營銷部管理人員
薪酬發放暫行辦法
第一條：為更好完成公司銷售目標，結合目前房地產市場情況，以激勵性薪酬充分調動營銷部員工工作積極性與主動性，特制定本辦法。
第二條：本辦法適用於營銷部副理級及以上人員。
第三條：薪酬發放方法：
營銷管理人員薪酬構成為「正常工資標準+銷售獎勵」。正常工資標準部分需要按照公司月度計畫考核原則進行考核發放，銷售獎勵按照下述規則發放。
第四條：
每月由公司統一下達當月大定計畫（套數）。營銷部將案場分為3組，每組平均分配考核任務，平均核算獎金。
大定是指：客戶繳納足夠的大定金，並能夠按照預期時間簽約。
銷售獎金核算以實際大定量為依據，每組任務完成情況低於70%的，當月不計提銷售獎金；當月任務完成率大於或者等於70%，小於100%的，獎勵2000元/人；當月任務完成率大於等於100%，小於120%的，獎勵4000元/人；當月任務完成率大於等於120%的，獎勵6000元/人。
營銷副總、銷售部經理的考核指標為營銷部月度總目標，參照以上任務完成率情況，核算銷售獎金。如當月任務完成率小於70%，不計提獎金；當月任務完成率大於或者等於70%，小於100%的，獎勵3000元/人；當月任務完成率大於等於100%，小於120%的，獎勵5000元/人；當月任務完成率大於等於120%的，獎勵8000元/人。
當月大定如在下月出現退定的，衝減下月大定套數。如出現弄虛作假情況，將扣除當月全部獎金，並給予額外處罰。
第五條：本辦法自2023年4月份起試行，試行期3個月（2023年4月1日-2023年6月30日），如若調整，由人力行政中心另行通知。
公司高階管理人員薪酬激勵辦法
附件五為了充分調動公司高階管理人員的積極性和創造性，進一步完善公司的激勵約束機制，促進公司健康發展，特制定高階管理人員薪酬激勵辦法。一 實行薪酬激勵的基本原則 1 堅持按勞分配原則。2 堅持責任 風險和利益相一致的原則。3 堅持激勵與約束相結合的原則。二 實行薪酬激勵的職務物件 實行薪酬激勵的職務物...
管理人員績效薪酬專項管理辦法
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維人員績效考核和薪酬管理暫行辦法
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