銀行建立「先進職工之家」的做法

2021-04-08 16:08:15 字數 1765 閱讀 6771

健全民主管理制度,建設乙個民主的職工之家。

近年來,儘管農行的改革不斷,內部機制轉換頻繁,但全行上下對建立「文明單位」和「先進職工之家」工作未有絲毫鬆懈。根據上級行建立工作總體指導精神,圍繞農行業務「做好、做強、做精」的要求,豐富建家的內容,進一步明確了建立「先進職工之家」的工作定位。職代會每年召開一次以上,凡涉及到農行各項改革方案,職工切身利益的問題和黨風廉政建設方面的有關內容,以及其他方面的重大事項,均提交職代會討論、審議。

堅持將招待費使用情況、合同的履行、民主評議領導幹部、財務公開制度的執行等內容,向職代會予以報告,賦予了廣大職工的知情權、參與權和監督權,較好地發揮了職代會民主管理、民主監督作用,職代會議事能力、職工參政議政熱情得到進一步提高。此外,進一步強化日常基層民主管理,積極開展工會幹部下基層調研,確保職代會各項決議的落實。全行在制訂經營方針或出台改革方案過程中,工會主動介入,代表職工參政議政,做到事前搞好調研,積極提合理化建設;事中積極參與方案的討論,充分表達職工意願,堅持兩個維護的統一;事後強化資訊反饋,推進改革、發展和穩定。

同時,還積極開展勞動競賽和合理化建議及技能創新活動,主動配合行政發動和組織員工為開拓市場改善服務,提高質量增加效益獻計獻策。2023年,全行員工提合理化建議60多條,職工參與率97%以上,其中一些建議很有參考價值,充分發揮了職工的聰明才智和創造力,促進各項業務不斷發展。

在此基礎上,重點推行行務公開,凡屬於職代會決議範圍內的事項都提交職代會審議和決定,著重對競聘上崗、績效考核、物資採購招投標等職工關心的熱點、難點內容進行公開,有效拓寬了職工民主管理、民主監督的渠道。

開展崗位建功活動,建設乙個和諧的職工之家。

近年來,隨著金融業競爭日趨激烈,該行通過形式多樣的教育活動,幫助職工認清形勢、更新觀念,增強了廣大職工的危機感、責任感和使命感,加深了廣大職工的市場意識、競爭意識和風險意識,激發了廣大職工的工作熱情。工會組織經常以動員、號召和發揮職工的積極性為重點,廣泛開展勞動競賽,把競賽活動與完成經營目標有機結合起來。積極開展崗位練兵、職業技能培訓、技能考核及各項業務單項競賽活動,全面提高員工的職業技術技能。

開展了一系列的營銷業務競賽活動,如:「春天行動」、「中間業務」、「外幣攬存」、「企業回歸」等在員工中開展誰營銷的成績最好。例如該行的中間業務前幾年在四大行中總是排列第三或是倒數第一,去年,經過全行員工的努力,一躍為四大行第一名。

中間業務的快速發展為開展其他業務奠定了很好的基礎。同時,還在全行深入開展企業文化建設活動,努力營造「積極進取、團結和諧」的發展氛圍,使之成為吸引、教育、鼓舞職工,增強企業凝聚力的有效載體。通過評選「十佳員工」,使大家學身邊人,做有利事,奮發有為。

維護職工合法權益,建設乙個溫暖幸福的職工之家。

落實和維護職工的合法權益,主動熱情地為職工排憂解難是工會的首要職能。近年來,該行的工會組織在維護國家和集體利益的同時,維護職工的具體利益,努力為職工辦實事、辦好事。在行黨委和行政的高度重視與大力支援下,工會通過多種途徑,雪中送炭,積極配合有關部門做好員工生活保障工作,為員工做好事辦實事,開展送溫情活動。

連續幾年給職工生日送鮮花、送賀卡,生日還休息一天。對因病住院職工進行慰問,讓大家庭的乙份關心、愛心,給員工增添乙份放心、安心。去年,行領導要求各部室、基層營業網點和員工的家屬進行聚會活動,在聚會中進一步了解了職工家庭的情況,深受員工家屬的好評,大家感到農行的領導真好。

從2023年開始,職工每天上班都能吃到乙個餐後新鮮的蘋果、盒牛奶,還實行免費午餐。這是行領導為補充職工身體營養而採取的乙個愛心之舉。還每年安排一次療休養、一次身體檢查。

關心離退休職工和女職工,每年舉辦「三八」聯歡會;「重陽」和「春節」座談會,使每個員工深感大家庭的溫暖,在這個溫暖幸福之家,大家表示,要進一步勤奮努力工作,為東陽農行的發展做出更大的貢獻。

建立先進職工之家材料

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建立職工之家的基本標準

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申報先進職工之家申請

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