審計工作者總結七:終結篇,再見,審計!
告別審計，我能走多遠
此文寫於即將離別審計之零晨，窗外黑靜的夜色，被夏蟲不斷爭吵的聲音打破，彷彿在惡劣的審計環境裡，總能有「夏草們」的執著正氣所捍衛。
成於此文，目的之一是為向各位大師交乙份作業，乙份從業三年的作業，乙份關於本人規劃之過去、現在、未來的答卷，希望能討到各位大師的評判和指點。另一目的，或許是好為人師之本性在做祟，期望能給即將步入審計行業或初入審計行業人士些許他山之石的功效。
一、初出茅廬，小試牛刀
回顧3年前，本人在某企業經受近半年成本會計之枯燥後，毅然決定辭去財務工作者身份，投身於審計。初始對審計的認知，是可以接觸不同的企業背景、環境及人物，可以告別枯燥的財務生活，當然對於那時的我而言，可以去各地名勝觀光旅遊也是最大動力之一。抱著這種半對半錯的想法，2023年4月5日，我第一次接觸審計實務，從業於某一線城市一家小型會計師事務所。
在此有必要告訴即將畢業的大學生朋友，小所有小所之利，大所有大所之弊，不要認為非大所不去，或者說小所就一定不好。筆者感觸特深之處在於，小所的業務和效率結構，能夠讓你在短時間之內就迅速明白企業總體帳務處理過程、實質性程式操作流程框架、初步識別事務所「盈利模式」等。如果你有足夠和我一樣的幸運，能再遇見一名慈善的老師，我想你還可以學會如何看懂完整的財務報告。
當然，我說的這些是在事務所**收割期中短短的乙個月中，你就能學會的。儘管如此，在小所你不可避免的會沾惹到影響你很長時間的壞習慣。此外，需要ps的是，我當時還只是一名大四實習生，所以那個時候，我無所顧忌的選擇了一家小所。
在此，給即將步入審計行業和在校大學生的建議是，在小所呆一呆（特別是在學生時代），但時間不要太長。
二、認識差距，厚積薄發
2023年5月9日，幸運再次與我相約，我加入了當時的天健系之一（後在不段的合併當中更名為天健集團）。或許是從雜牌軍到正規軍之後的不適應，從初步識別的事務所「盈利模式」和業務流程到進一步了解其業務結構和煩瑣的程式流程，我開始真正的不適應。我才開始明白，知識比**貴；同時，我被審計行業的光明前景所吸引，認為審計人員的工作意義是一名維護委託人的經濟鑑定師；另外,也被審計經理的專業精神所感染，於是堅定了我要成為一名優秀審計人員的信念！
2023年6月10日，實習結束，我回到學校，翻開cpa教材，開始了理論知識的瘋狂充實。畢業後，和其他同學不一樣，我並不急於為了2-4千塊乙個月工資，而將自己寶貴的「低廉機會成本」時間所浪費，直至2023年9月17日的3個月時間，我一直在學校看書考試。有必要提一筆的是，之所以能堅持下來，與一位至今仍於我廝混在一起的兄弟是分不開的，因為有著共同的支援和奮鬥理念。
在此，給即將步入審計行業和在校大學生的建議是，抓住你們寶貴的學習時間，抓住你們單純青春年華，多學習，多交朋友。若干年後你們會發現，「不因虛度年華而悔恨」的真正含義。
三、制訂規劃，按部就班
2023年，我想是大家永遠忘不了的一年。這一年有5.30、這一年有6124、這一年有搞笑的中國石油、這一年有貨幣戰爭的故事，這些都是離不開瘋狂的資本市場。
而對於我們學財務的人而言，資本市場意味著我們或許能從中博得乙份資本，但前提是你要參與到資本市場，卻又不能從事財務工作。於是，我的規劃漸漸的在轉向投資銀行，也就是現在大家常說的券商。但現實情形是，對於乙個僅有著本科文憑，而又沒有過硬背景的我而言，要步入這個行業是極度困難的。
但是我從認識的一些轉型比較成功的前輩那裡，發現他們職業的轉變過程是那麼的迅速，而且那麼的徹底，是因為:他們都是經歷了長時間的專業積累和閱歷沉澱才得以實現。於是，我竊喜！
我找到了方向，至少我算是找到了3-5年的奮鬥方向——審計。
在此，給即將步入審計行業和在校大學生及依然昏昏沉沉的審計工作者們的建議是，制訂乙個經過多方面溝通後成熟的規劃，身體力行的沉澱！
四、信永中和，瘋狂成長
2023年12月25，我接到信永中和入職通知，我現在都記得，那天我激動的亂七八糟，我說過我很幸運，因為我一直在感謝上帝。或許，是因為我有信仰，所以上帝安排我去幹審計。事實證明，信永中和是個所有在校大學生在接受最基礎的審計理念洗禮之後都應該去的地方。
直至2023年11月，在信永中和的兩年時間裡，我參與的專案有3個ipo專案、4個上市公司年審。兩年的時間，七個專案，數量其實不多，但質量讓我感觸頗深。由於我是幸運的，且勤奮好學，外加那兩年信永中和的客戶資源都以大中型上市及準上市企業為主，為此，我得到了很好的學習鍛鍊機會。
