深刻剖析自身的銷售失敗案例 四

2021-04-15 06:43:11 字數 1389 閱讀 8914

如果沒有人向我們提供失敗的教訓,我們將一事無成。我們思考的軌道是在正確和錯誤之間二者擇一,而且錯誤的選擇和正確的選擇的頻率相等。

---劉易斯·托馬斯

案例四:是客戶不對還是我們的錯

某民營醫院的美容科購買了一台我公司的雷射**儀,銷售工程師如期把這台儀器安裝、除錯好之後,還花了一整天,為該醫院的醫生進行臨床操作方面的培訓。

幾天之後,該美容科主任打**給銷售工程師,口氣非常嚴厲,讓銷售工程師馬上到醫院來。銷售工程師立刻放下手頭的工作,趕到該醫院。主任與銷售工程師一見面,就破口大罵說:

「你們的產品質量不行,我們用你們的儀器**乙個病人的太田痣,沒有任何效果,這件事不但沒有為我們賺錢,還損害了我醫院的良好形象。」銷售工程師很憤怒,詢問了儀器的運算元據後,嚴厲地說:「這完全是你們的操作失誤,這些資料設定是**其他病的,不是**太田痣的。

上次培訓時,我講的很清楚,這是你們的責任,還把責任強加給我的頭上,真不講理。」結果雙方你來我往,大吵一頓,不但貨款沒法收到,最後公司還要花錢把儀器拖回來。

我的反省

沒有把銷售工程師隊伍的理念調教好,我們沒有建立客戶是上帝,後者永遠沒有錯誤的理念。

我們要發自內心地對客戶尊重,首先是要接納客戶本人以及她的企業,包括客戶的外表,不管她長什麼樣子;接納客戶的個性,不管她的脾氣有多麼的古怪;接納客戶的信仰,不管她的信仰與我們有多麼大的區別;接納客戶的穿著打扮,不管她的穿著打扮,我們有多麼的不屑;接納客戶的要求,不管她的要求有多麼不合理,當然不能違背基本道德和法律的前提;接納客戶的企業,儘管她的企業的規模可能如此之小,總之,我們要最大限度地接納客戶的一切,不管她與我們的認識和理解有多大的差距,不管她的企業是大是小。換句話說,我們要放下自己的看法、觀點、判斷和主張,才能夠盡最大可能地接納客戶,滿足客戶的需求,只有這樣才能夠實現自我。其次是要體諒客戶,正是客戶不能夠自己解決問題,滿足自身的不足和需缺,才需要我們為她提供產品和服務;體諒她的無奈,急客戶之所急。

其實從心理學的角度分析,每個人心中都有某種強烈渴求被接納的願望:「請接納我吧!雖然你我有年齡上、性別、宗教、種族、工作、國籍上的差異,但是請你接納我吧!

我必須知道我是受人歡迎的,我必須用心去感受我的生活,我所相處的人,及對環境的歸屬感。但是你要幫助我、告訴我。 你可以用乙個微笑、一句溫馨的問候、乙個友誼的行動或任何方式來告訴我,你接受我。

因為如果你接納我,那麼我就會接納我自己,我們的關係便能從這個基礎開始,然後慢慢建立起我們之間的默契。但是,這一切都必須以我被接納為前提。」

如果在這件案例中,銷售工程師能夠做到善則稱人、過則稱己,打破自我的固執,就能涵蓋客戶。心胸變得寬大,眼界變得寬廣之後,才有廣闊的空間可供成長。

法華經講,當人的心迷失時,就容易受情境變化的影響;但是,若人的心已能覺悟,不僅不受情境變化的影響,反而還能去扭轉情境。

任何人都不能料事如神,未卜先知。應首先在心理上做好準備,遇到異常情況時就不會六神無主,束手無策了。

深刻剖析自身的銷售失敗案例二

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