一、周一安全活動日
1、每週一為班組安全活動日，以班組為單位開展安全活動，時間不少於十五分鐘，不得挪作它用。安全活動日要做到有領導、有計畫、有內容、有記錄。
2、每週一由班組長或班組兼職安全管理員組織全班人員進行安全活動，並做好活動記錄。
3、班組人員應按時參加周一安全活動，並在班組安全記錄本上履行簽字到會手續。
4、安全活動日內容
(1)傳達上級部門、礦有關安全生產的通報、檔案，並認真學習討論;
(2)扼要小結上週安全生產情況，提出本週安全活動的重點及安全生產的注意事項;
(3)表揚在安全生產中的好人好事，批評不注意安全生產的行為;
(4)利用每週一題一考活動，布置崗位安全操作規程、相關法律法規及標準、事故應急預案、管理制度的學習;
(5)組織有針對性典型事故案例的學習和討論;(6)學習各礦先進經驗中的相關內容。
二、班前會制度
1、各班組每天上班應提前30分鐘，到區隊了解本班次的生產組織、工程質量情況以及裝置、設施的執行狀況後，夜班要按時到礦排程室聽取帶班礦領導對本班安全生產的工作安排。
2、班前會由主管隊長或當班副隊長主持，群監員、技術員以及本班次工人必須全部參加。主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區各工作面的工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。技術員要從技術管理角度，安排布置本區採掘工作面的技術要求，強調技術安全措施。
3、班前會嚴禁遲到、點名不回答、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按嚴重「三違」處理，班前會**和不服從分配的停班處理。對不參加班前會的人員，不准點名記工，不准入井工作。
4、班前會評選優秀員工和後進員工，後進員工必須談認識和如何整改，優秀員工談如何超前完成工作；如何規範自身操作行為的。同時不定期抽查「崗位描述、手指口述」的熟練與應用。並按計畫進行安全培訓學習，學習內容包括：
每日一題、白國周班組管理、自救互救、班組長培訓、崗位描述、手指口述、黨員、先進員工經驗交流等
5、班前會結束時必須唱安全宣誓，聲音要洪亮、整齊。
6、要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。班前會議
7、認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。班前會的安全工作內容包括：
(1)傳達公司、礦的安全通知及要求;
(2)通報安全生產事故、提示崗位作業中應注意的安全事項等;
(3)對班中使用的工器具、安全防護用品、現場環境良好狀態的安全檢查進行要求;
(4)針對崗位中存在的事故隱患，提出有效的安全防範措施和整改措施，並嚴格落實。
三、班後會議
1、各班組**完畢後到班組會議室參加班後會。
2、班後會由班組長主持15分鐘左右的工作講評會，簡明分析當班中的安全工作和生產任務的完成情況，並提出表揚批評，做好班後會記錄。
3、班長休班時，班後會應由副班長或班組兼職安全管理員組織召開。4、傳達上級部門的指示、任務和要求。
四、班組長交**制度
一、班組長作為本班安全生產第一責任人，每班必須在現場。
二、必須現場交**。**班長應提前做好**的準備工作，整理好值班記錄及其他技術資料、工具、安全用具，並組織人員清掃裝置和現場衛生。**人主動向**人介紹生產情況、裝置運**況及有關通知。
**人員應在現場聽取**人交接情況並認真檢視值班記錄。
三、**人應向**人交待以下內容：
1、系統執行方式、工作面安全作業環境（包括通風、頂板、機電、排水、溫度、適度等必要要素）、生產任務完成情況；2、各保護和自動裝置的執行及變更情況；3、裝置異常、事故處理、缺陷處理情況；4、裝置檢修、試驗情況、安全設施布置情況。
四、**人員檢查核對完畢並無異議後，交**人員分別在記錄內簽名，未進行交**簽名手續前**人員不得擅離崗位。
五、交**必須嚴格執行「六交，六不接」和「兩不交」原則，交**人員認為未按規定進行交**時，有權拒絕交**，1、交清當班運轉情況，交接不清不接。
2、交清應處理而未處理問題的原因，不清楚不接。3、交清裝置故障和隱患，交待不清不接。
4、交清工具和材料配件的情況，數量不符時不接。5、交清裝置和現場衛生打掃情況，不清潔不接。
6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。
7、**人班前飲酒或精神異常不交。**負責人未按時到崗不交。
六、其它有關規定
1、嚴禁脫崗交**，**時由**班組長組織本崗的檢查工作。2、交**中雙方發生爭議，由帶班區隊幹部解決或報區隊裁決。
3、交**中遇有操作未完成或突發情況，應暫停**，處理完畢後再正式交接。有條件解決的問題不得遺留**。**條件不符合要求時，如確因裝置問題，難以在短時間內處理好，經**人同意，雙方確認後，**人方可離崗並及時向領導匯報。
交**時發生事故，應立即停止交接，有**人員進行處理，**人員協助處理。
4、班組必須規範交**內容，並儲存交**記錄。
通風區匯報制度
排程員匯報制度 1 排程員每班早6 30以前，主動向區值班幹部匯報一天內所有一通三防工作情況，並且記錄完整，交好下一班工作。2 接到瓦斯檢查員井下作業地點瓦斯超限已斷電撤人的匯報後，要立即通知通風區值班幹部 區長 總工程師和礦排程室。並及時向通風區值班幹部和礦排程室匯報斷電撤人情況。3 接到監測中心...
班組會議制度
一 目的 為加強資訊溝通與交流，強調資源與經驗共享，達到用溝通來促進管理，融洽關係，增進理解與合作。三 職責許可權 組長負責所屬工序內員工會議的召開 領班負責對該班全體員工和組長召開會議 行政部負責定期對領班召開會議。四 制度內容 1 班組長每日班前會議 1 會議時間 每班上班前6 15分鐘 2 會...
班組會議制度
第一條 qhse工作會議的主要內容及時間安排 1 班前qhse例會 班長每天在開工前組織召開班前qhse例會，布置當日工作任務，強調班組成員對本日工作專案的安全 質量 健康 環保注意事項，檢查施工裝置及機具的完好性，傳達上級有關檔案精神，總結上乙個月的qhse工作經驗和教訓，安排本月qhse工作要點...