考試得分
93課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得6.0學分！
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正確 1.管理者的內部角色功能分為三種，即：
1. a 激勵、平衡、文化
2. b 承上、啟下、文化
3. c 激勵、承接、平衡
4. d 承上、啟下、平衡
正確 2.管理者手中一共有六種資源：人、財、物、技、時、訊。經常被人們忽略的三種資源是：
1. a 人力、財力、物力
2. b 技術、時間、資訊
3. c 人力、技術、時間
4. d 物力、時間、資訊
正確 3.領導首先要具備的特質就是：
1. a 熱情大方
2. b 領導遠見
3. c 思維敏銳
4. d 閱歷豐富
正確 4.人力資源管理的要點是：
1. a 把合適的人放到合適的位置上
2. b 讓合適的人與合適的人組成乙個團隊
3. c 企業文化的管理
4. d 以上三點都包括
錯誤 5.教練不單單是引導他願意做，更重要的是要解決他的：
1. a 思想問題
2. b 物質條件
3. c 能力水平
4. d 人際關係
正確 6.要成為企業的核心人才必須具有兩個條件：第一擁有核心的專長和技能；第二是：
1. a 擁有市場份額
2. b 具有組織能力
3. c 擁有良好從脈
4. d 認同企業文化
正確 7.人力資源管理的最高境界是：
1. a 選好競聘物件
2. b 做好三拍幹部
3. c 企業文化的管理
4. d 思路新穎，方法靈活
正確 8.上司要做到角色回歸。例如你是乙個生產部的經理，首先你就是：
1. a 生產部的領導
2. b 生產部的人力資源經理
3. c 生產部的教練
4. d 生產部的經理
正確 9.領導的本質就是：
1. a 人力資源管理
2. b 子市場細分
3. c 制定遠景規劃
4. d 如何激勵下屬
正確 10.乙個企業家必須要完成由：
1. a 乙個商人到乙個領袖的轉變過程
2. b 乙個商人到乙個領導的轉變過程
3. c 乙個領導到乙個領袖的轉變過程
4. d 乙個商人到乙個白領的轉變過程
正確 11.當乙個員工給他的上司遞交辭職報告的時候，已經是行為的：
1. a 提醒階段
2. b 效應階段
3. c 固化階段
4. d 激勵階段
正確 12.做上司的在如何激勵員工方面要：
1. a 因人而異
2. b 滿足其生理需求
3. c 滿足其安全需求
4. d 滿足其自我實現需求
正確 13.領導要懂得把職業人變成事業人，把打工者變成：
1. a 忠實者
2. b 領導者
3. c 經理人
4. d 職業人
正確 14.企業的乙個員工由主管提公升到經理應該經過：
1. a 職前訓練
2. b 在職培訓
3. c 發展培訓
4. d 制度培訓
正確 15.高層領導更多需要的是：
1. a 行為科學和人文科學知識
2. b 理論知識和社會學知識
3. c 思維科學和學習方法知識
4. d 相關行業知識和管理科學知識
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如何成為成功的上司單選題答案
1.管理者的內部角色功能分為三種，即 回答 正確 1.a 激勵 平衡 文化 2.b 承上 啟下 文化 3.c 激勵 承接 平衡 4.d 承上 啟下 平衡 2.管理者手中一共有六種資源 人 財 物 技 時 訊。經常被人們忽略的三種資源是 回答 正確 1.a 人力 財力 物力 2.b 技術 時間 資訊 ...
問題整理如何成為成功的上司
如何成為乙個成功的上司 1.領導的本質就是 d a 人力資源管理 b 子市場細分 c 制定遠景規劃 d 如何激勵下屬 2.做上司的在如何激勵員工方面要 a a 因人而異 b 滿足其生理需求 c 滿足其安全需求 d 滿足其自我實現需求 3.領導藝術的提高關鍵就在於對 c a 員工的分析上 b 市場的分...
市場調查的單選題總結
1 市場調查首先要解決的問題是 明確調查的目的 2 實行消費者固定樣本持續調查，要求在連續調查過程中 樣本隔段時間變換一次，更換比較較小 3 有序化程度高 的市場資訊具有較強的可傳遞性。4 在訪問法中，面談調查 獲得的資訊量最大。5 市場 程式是 明確目的 收集資料 分析 6 判斷分析法是從事物的 ...