總體來說，有如下主要總結：
1、珍惜每一次上市公司預審：客觀的講，我最喜歡的是預審，因為預審會給你足夠的時間去了解企業背景環境和思考，而在年審階段，我們只能疲憊的機械勞動，預審階段培養的是乙個審計人員的職業判斷和風險嗅覺能力，如果你的規劃足夠清晰，學到的會更多。此外，預審階段也是專案經理最能發現和培養審計人員的階段，因為這個階段，專案經理大都沒有太多的工作壓力，我在信永的時候，專案經理的工作成果往往只有審計計畫的工作檔案，其中包括了解被審計單位及其環境中的五要素、未審財務報表分析（按科目及財務比率詳細分析）、審計策略備忘錄、了解內部控制的控制環境和風險評估過程及資訊系統與溝通部分等檔案。
這幾部分工作在長達2個月的預審階段，對於專案經理而言是比較簡單的，所以，只要他們足夠負責，都是有時間去耐心的指導和發現有天賦的審計人員，並且將在年審階段需要完成的實質性工作交給審計助理「演習」，而且可以盡可能的在這個階段與審計助理們大談審計理念，這樣可以有效的糾正審計人員接下來的路。
2、了解內控，帶著自己的思路：說到內控，也許有人要笑我了，因為，在國人看來，內控沒有任何意義，其實，如果站在目前我國的審計階段來說，內控確實是沒有任何作用。但是，請大家帶著發展的眼光看我接下來要說的。
首先，要承認進步是必然的趨勢，兩權（所有權及管理權）的分離也是勢不可當的，無論是社會還是企業。故而內控的第一要素，控制環境在不遠的未來即可以得到較大程度有效改善。有了這個基礎，我們就要認真的去了解內控，去了解那些規範的和不規範的，雖然我們的了解並不影響最終評估風險的結果，但是我們卻應該帶著自己的思路，因為我們學會了判斷什麼是規範，什麼是不規範。
此外，更重要的是了解內控對於你開展實質性工作有著巨大的作用，它能讓指引你在實質性階段所需要收集的證據和關注的重點。就本人而言，了解內控所花的時間與實質性測試時間差不多，而且經過幾個專案之後，我甚至不需要了解就能知道某項業務的關鍵控制點所在。
3、先把人做好，再把工作做好：也許，我該把這點放在第一，並且用黑體加粗，但為了不顯我的不務正業，還是藏在這的好。這句話，其實，在沒畢業的時候就有老師和家長們提起過。
但是，在許多年後，直到今天我對這句話的理解都在不斷的更新，而且感觸極深。簡單的說，事務所的人際關係是非常之簡單的，那麼你也用不著太複雜的去用心良苦，反而你太多的用心良苦會招來大多數人的反感，這不是國企，要把握乙個度。在此，我的理解是，事務所首要做人原則是「勤奮」，勤奮的人有人願意帶，勤奮學習的人專業技術過硬，勤奮的人值得人們尊重，勤奮的人靠譜。
其次是在勤奮的基礎上保持「謙和」，謙虛的請教領導和前輩，和氣耐心的教下面的人如何工作，記住知識這個東西只是「聞道之先後，術業之專攻」而已，該知道的人你不教他，他也會知道，不該知道的人，即使你教他，他也不會知道。最後，就是「溝通」，要相信，任何矛盾都是因為無效的溝通產生的，任何資訊都是可以通過溝通或許，任何好感都可以通過有效的溝通建立，朋友都是**於第一次溝通。溝通做不好，風險評估就是扯淡。
那麼做好溝通，我歸納起來主要有，多聽別人講話，什麼時候都是等別人講完你再講，實在是談話物件說的很過癮，那你不講了，做個好聽眾；還有就是談話話題多往對方靠，不要談你喜歡的；接著就是，多向領導請教，這樣他們會有成就感和對你的好感；如果你是領導，記得多誇下面的人，因為那樣他們會更有激情和對你的忠誠。
4、勤寫工作總結：最好是在結束每乙個專案的時候，將專案的背景、發現的問題、你想到的應對措施和看法及你學到的和應該改善的等全部記錄下來，這種總結是不需要上交的工作。之所以這樣做，我認為是好處實在是太多了。
首先，可以鍛鍊你的文字表達能力和知識梳理能力。其次，也許你曾經的某乙個想法就是解決你未來的某乙個問題的關鍵所在。再次，加深對專案的理解，以後再次做這個專案的時候，只需要開啟工作總結，就可以迅速的恢復大腦記憶，這應該比看底稿來的快。
本人甚感痛心但有幸運的是，2023年10月碰到了一位資深專案經理，得其指點，才開始了記錄總結的過程，痛心是未有先見之明，幸運是為時不晚。
5、辦公軟體的學習：如果你的excel和word運用的足夠好，那麼你的成長速度會是一般審計人員的數倍。office軟體的恰當運用能夠在某種程度上提高整個專案組的工作效率，就本人而言，在信永中和的兩年時間裡能夠比較快的成長，與我office軟體熟練運用有著密切關係。
