三、改善和加強基礎設施建設，為良好的教育服務。
本學年度，在上級領導的親切關懷下，我校安裝多**電子白板一套，為補泥的孩子有較好的學習環境提供了重要的保障。本學期在全體教師的共同努力下，我校初步完成學校部分美化文化建設，當地的家長高興地稱讚學校舊貌換新顏，九月份通過全體教師的團結協作，我校學生的體質健康上報工作在全鎮第一完成上報，十月份在中心校的領導下我校初步完成學生營養餐改善工作，讓學生及家長及時享受國家的優惠政策。下一步我校將進一步加強我校的「六化四園」建設，讓我校的每一面牆壁都能說話，進一步改造好學生食堂和廚房，使營養餐工作更加完善，整理好圖書資料以及教具、儀器等，使之與時俱進，發揮其為教育服務的作用。
四、加強業務學習與培訓，打造特色教育。
我校雖然地處較偏僻的農村小學，教育教學設施落後，但學校領導班子能同心協力、信心百倍，全體教職工能保持步調一致、安教樂教，爭創特色教育，學校組織教師認真學習「十八大」精神。在中心校的牽引下，今年我校繼續與大河、司寨聯片對教師進行培訓，為校本研究搭建了良好的交流平台，開闊了教師視野，為提高我校的教育教學質量打下了基石。今後我校將切實加強培訓學習，博採眾長，帶動全體教職工腳踏實地去工作，打造自己的辦學特色。
五、本年度我著力抓好了以下幾項工作。
加強黨風廉政建設。作為一名黨員幹部，我認真參加中心校黨支部組織的黨性黨風廉政教育和有關反腐倡廉法規的學習，不斷提高對反腐倡廉意義的認識，做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業奉獻，認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監督。
加強學校教學質量的提公升，和「六化四園」建設，爭取早日把補泥小學建設成為學生學習成長的樂園。
尊重關心教師。在學校管理中，我能體現「以人為本」的管理理念，在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師，盡力想辦法改善教職工的生活條件，全心全意為教職工著想，為教職工辦實事，努力營造乙個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境。
加強學生良好行為習慣的培養。學校經常利用公升旗、班會對學生進行講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育，使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性，逐步形成了良好的行為習慣。
加強學校經費管理。認真學習上級有關檔案和規定，以高度負責的態度把好經費關，嚴格執行「收支兩條線」管理，對學校經費的支出實行編制預算、立項審批，並接受財務監督和校務監督，保證合理使用好學校每一筆教育經費。
總之，一學年來，我看到了在全校教職員工的共同努力下，取得了一定的成績。但是我也清醒地認識到，當前教育正面臨新的機遇和挑戰，在激烈的競爭中，我校將與時俱進，開拓創新，要以創辦學校的特色為前提，以鍥而不捨的實幹精神為保證，堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統，一步乙個腳印，在中心學的正確領導下，努力把學校辦出特色來，謀求新的發展。使我校煥發青春，永遠充滿生機和活力！
述職報告2023年校長述職報告
2002年述職報告 我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的，我心中經常在追問，什麼是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這裡，我可以用我的知識 智慧型 情感和...
2023年校長述職報告
xx年校長述職報告 各位領導 全體教職工 大家好！飛雪梅中盡，春風柳上歸。在這辭舊迎新的日子，讓我們共同回顧一年來我們xx中學剛剛走過的工作歷程。xx年，是xx中學克難奮進 平穩過渡的一年，也是我校立足校情 深度改革的一年，更是我校和舟共濟，齊心打造核心競爭力最具思考價值和最有展望前景的一年。一年來...
2023年校長述職報告
榮丁小學校長鄒洪 各位領導，老師們 大家好！一年來，在縣教育主管部門領導的關心和指導下，通過全體教職員工的密切配合和共同努力，學校的各項工作得以順利開展，並取得了一定的成績。在此，對上級領導 全體教職工對我本人工作的指導 幫助和大力支援 配合，表示衷心的感謝。下面我代表學校就一年來的所做工作進行述職...