驗辦新事情,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。

(四)把關不嚴,執行力不夠強。在處理日常業務中,個別分管領導把關不嚴,導致工作出現一些不應有的疏漏。線口之間存在工作忙閒不均的情況,工作量不均衡,導致有的線口疲於應付,工作質量不高。

有時因分工不夠明確,造成相互推諉,以致工作停滯。有的線口力量偏弱,幹工作消極畏難,工作疲踏,效率不高。有的線口分管領導工作部署多,督促檢查少,致使不少工作有布置無動作,有要求無效果。

沒有充分調動黨員幹部的積極和主動性,對個別「懶政」幹部束手無策,做老好人。

(五)存在本位主義意識,大局意識不強。缺乏大局意識,考慮問題總是從本人分管工作和個人利益出發,只關注自身分管的工作,對不分管的工作不接觸,在其他班子成員工作遇到瓶頸時,不願意幫忙協助解決。

三、原因分析

理想信念的「總開關」擰得不夠緊,宗旨意識不夠牢,幹事創業的激情減退,擔當精神不足,求穩怕亂的心態日益嚴重。用經驗去工作、去指導發展,導致因循守舊,缺乏作為。缺乏大局意識,導致思想的侷限性。

嚴謹細緻的工作作風鬆動,導致工作質量不高。

四、整改措施

(一)嚴以修身,加強理論修養。堅持刻苦學習政治理論,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。一是全面系統地學習黨的路線政策方針,掌握新形勢下的各項方針政策;二是引導主動鑽研學習,為推動工作開展儲備理論知識、政治知識;三是著眼於理論的活學活用,加強對實踐的理論思考。

(二)沉下身子,聯絡服務群眾。樹牢群眾觀點,抓實駐點普遍直接聯絡群眾工作,完善街道領導全方位督導村居工作制度,班子成員每週至少到所督導的村居指導1次。深入了解群眾的工作和生活情況,關切群眾期盼,在群眾的事上多下點功夫,多花點心思,把群眾的事想在心裡,放在手裡,遇事多想群眾之所想,急群眾之所急,多做對群眾有益的事,及時解決群眾的需求。

(三)敢於擔當,樹立勤政形象。克服依賴心理,振奮精神,敢於擔當,真抓實幹,以高度的責任感做好各項工作,以焦裕祿同志等為榜樣,牢固樹立「為官一任、造福一方」的理念。一是克服求穩怕亂的思想,主要領導以身作則帶動幹部職工攻堅克難;二是面對困難問題領導主動帶頭攬包、帶頭碰硬。

艱苦奮鬥、攻堅克難,積極推進「城中村」改造,加強社會管理服務創新,努力打造「乾淨、整潔、平安、有序」城區環境。

(四)紮實工作作風,提公升執行力。多在「實」和「認真」上做文章,把工作做細做實,針對一些重點工作抓落實不到位的問題,完善街道管理制度,將建立工作的長效機制,盡可能實現各項工作科學化、制度化、常態化。引導領導幹部立足本職工作,從小事做起、從基礎做起,激發幹部工作的精氣神,謀其政、履其職、擔其責。

對重點工作列出「時間表」、立下「軍令狀」,用力把每一項工作乾成、幹好,以「踏石留印、抓鐵有痕」的勁頭促執行、抓執行。

(五)樹立大局意識,強化工作統籌。樹立全域性觀念和一盤棋的思想,強化團隊意識,做到同心、同向、同步,每個人始終做到「不越位、不缺位、不錯位、不失位」。正確處理好單位、線口和個人的利益關係,使一切工作及言行都服從大局,努力營造團結奮進、幹事創業的良好氛圍。

夯實責任機制,強化責任分工,完善條塊結合的督導工作制度,層層傳導壓力,引領和激勵班子成員立足工作崗位,盡職履責抓好落實。加強對各項工作落實情況的督促檢查,形成你追我趕,創先爭優的氛圍。

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