前言按照***公司 「集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設」的工作目標，為加強***公司基建技經管理，規範工作流程，嚴格管理制度，提高投資效益，，促進基建技經工作的科學化、標準化及規範化，依據有關法律法規，***公司組織有關專家，編寫了《***公司基建技經工作手冊》。
全手冊分為9章，基本涵蓋了基建技經管理工作的全過程。本手冊以***公司基建標準化體系為依託，以近年來***公司頒發的有關技經工作的系列檔案為依據，重點突出了技經工作各階段的工作內容與方法、工作流程、工作要點及工作標準，與工程實際相結合，切實提高技經工作的可操作性及實用性。
由於編寫時間倉促，涉及的內容較多，難免存在疏漏之處，懇請各位專家和讀者提出寶貴意見，以便不斷完善改進。
目錄第一章總則
一、編寫技經工作手冊的目的及技經工作管理的定義二、技經工作管理模式
三、技經工作的內容和範圍
四、技經工作主要職責
第二章可研估算階段的技經工作
一、工作內容與方法
二、工作流程
三、工作要點
四、工作標準
第三章設計階段的技經工作
一、初步設計階段
（一）工作內容與方法
（二）工作流程
（三）工作要點
（四）工作標準
二、施工圖設計階段
（一）工作內容與方法
（二）工作流程
（三）工作要點
（四）工作標準
第四章招標階段的技經工作
一、工作內容與方法
二、工作流程
三、工作要點
四、工作標準
第五章施工階段的技經工作
一、合同管理
（一）工作內容與方法
（二）工作流程
（三）工作要點
（四）工作標準
二、工程預付款和進度款的支付管理
（一）工作內容與方法
（二）工作流程
（三）工作要點
（四）工作標準
三、設計變更管理
（一）工作內容與方法
（二）工作流程
（三）工作要點
（四）工作標準
四、工程結算管理
（一）工作內容與方法
（二）工作流程
（三）工作要點
（四）工作標準
第六章竣工決算及工程造價分析技經工作
一、竣工決算
（一）工作內容與方法
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