職位分析問卷
填表日期： 年月日
姓名： 部門： 現任崗位：
學歷： 所學專業： 直接上級：
工齡： 入司時間： 直接下級：
1.自參加工作以來從事本崗位工作時間：
2.對本崗位工作內容是否感興趣？
無所謂□ 不好說□ 一般□ 可以□ 很感興趣□3.你感覺自己對工作適應性如何？
還可以□ 不錯□ 較好□ 沒問題□ 不好說□4.工作概要 （用一句簡潔的話描述本崗位的工作範圍和內容）：
5.崗位使命 （用一句簡潔的話來表達崗位的使命）：
6.工作職責：職責名稱和內容、許可權
承辦需報審全權負責
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11 12
7.失誤的影響：在你的崗位出現失誤，會產生的影響影響程度輕較輕一般較重重
經濟損失
有損公司形象
經營管理損失
其它損失（如工期、質量、安全裝置）
8.工作重要性：
a.不影響其他人工作的正常進行（ ）；
b. 只影響本部門內少數人（ ）；
c. 影響整個部門（ ）；
d. 影響其他幾個部門（ ）；
e. 影響整個公司（ ）；
如出現多種情況請按影響程度由高到低依次填寫：（ ）9.工作創新性：
a. 一切工作已有明確的規定，不需要進行創造和改進（ ）；
b. 需要根據現行辦法，進行一般性的改進（ ）；
c. 需要根據公司的經驗，改進和發展解決問題的辦法（ ）；
d. 需要根據行業的先進經驗，創立新的方法和技術（ ）；
e. 沒有可借鑑的經驗，需要進行革新性的發明（ ）；
10.領導風格：
a. 上級經常給予幫助,以保證自身工作的順利進行（ ）；
b. 上級偶爾給予工作上的在輔導，有利於工作的進行（ ）；
c. 上級只是給予工作上的關心（ ）；
d. 上級只是給予生活上的關心（ ）；
11.工作聯絡需要接觸或聯絡的具體內外部門、單位、及聯絡的目的？
12.監督
a. 直接領導你的人員有（ ）請填職務；
b. 被您直接領導的下屬人數（ ），職務為（ ）；
13.你覺得哪些方面的工作經常感到棘手？
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14你認為此崗位任職資格要求是怎樣？（包括所需各種能力、專業知識的程度）
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5 615.為順利履行工作職責，應進行哪些方面的培訓，需多少時間？
培訓科目培訓內容最低培訓時間（月）
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16.需要有多長時間的工作經驗才能基本勝任本崗位工作：
（1）1年以下 （2）1年 （3）3年 （4）4年 （5）8年以上17.考核本崗位考核要素及內容具體考核標準或指標a.b.
c.d.
e.備註你認為本部門應設定哪些崗位，崗位名稱為：
你還有哪些需要說明的問題？
崗位評價體系樣例
一 目的 崗位評價作為一種解決工資分配問題的公正方法，是確定合理的工資差別或獎金差別的基礎。工作評價的核心是給各種不同的工作，按照崗位的整體工作中的相對價值，來確定不同崗位的等級，其目標是為了實現同工同酬，即完成同等價值的工作，支付等量的報酬。二 適用範圍 公司職能部門各級別崗位。三 解釋 崗位評價...
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組織職能與流程調查問卷 樣例
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