對特別關注學生的排查制度

2021-04-06 10:13:59 字數 1244 閱讀 6151

一、 摸清底子。

採取班主任為主、任課教師參與,家訪、調查、推薦相結合的方式,摸清八類需特別關注學生名單。實行嚴格管理制度。

二、實行學生成長導師制。

1、任教師作學生個性化教育的導師,每個教師據情況作需特別關注學生的導師,教育責任到人,在班主任協調下,各位老師分工負責,老師不僅要經常與自己指導的學生交流,還要保持與家長溝通,爭取家長對學校教育的理解和支援。老師之間定期碰頭,共同分析學生的行為特徵和心理活動,共同研究學生的潛在優勢和教育藝術,對特殊情況通過「會診」加以解決。

2、學生成長導師制實行中體現個性化、親情化、漸進化、實效性工作原則,區別於班級授課形式,更多的是在課外進行一對一的教育活動,一是學校推選具有良好師德和高尚情操,具有較強專業素養的教師為導師;二是由學生自己選擇導師,學校根據實際情況作適當調整。三是導師了解學生興趣愛好、學習優勢、學習風格、學習弱勢、個性特點、家庭背景等情況,有針對性開展工作。

3、實行「學生成長導師制」,關注學生整體成長發展同時,特別關注學生的精神生活質量與個性化學習需要。一是導師不僅關心學生的學習成績,

而且關心學生的理想信念、思想品德、學習習慣、心理狀態、交友、生活等,全面關心學生成長,真正為學生的前途命運負責,為學生的終身發展奠基,使教師從學生的

「學業導師」真正變為「學生成長導師」。二是教師的指導以「學生為本」,重點落實到學生身上,最終是為了激發學生自主發展需要,盡而轉化為學生的人生規劃意識與能力。

三、建立學生成長檔案,追蹤學生成長軌跡。

一是建立學生成長檔案制度,對每位需關注學生建立成長記錄檔案,追蹤學生成長軌跡。二是建立談心輔導與匯報制度。每週與結對學生談心輔導一次,學生每週向導師匯報思想學習等情況。

三是建立與家長聯絡制度,導師與家長每月一次**聯絡,每學期至少一次家訪,導師必須對學生本人及其家庭有清晰的了解,對家庭情況進行簡要分析,包括家庭結構(單親、重組的更要作為重點)。三是建立個案分析制度。學校以級部為單位每月組織導師進行個案分析,探索規律,樹立典型,推廣經驗,使學生健康成長。

四、強化多元評價,建立新型評價體制。

對學生強調多元評價,過程性評定。在學習上看學生主動學習,有計畫學習情況,學習進步情況;同時看學生思想品德與個性健康發展情況,學生心理素質情況。從日常工作記錄, 結對學生反饋和發展表現,學生成長檔案材料和來自班主任、級部主任反映四個方面,進行評定。

既肯定學生優點和進步,又提出下一步需改進的問題和努力方向。

學校政教處專門負責該項工作,會同級部定期檢查學習檔案,根據導師幫教學生數量與質量,其中初評、期終總評,根據成績獎勵先進。期末評選「師德標兵」和優秀導師,學校表彰獎勵。

對特別關注學生排查制度

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