幼兒園園長對幼師的業務指導案例分析

2021-04-04 02:41:01 字數 533 閱讀 1065

後來,楊老師重新調整了活動的方案,把重點放在動手製作陀螺上,讓幼兒自己探索有關知識,後來的活動進行得非常成功,幼兒不僅對陀螺有了全面的認識,而且非常有興趣,小朋友們還成立了科學探索小組。

分析與思考:

園長的公證評價和善意指導是影響教師行為的主要因素之一,它能激發教師產生積極的教育行為,如主動思考、不斷改進和完善工作。

案例中的園長就是這樣做的,園長首先了解教師的設計思路,肯定了教師的選材,然後與教師一起分析問題,並提出良好的建議,為教師改進方案引路,使教師工作有方向,願意主動改進,使教師對做中學有了深刻的認識,這是乙個成功的指導教師轉變教育行為的案例。

同時也反映出園長的領導能力和方式的重要性,領導影響力中的非權力影響力在這裡體現得尤為明顯,具有這類影響力的領導是人產生敬愛,感到驚愕皮,覺得親切和值得信賴信服,自然而然的願意接受其建議和勸告,心悅誠服的服從其領導。

案例中,園長的工作作風客觀、實事求是的,有紮實的專業知識和教育經驗,在業務上給教師很大的幫助,園長非權力影響力中的知識因素的科學性、才能因素的實踐性讓教師產生信賴感和敬佩感,為今後的工作奠定了良好的基礎。

幼兒園業務園長崗位職責

1.負責全園保教工作的組織與領導,認真制定全園各學期的保教工作計畫,做到目標清楚切實可行,並及時進行工作總結。2.認真貫徹 綱要 和 規程 不斷完善保教管理的各項制度,研究並確定教師工作質量考核的標準 內容及考核辦法並檢查執行。3.組織全園教師業務學習,全面負責教研工作,不斷提高教科研質量和教師的理...

幼兒園園長的反思

二 當事事等你表態時,反思 是不是喜歡自己說了算 大事小事好壞事,樣樣等園長表態 急事難事麻煩事,件件等園長拍板 這是我們一些園長常訴的苦衷。然而,我們是否也應該想一想自己是否把該放的權放出去了,該授的權授下去了。作為園長首先要開明一些,對他人分管的工作要放心,相信他們能認真負責地做好工作。其次要開...

幼兒園業務副園長職責說明 優秀

幼兒園業務副園長職責說明 幼兒園業務副園長職責版本一 1.協助園長實施有關教育方面的法律法規 方針 政策及上級主管部門的規定。做好教師的政治思想工作,調動其積極性,做好教師工作績效和學期評定。2.負責制定全園教學業務計畫 包括教研 科研 業務 學習 日常教學管理等 並組織實施,做好階段工作小結與期末...