新莊煤礦
通風區2023年7月16日
目錄一、安全管理目標
二、安全會議制度
三、安全活動計畫
四、勞動紀律
五、培訓管理制度
六、「三違」管理制度
七、隱患排查制度
八、事故處理制度
九、安全獎懲制度
新莊煤礦安全管理制度
區隊：通風區
為加強我隊安全管理工作，牢固樹立「安全第一，生命至上」的安全價值理念，堅持「不安全不生產」的原則，以提高「三基」、建立「白國周班組」、強化班組安全管理及各崗位安全生產責任為切入點，對各類隱患進行整改治理，杜絕生產事故，確保安全生產，特制定以下安全管理制度。
為方便管理，特成立安全管理小組。
組長：崔治瑩、李強
副組長：楊廣輝、孫德勝、袁廣明、張杰、徐敬琪
組員：張立、王永奇、黃晨、田豔紅、孫繼傑、張瑞江
組長負責安全管理制度的組織落實、督促工作；
副組長負責安全管理的各項制度的實施工作；
組員負責安全管理的各項制度的具體落實工作。
為保證順利完成礦下達各項任務，實現我區的安全生產，特制定以下安全目標：
1、杜絕輕傷、**以上非人身**事故、損失千元以上火災、被盜和交通事故。
2、職工違章率不超過1人次/月，奮鬥目標0人次/月，三違受教育率100％。
3、杜絕「一通三防」設施出現各種問題。
4、杜絕瓦斯超限，實現月度「零超限，零報警」。
5、杜絕瓦斯抽放系統出現重複性問題，力爭不出現問題。
為更好的組織職工學習煤礦有關法律、法規，制度和上級有關檔案內容，以及總結上月工作中不足和制定下一月的工作計畫，每月定期由隊長組織召開一次安全管理會議，會議內容包括：
1、參加會議人員：隊長、書記、技術員、副隊長、班組長、辦事員和材料員。
2、組織大家學習煤礦有關法律、法規，制度和上級有關檔案內容。
3、總結上月工作中的不足。
4、提出解決不足的辦法。
5、制定下月的工作計畫。
為豐富職工的生活，增長職工的才幹，提高職工的安全意識，每月我區將組織開展各項安全活動，並做好記錄，保證職工從活動中獲得教育，增長知識。具體可圍繞以下幾方面進行。
1、圍繞「白國周班組管理法」，各班組制定自己的班組計畫，從自身做起，建立優秀班組，實現安全管理。
2、積極參與礦制定的安全活動，並根據礦每月進行的安康杯計畫進行我隊的安全活動計畫。
3、每月抽取適當時間在班前會前組織**煤礦事故案例光碟和講解安全事故案例分析，使職工能夠在活動中受到教育，嚴格要求自己。
4、每月將本隊出現「三違」案例、礦習慣性違章和典型違章進行彙總，對職工講解其危害性，讓職工學習，提高安全意識，杜絕「三違」現象的發生。
5、積極組織學習礦組織的其他各項安全活動。
為加強區隊管理，保證各項制度的實施，並合理圓滿完成礦下達的各項任務，特制訂此勞動紀律。
1、職工不得騎電單車上下班。
2、職工下井期間必須按要求佩戴齊全勞動保護、防護用品。
3、職工在井上下不得打架。
4、職工在上班期間不得賭博。
5、職工在上班期間嚴禁飲酒。
6、職工在礦院內不得抽菸。
7、班前會手機必須調為震動模式。
8、班隊長根據當天出勤人數合理安排工作量，職工未完成工作未經允許不得提前下班。
9、瓦檢抽放職工實行交**制度，嚴禁早公升井和晚下井。
為實現我區人員培訓率100%，培訓合格率100%，特種作業持證上崗率100%的目標，營造濃厚的學習氛圍，依據公司及礦培訓檔案要求，結合我區實際情況，特制定以下培訓管理制度。
1、凡公司及礦組織的培訓，我區參加人員必須遵守相關紀律並考試合格。
2、在每月我區組織的閉卷自培考試，所有參加人員必須考核合格。
3、認真執行每日一題，每天班前會由值班人員進行隨機抽查，發現回答不流利或者不會的，進行嚴格考核，並督促重新學習。
4、每月對班隊長進行一次培訓，提高其工作能力，更好地安排好井下日常工作。
5、對礦下發的各類檔案第一時間進行傳達，並貫徹學習到每乙個員工。
6、努力創造有利於職工學習的良好條件並鼓勵職工自學，對在自學中成績突出的職工我區將根據情況給予一定的獎勵。
7、按照礦「安康杯」計畫，定期開展專項安全文化、煤礦生產知識學習，所有人員必須按時參加。
為保證職工生命安全，順利完成本班任務，實現零「三違」區隊，達到安全管理目標，制定此「三違」管理方法。
1、重點整改典型和習慣性違章，嚴厲打擊違章指揮和集體違章，營造人人不「三違」、人人反「三違」的氛圍。
2、堅持 「三違」指標考核與班隊長、職工工資掛鉤。對「三違」人員所在班組班隊長罰款200元，「三違」本人三班班前會做檢討，嚴重「三違」人員停工學習7天，並取消其所在班組月底安全獎勵。
3、出現集體違章的班組對班隊長進行撤職處理，班隊長違章指揮撤銷班隊長職務，並對其罰款500元。
4、積極開展自反「三違」活動，由班隊長及區長書記帶頭，保證將任何「三違」現象消滅在萌芽狀態。
