副校長個人述職報告

2023年度副校長述職報告

本年度我主要分管學校的安全、德育、學生學籍、教師出勤等工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重，但在學校校長的帶領下，在其他班子成員的配合和全體教職工的熱情支援和幫助下，順利完成了自己所分管的工作。為了在今後的工作中揚長避短，現將一年工作總結如下：

一、認清自己、找準位置、把握原則。

1.認清自己、找準位置。作為一名副校長，首先應該擺正自己的位置，認清自己的角色。

多年的工作實踐，讓我更清楚的認識到自己的工作性質，就是積極主動地協助校長做好自己分管的工作，領會校長的意圖，盡職盡責地做好本職工作，即不缺位、又不越位，遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示彙報，維護領導威信，避免工作中不應有的失誤，同時又要樹立為教職工服務的思想。想教師之所想，急教師之所急，本著真心換得真心，尊重產生尊重的宗旨，與教職工融在一起和諧相處。

2.堅持原則、辦事公道。我非常重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律。

平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉。工作中肯動腦筋，講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發現問題能及時地提出自己的意見和主張，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責。

3.加強學習，提高素養。為更好地適應分管的各項任務，必須不斷的加強自己的業務水平，這一年來，我充分利用業餘時間，不斷學習先進的教育教學理念，先後比較系統地學習了《平安校園》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》、《愛心與教育》等，記了大量的學習筆記，領會各位名師大家的思想，把握課改實驗的實質，在學習中充實自己，在工作中磨礪自己，在大型檢查中提公升自己。

二、注重方法、突出實效、立足本職。

1.安全工作。安全工作是教育教學的基礎，是學校發展的保障。

因此，本學期的安全工作，做為「一把手」工程，始終放在重中之重的位置。在管理中實施校長負總責，分管領導具體抓的管理機制，將安全管理目標層層分散落實，明確責任，建立各項安全工作管理制度，結合學校交通安全特色校活動，對學生進行安全教育宣傳工作。開展了防火、防震逃生演練。

聘請法制副校長進行講座，增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然，從而確保了師生在平安、和諧、輕鬆、愉悅的環境中學習成長。

2.德育工作。以校園文化建設為抓手，在校園原有的文化基礎上進行統籌安排，結合學校農民畫及交通安全特色校，打造獨具特色的校園文化。

本學期，參加天津市中小學生藝術展演，英語課本劇《遠離網咖》獲一等獎，學校還舉辦了「中華經典誦讀活動」通過同學們誦讀，把中華民族的優秀文化傳統繼承下去，發揚光大，激勵每位學生好好學習，提高各方面修養。

3.教學工作。鼓勵青年教師參加各級各模擬賽，配合教務處指導青年教師，做到凡事聽青年教師的課，每聽必評，指導青年教師迅速成長。

嚴格學籍管理制度，對轉入轉出學生，必須按要求進行，杜絕學生流失現象發生。組織好新一招生工作，嚴格按照天津市小一招生辦法進行招生，絕無違規招生，並組織好學生的入學、編班工作。建立畢業班學生綜合素質的科學評價體系，確保優秀學生順利公升入華辰學校，使六公升七工作順利完成，並得到家長的認可。

4.努力做好個人學科教學工作。在教學中既注重知識基礎培養和能力訓練培養，又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育，培養學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發揮品德與社會學科教書育人的作用。

注重合作學習的培養，努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍，開展互動**活動，拓寬教學互動空間，達成相互提高、相得益彰，讓學生真正學會學習、學會做人、學會創新。

5.認真做好教師出勤統計工作。由於本校教師緊張，在不違反原則的情況下，適當採取人性化管理，偶爾晚來一會兒，早走一會兒，可以不計。

在不耽誤工作的情況下，每月可以有半天機動，因此教師們基本都是自覺倒課，不給學校添麻煩，由此給教務處代課工作減輕了壓力。另外，每月月初向全體教師公示出勤，絕對做到一視同仁，得到了老師們的認可。

回顧一年來的工作，有得也有失。新的學期，新的起點，我將繼續充實、完善自己，立足本職，創新工作，在劉校長的帶領下，和全體老師同心同德，以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁，共創雙小的美好明天，為把雙小辦**民滿意的學校而不懈努力。最後，再次感謝大家一年來對我工作的支援。

以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

2023年1月

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