報告內容：1.描述公司運作的一般流程
2.對質量體系要求的分解圖
報告目的：1. 熟悉公司一般運作流程（過程）2. 結合我公司實際情況同管理者代表溝通分析，識別我公司的需求，質量管理體系所需的過程及相互關係
3. 為（流程）確定我公司的組織架構及界定各部門的職責和相互關係創造條件
送顧客樣板流程圖
起樣板作業流程圖
輸出與客戶有關過程流程圖否是否
否否否客戶抱怨處理流程
noyes
客戶退貨處理流程
**商評價流程圖
評價方式
不合格合格
合格不合格
外購（包）作業流程no否
是不合格合格
進料檢驗流程圖
不合格合格
不合格 合格
製程檢驗流程圖
不合格合格
不合格合格
不合格合格
生產提供和服務控制流程圖
物料收發流程圖
不合格合格
不合格合格
不合格品處理流程
不合格合格
糾正預防措施流程圖
noyes
產品追溯流程圖
noyes
培訓流程圖
生產裝置管制流程圖
再維修noyes
不再維修
監視和測量裝置控制流程圖
noyes
不合格合格
不合格合格
檔案管理流程圖
noyes
noyes
資料分析流程圖
管理評審流程圖
內部審核流程圖
no yes
工廠運作流程圖
報告內容 1.描述公司運作的一般流程 2.對質量體系要求的分解圖 報告目的 1.熟悉公司一般運作流程 過程 2.結合我公司實際情況同管理者代表溝通分析，識別我公司的需求，質量管理體系所需的過程及相互關係 3.為 流程 確定我公司的組織架構及界定各部門的職責和相互關係創造條件 送顧客樣板流程圖 起樣板...
物控部運作流程圖
流程說明 1 物控部接到生產計畫之後，將計畫內產品與物料清單對照，算出每種物料的需求數量，制定物料需求計畫。2 物料需求計畫制定之後，要根據物料的不同類別與倉儲進行核對，對存貨不足或使用後會導致倉儲低於安全貨存的物料進行清購，在請購時應結合物料定額進行。3 對採購計畫的實施進行跟蹤，確保物料按時到位...
商超業務運作流程圖
思迅系列商務軟體 思迅商業管理系統 業務運作流程及崗位工作手冊 深圳萬國思迅軟體 目錄前言 業務流程及崗位操作規範總則 3 一 商品分類申請操作流程 3 二 新 商准入與合同簽訂流程 4 三 新商品資訊及合同商品明細建立流程 5 四 商資訊的變更流程 6 五 商品採購訂貨入庫業務流程 經銷 代銷 7...