大柳塔九年制學校2013—2023年度第二學期工作計畫
1、指導思想
大柳塔九年制學校全面貫徹和落實黨的教育方針，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量，圍繞神木縣教育行政會議的工作重點，牢固樹立科學發展觀，遵循「辦人民滿意的教育」的辦學宗旨，堅持以實踐創新為動力，以紮實有效的工作為基礎，以學生發展為根本，規範辦校，質量立校，特色興校，科研強校，尋求新的發展機遇，不斷深化教育教學改革，堅持「依法治校」保穩定，進一步搞好「內練素質、外樹形象」的師德師風教育活動，切實抓好新課程改革的關鍵環節——課堂教學改革，努力提高辦學能力，提高教育教學質量，使學校工作再上乙個新台階。
二、學期工作計畫
（一）、努力落實「兩個提高」，即提高教師的師德修養和專業技能素養。
我校結合師德發展狀況，適時提出把「奉獻教育事業」延伸到學校師德師風建設的重要內容，倡導「奉獻教育事業，實現自身價值」的教師文化，力爭使我校師德建設達到乙個新水平，同時學校把工作重點轉移到教師的專業技能提高上來，通過理論研討、校本教研、案例引領、實踐探索等形式，使其專業素養得到不斷提高。
（二）倡導「乙個思想」，弘揚「四種精神」
乙個思想：「愛」字當頭思想，建立愛生育人的良好氛圍。
四種精神：務實求真，無私奉獻精神
作風正派，弘揚正氣的精神
團結拼搏，努力協作的團隊精神
創新求異，爭創先進的進取精神
（三）努力實現的幾項工作
1、突出「三育人」環境建設，真正做到管理育人，環境育人服務育人。
2、優化教師資源配置，發揮教師的潛能，使師資資源共享。
3、加強校園文化建設。
4、加強師資隊伍建設，多培養「名、優、新」等各級教師。
5、大力倡導「文明班級」建設，通過爭做文明學生、爭創文明班級，從而達到創辦文明校活動。
6、為學生發展創造一種安全、愉快和諧的學習環境，保持乙個充滿讚揚和肯定的環境，使學生感到安全，受到鼓勵，得到尊重和富於挑戰。
7、加強畢業班的管理工作，全面提高教育教學質量，力爭今年中考有更多的教師和學科有新的突破。
（四）在管理方面突出「嚴、範、競」
「嚴」字指的是工作作風要嚴謹，各項工作要「嚴」字當頭，如制定教育教學各項制度，要嚴密，執行制度要嚴格，教學風氣嚴肅，工作紀律、學生紀律要嚴明。
「範」字是指領導要率先垂範；教師要為人師表，德高為范，學生要勤奮好學，文明守紀，爭做品學兼優的典範；學校管理達到規範。
「競」字是指學校，包括每一位教職員工必須清醒認識到，在新的歷史條件下，乙個「競」字真正含義，因此樹立競爭意識是學校重要工作之一。
（五）、工作的重點內容及措施
1、安全為本，切實做好學校的安全工作。
（1）、開展警、校、家、校共建活動，優化學生、學校安全環境消防安全隱患。
（2)、開展法制宣傳教育活動，增強學生的法律意識和遵紀守法的自覺性。
(3)、對學生進行生存和自救教育，讓學生遠離危險。
(4)、加強校園安全防護、消防安全工作，制定切實可行措施，遏制突發事件發生，對突發事件有應急措施，組織領導和補救方式方法。
(5)、實行保安負責制、校園封閉制。嚴格控制不法分子小商、小販竄入，保證校園的寧靜。
（6）、確保教學安全，對微機課、理化實驗課、體育課等教師提出明確要求，在保證上課質量的前提下，以安全為主，保證學生人身財產安全。
（7）、組織大型活動時，要充分了解是否存在安全隱患，制定應急措施，確保學生安全，使學生危險率降低為零。
2、繼續開展「民心工程」，學校領導班子、校委會、心繫全體教職工、關心他們疾苦，想盡辦法，解決教職工生活中困難和後顧之憂，用真誠的心、濃濃的情，營造出愛的氛圍，使教職工感受到大家庭的溫暖，享受到大家庭的歡樂。
3、拓寬德育渠道，切實加強對學生的思想教育
我校始終堅持把德育工作放在首位，堅持以人為本，以德立校，嚴管厚愛，不斷優化育人環境，拓寬德育渠道，更新德育手段，豐富德育內容，走出一條全方位、多層次的德育工作新路子。
（1）、樹立德育工作三大理念：即「樹人先樹德；育人先育心；立身先立行」。
（2）、德育工作的「生活化」，在工作中注重提高德育工作的針對性、實效性、主動性，把「以德治校、以德立校」的觀念滲透到學校管理的每一方面。
（3）、健全機構，完善措施，優化管理，大力加強德育體制建設。