此外，我用所知的offece技巧熱心的幫助同事提供工作效率，也包括為客戶提供增值服務等，為此結交了不少好朋友，也為我和諧的工作氛圍創造了條件。大家要知道，用知識結交朋友，成本是最低的，這也是在校大學生和初入行業的朋友應該深入領會的，盡量少搞歪門邪道，事務所5年工作經驗以下的人員不吃那套。
6、不惜一切代價拿下cpa：由於本人天生愚鈍，cpa考試竟然讓我感覺甚為艱辛。我又是幸運的，因為在信永中和每年的7-8月業務淡季都不是很忙，所以我先後在2023年7月-9月；2023年6月-2023年8月休假備戰cpa考試，並在2023年搭上cpa舊制度的尾班車，成為中國註冊會計師，考試的路讓我很疲憊，但我是幸運的。
朋友所不能理解的是，從一開始我考cpa，我的目標就不是為審計而奮鬥終身，而是用我力所能及學到的理論專業知識和積累的實踐經驗為我將來的前述規劃做乙個充分的沉澱。審計之路沒有cpa你是肯定走不遠，但即使你有cpa，也未必能走多遠。如果你從業3年還沒有理解這話的含義，我想從業5年以上卻沒有拿下cpa資格的朋友會深有感觸的。
所以，我建議初入行業的朋友，不要在乎你那「廉價的機會成本」，放眼你的未來，為了你的規劃而不惜一切代價，因為機會很多，而時間不多。
7、專案管理能力：專案管理的藝術不是體現在你能把這個專案做的多漂亮，而在於兩點，首要為培養了幾個成熟審計人員，從業三年來，但凡我帶過的專案組成員，在年度考核時沒有不公升級的，因為只有專案組成員的工作做好了，負責人才有時間和精力去關注一些有深度的工作，也不要擔心審計助理做不好，大不了從頭再來。其次為結交了多少朋友，如果站在私人角度上，我個人覺得這是最重要的，這裡朋友包括同事，也包括客戶，這些朋友都是你將來的人脈，其重要性就不用多說了。
最後才是工作是否達標，我自信前面兩樣做好了，工作自然就能達標。
總之，在信永的兩年，我的成長很迅速，但最後我的離開，卻是因為「溝通」沒有做好。由於我的年輕和對自己的太過自信，在某個專業判斷問題的分歧上，我得罪了所裡某領導嫡系，所以，我只能選擇離開。在很長一段時間裡，我都在反省自己的年輕，也許自己成長的太過迅速，鋒芒太露的不知道低調為何物，為我的規劃付出了不小的代價。
原本打算在信永中和積累3年的規劃，迫使我從新制訂乙個新的、合適的計畫。
五、因禍得福，另眼看世界
在經朋友邀請，我加入了另一名氣略小的**所，成為了該所最年輕的專案經理，同時，估計也是該所服務時間最短的專案經理之一，因為我的規劃是在審計行業只積累3年。所以，最後我的離開也讓合夥人甚為不解。
我說過，我是幸運的，加入該所後，我只做過6個專案，其中有四個是財務盡職調查；兩個是ipo。在信永中和的兩年，財務盡職調查專案是高階審計員及其以下員工是很難接觸到的。所以，來到該所，我從全新的角度審視著事務所的另乙個盈利模式，也是這個角度讓我最後離開事務所有著強烈的不捨。
我的幸運，並不只是上帝賜予的機會。更幸運的是，將我邀請到這家所的朋友即是2023年10月我在信永中和結交的恩師。這位老師不厭其煩的為我指引方向，我們無所不談，他將其近10年的審計工作心得及1年的投行工作經歷與我交流，愚鈍的我只能僅記在心，其認知價值對於我而言實在談不上理解。
關於在該所的工作總結，有興趣的朋友可以看本論壇寫的《審計工作者總結六——會計師事務所又一核心競爭力之財務審慎性調查》，雖然寫的不全，但大致相同。
在此建言在校大學生和初入行業人士，不要只顧低頭走路，而忘了抬頭看路。路很寬、天很高，就看自己選一條適合你人生規劃和理想生活狀態的路。
六、告別第乙個三年計畫，展開第二個三年計畫
不知道是不是巧合，整整三年。2023年4月6日，我就要步入三年前規劃好的投行。三年前制訂的規劃，在坎坷中執行完畢，受益匪淺。
這一天，我離開了審計行業，進入了投行業，乙個終點是另乙個起點。在今天，我重新制訂著三年投行生活計畫，帶著絕對學習的精神將自己培養成一名成熟的投行人員；盡快成為註冊保薦代表人；結交各行業朋友，開拓視野。
同時《審計工作者總結》也就此告一段落。如果時間和專業允許，我將展開《投資銀行工作者總結》，將我做過的每乙個投行專案之所學、所聞告知各位，並希望能夠得到各位大師的指引。
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