沉澱過去、鑄造未來
2023年業務園長競聘演講稿——葉秀麗
尊敬的領導、評委們上午好！我叫葉秀麗，2023年9月出生，2023年7月參加工作，學前教育大專畢業、在修本科，幼兒園一級教師。2023年3月我踏進了小塘中心幼兒園，憑著自己敬業愛崗、刻苦專研、勇挑重擔、積極進取的精神和毅力，獲得領導同事們的信任與支援，2023年9月當選教研主任，2023年當選區名師以及鎮名師導師。
曾多次獲市、區優秀教師；輔導青年教師參加教學競賽均獲鎮特等獎，曾獲區特等獎；課例曾獲區最佳原創課例獎；課件曾獲市二等獎、全國三等獎；**多次獲鎮一等獎，區、市二等獎；輔導幼兒舞蹈多次獲鎮、區金獎、曾獲市百花杯二等獎、中國舞協幼兒原創舞蹈一等獎；輔導老師舞蹈多次獲鎮一等獎；多次參與主持鎮交流研討活動；組織策劃了幼兒園所有的大型活動。辛勤的汗水和特殊的崗位工作換來了累累的碩果，我的業務水平、各項能力都得到了鍛鍊和提高，也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度。除此之外，我還有著善於學習、為人隨和、團結意識強、發展觀念強等優勢，正因為有了這些，今天我才有勇氣和信心站在這裡，競聘幼兒園業務園長一職。
假如我成功走上業務園長這一崗位，我將制定履行以下的工作思路：
一是抓自身。要想授人一滴水，自己要有一桶水，還算年輕的我想要更好地勝任業務園長，首先要提高自己的綜合素質，以高階的教學理念、教科研手段帶領教師們專業化成長。
二是抓隊伍。發揮自己的管理優勢，從提高教師素質入手，分層次培養名師、骨幹教師、青年教師隊伍，通過參觀學習、外派學習、請專家傳經送寶和開展業務大比武等手段不斷提公升教師們的業務水平，讓我園的教壇之花在佛山盛放。
三是抓管理。從制度建設入手，建立健全適合我園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制和日常管理等方面制度機制，用制度去管理和約束教師，用制度去激發教師動力。
四是抓創新。對幼兒園教學情況進行調查研究，梳理問題，分析原因，研究對策，本著幼兒園健康、快速發展的理念，廣泛開展「金點子」徵集活動，建立創新激勵機制，鼓勵教師開展教學理念、技能等創新活動，不斷提高幼兒園教學水平。
五是抓特色。從「創優質、樹品牌、出經驗、出人才、出特色」 等角度加快推進幼兒園建設與發展步伐，與時俱進、開拓創新，著力打造特色幼教品牌，讓我園各項建設走在同行前列。
六是抓關愛。本著以人為本的理念，相信、尊重、理解、關愛教師，從思想上、生活上、工作上關心每一位教師，讓他們安心、放心、舒心地工作!
成績只代表過去，展望未來，我必努力提公升自我，凝聚集體智慧型，實現新的奮鬥目標。
幼兒園園長會議演講稿
三 打造優秀的教師隊伍，倡導敬業樂業觀。教師是教育工作的主人，打造一支優秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。為此，我們為老師們提供學習機會，提高教師的專業素養。為調動教師參與教研學習的積極性和主動性，我們注重採取多種學習方式，如園本培訓 骨幹教師講座互動等形式，通過請進來 走出去培訓的辦法，...
幼兒園園長競聘演講稿
用愛托起明天的太陽 尊敬的各位領導 各位評委 各位老師 大家上午好！說句實在話，想到今天要參加競聘，我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了，再也無法入睡。於是我來到窗前，看夜色漸漸淡去，看一輪紅日噴薄而出。望著初公升的朝陽，我的心中非常激動。我知道，孩子們就是明天的太陽，而我們幼兒教師就是托起太陽的...
競聘幼兒園園長演講稿
首先堅持學習 堅持科學化 人性化的管理，提高我園的凝聚力。我本著 領導就是服務 的觀念，以促進幼兒身心健康發展為己任，利用更多的時間和精力，以書為友，以人為師 以實為本，不斷更新自身的知識，以新思維 新機制 新方法適應形勢發展，爭做 課改的園長 師者之師 管理上，我會將尊重信任與嚴格要求相結合，做到...