在全體教工中樹立人人都是德育工作者的思想，要求全員參與德育工作，做到教書育人、管理育人、服務育人，把德育滲透到教育教學各項工作中去，貫穿於學生成長的整個過程。
4、加強師德師風建設，強化教師的思想道德建設和職業道德建設，完善我校《師德師風量化考核細則》，要求全體職工遵守我校的師德公約，消除教師中存在體罰、變相體罰和亂收費等不正之風。
5、建設一支高標準、嚴要求、作風正的優秀領導班子隊伍。
1）要樹立終身學習的理念，行政領導要帶頭學習，學習政治業務理論，努力提高自身政治業務修養，提高工作效率及工作能力，為全體教師起到示範作用。
2）要有一身正氣、敢於同不正之風進行鬥爭的勇氣及能力，要以公平公正的原則對待每位教師，使正氣得到進一步弘揚。
3）要有奉獻精神，以「校興我榮、校衰我恥」作為自己工作的座右銘，做到以校為家，堅持早迎師生來，晚送師生去。
4）對分管工作有責任心、使命感，不等不靠，注重實效。
5）善於開展批評和自我批評，不做有損學校發展的事。
6、抓常規創特色，努力提高辦學水平
本學期在全校範圍內大力開展建立文明班級建設活動，通過對班主任管理和學生的常規和特色管理，使文明班建設收到實效，得到快速發展。
7、規範教學常規建設
（1）、規範制度，明確責任。
進一步重申和明確教師的各種職責和制度，如《教師量化制定》、《教師備課制度》、《教師上課制度》等各種規章制度，使全體教師銘記於心，並時時處處約束自己，使教學管理制度化，使學校管理提高到乙個新水平。
（2）、開展「五個一」活動，即「讀一本專業書，寫一篇優質**，上一節優質課，參加一次業務研討，進行一次案例引領活動。」
（3）、完善教師的素養訓練體系，注重教師職業技能綜合訓練，主要從五個方面加以培訓和引導，如口頭表達技能的綜合訓練；教學技能的綜合訓練；文體寫作技能的綜合訓練；多**教學技術的綜合訓練；獲取和處理資訊的綜合訓練。
8、推進課堂教學改革
（1）、以學生為主體，從師生觀的轉變入手，備課先備學生，把握好備課要過「三關」，即教案指導關、備課監督關、聽課檢查關。在備課過程中做到「四統一」（統一教學進度，統一重難點，統一教學目標，統一作業練習），實行備課組長、教研組長、教導主任、業務校長四級把關制度。
（2）、實行「**查課制度」，做到課前有督促，課中有檢查，課後有總結，查課制度確定評價標準為：「課前準備充分，師生精神飽滿，教師講解語言流暢，學生聽課全神貫注，課堂氣氛民主，研究討論熱烈」。
（3）、強調教師在授課過程中的「五讓」，即在教學中讓學生自己觀察，讓學生自己思考，讓學生自己表達，讓學生自己動手，讓學生自己得出結論。
（4）、引導教師從教學意識到課程意識的昇華，教學目標設定既重視預成性目標，更要重視生成性目標，注重學生體會、感悟，隨時捕捉學生思想碰撞的火花，加以點拔和引導，促進學生思想的昇華。
（5）、強化「科研興教、科研興校、科研強師」的觀念，實行課題牽動戰略，加大校本培訓、校本教研的力度，使課堂教學改革按科學方法、科學途徑來指導課堂教學。
（6）、繼續深化課程改革，把落實國家課程、地方課程同開發應用校本課程有機結合起來，保證課程結構的完整性，促進學生的全面協調發展。本著「教師發展、學校發展、課程發展、學生受益」的原則，進一步完善與落實我校的校本課程開發。
（六）加強校園文化建設，改善辦學條件，做好總務後勤工作
1、加強綜合治理，做好保衛、防火防盜工作。
2、建設規範化校園，加強校園文化建設。 2023年我校修建了現代化規範的食堂，得到了家長和學生的一致認可。在此基礎上2023年我校計畫擴建教學樓，增添五間教室，增設7個部室，使校園變成學生的樂園。
3、努力節約資金，為教學創設良好的條件，本學期爭取實現班班通。
4、加強財經管理，嚴格按財經規定使用經費。
「雄關漫步真如鐵，而今邁步從頭越」，在新的學期我們全體教職員工將團結協作、與時俱進，向著更高更遠處奮進,我們相信挑戰與機遇共存，艱辛與喜悅相伴．在今後的歲月裡，我們要以海納百川的胸懷，鷹擊長空的氣勢，去迎接新的挑戰，創造更加美好的明天！
大柳塔鎮九年制學校
2023年2月5日
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