5、做好「三違」人員教育，「三違」人員不僅要參加礦三違培訓，隊領導還要對「三違」人員做好談話工作，使其認識到「三違」的危害性，保證不再出現此類現象。
為加強通風區的隱患整改力度，保證通風系統和瓦斯管理不出現典型隱患，安排隱患排查工作如下：
1、每月由區長、書記組織開展一次井下我區工作地點隱患大排查活動。
1、堅持每週一區隊自查隱患，由組長帶領組內成員對我隊管轄範圍內的所有通風設施和瓦斯管理進行全面排查，不放過任何乙個細節。
2、加強日常隱患排查，組內成員至少每三天進行一次隨機抽查，發現問題現場整改，並在本班整改完畢，力爭隱患不轉手。
3、嚴格執行「手指口述」、「崗位描述」和安全確認制度，規範員工作業行為。對各崗位工的危險源辨識、「手指口述」和操作規範進行逐一考核，發現不能熟練掌握的一律嚴格考核。
4、建立隱患匯報整改機制，發現隱患及時匯報對值班人員，對當班不能立即處理的隱患要及時做好記錄並**匯報值班人員，由隊值班領導安排相應人員採取措施處理。
5、對礦組織各類安全檢查中的查出的隱患要及時整改閉合並反饋至相關科室。
通風區主要工作是「一通三防」的管理，可分為通風設施管理和瓦斯管理，出現事故可按以下方面進行處理。
1、作業過程中出現「一通三防」事故的，按照礦相關規定進行處理。作業過程中如出現違章指揮造成事故的，撤銷班隊長職務並交由礦處理，並對作業人員及指揮人員罰款500元，礦通報的按照礦通報處理。
2、井下「一通三防」設施（包括風門、擋風牆、洩水巷密閉等）發生坍塌或破裂的，追究施工人員責任，並依據事故危害情況給予不同程度的處罰。
3、井下施工「一通三防」設施過程中發生意外受傷事故的，必須及時匯報隊值班室，並告知隊領導，由隊領導安排處理，保證將傷害降到最低。
4、井下發生瓦斯超限或報警的，追究該範圍瓦檢員和班組長責任，並依照礦通報進行處罰。
5、瓦斯抽放系統出現重大問題的，必須及時匯報隊值班室，並告知隊領導，由隊領導聯絡排程室進行處理。
6、發生其他事故按隊規定和礦各項管理規定執行，力爭將危害降到最低。作業過程中要做好互保聯保，集體作業過程中保證至少有一人監督，發現隱患及時處理。
為保證合力完成礦分配各項任務，防止相同問題多次出現，保證各項工作順利進行，制定如下獎懲條例：
1、月度實現安全生產且無「三違」的班組，給予班組所有成員50元/人的獎勵。
2、無故曠工罰款200元/次，遲到、早退罰款50元/次，嚴禁職工晚下井早公升井。
3、班前會手機響罰款100元/次。
4、對於舉報違反勞動紀律的人員，一經核實，給予舉報人100元/次得獎勵。
5、對於舉報違章作業的人員，一經核實，給予舉報人100元/次得獎勵。
6、對於舉報違章指揮的人員，一經核實，給予舉報人100元/次的獎勵。
7、對於舉報重大隱患不處理的人員，一經核實，給予舉報人100元/ 次的獎勵。
8、未完場當天工作私自公升井的職工一經發現取消當天出勤。
9、出現「三違」的員工除上交安檢科罰款外，隊裡另行適當處罰，以儆效尤。
10、對參加培訓人員無故曠課罰款100元/次，培訓不合格人員罰款200元/人，並督促重新學習直至合格領證。
11、對井下抽查的危險源辨識、「手指口述」和操作規範等問題回答不上來的員工一律處以100元/次罰款。
12、出現輕傷事故的，對所在班組取消本月生產獎及安全獎，並對所在班組長進行撤職處分，同時按礦相關規定交由礦處理。出現重大事故的交礦按照新莊礦事故處理規定進行處理。
以上規定自公布之日起執行。如有異議，由安全管理小組成員全體商議決定。
通風 區 隊管理制度
龍巖市新羅區水鴨科煤炭 水鴨科煤礦通風 區 隊 管理 制度 2014年 目錄第一章安全管理制度 6 一 安全會議制度 6 二 安全目標管理制度 7 三 安全質量標準化管理制度 8 四 安全教育與培訓制度 9 五 通風隊領導值班制度 9 六 班前會制度 9 七 碰頭會制度 10 八 通風隊勞動紀律管理...
通風區經營管理制度
一 指導思想 為進一步貫徹和落實礦2012年經營工作方案精神，以提高經濟執行質量和經濟效益為中心，全面推行預算管理，科學合理控制投入，突出過程監管，以現場管理管理為切入點，加大 復用力度，堵塞管理漏洞，實現降耗節支。堅持經營指標管理和月度考核相結合的管理機制，明確管理責任，嚴格考核獎懲，實現管理與控...
通風安全管理制度
1 通風組在生產技術組的配合下，結合礦井的實際情況，計算全礦及各分割槽的風量，並將風量合理分配到各工作點，並根據生產實際需要及時有效地調節風量。2 通風組要對礦井風量和風速進行檢查，掌握礦井狀況，發現問題及時上報並處理。3 對礦井通風設施進行日常檢查 維修和管理，定期測定主要通風機的工況點 檢查區域...