應急預案管理體系

2021-04-02 07:51:21 字數 1075 閱讀 5715

安全技術管理編號:sanb-20

施工企業安全質量標準化內業管理標準

應急救援體系管理

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專案要點及內容

要點:(一)總則:

1、目的; 2、工作原則; 3、編制依據; 4、適用範圍。

(二)組織指揮體系及職責:

1、明確各組織機構的職責、權利和義務。

2、明確突發事件發生、報警、響應、結束後處置等環節的主管部門與協作部門,各參與部門的職責。

3、突發事件應按早發現、早報告、早處置的原則,明確影響範圍、資訊渠道、時間要求、審批要求、審批程式、監督管理、責任制等。

(三)通訊聯絡方法、渠道:

1、明確參與應急救援的所有部門的通訊方式,分級****及備用方案;

2、做到資訊傳遞及反饋高效、快捷、運轉正常;

(四)搶救組織(包括人員、機械裝置、財務搶救)

1、明確各指揮機構調派處置的許可權和數量、處置措施,隊伍集中部署的方式、專用裝置、機械、物質、藥品呼叫程式、不同處置隊伍的分工協作程式。

2、明確疏散、撤離的方式、程式、組織、指揮、疏散的範圍、路線、緊急避難場所。

(五)保護突發事故現場:

1、應嚴格保護現場,嚴禁與事故無關人員入內,現場的各種物件、物品、痕跡等,不能亂動,並設定警戒線。

2、發生事故後,應避免發生次生事故,採取有力措施,儘量減少人員和財產損失。要移動人、物或其他時,應作為標記、以便事故的分析。

(六)事故報告:

1、明確報告程式、報告人。

2、報告給保險公司(辦理保險的)

(七)審批:

明確定期審批與更新制度、備案制度,審批與更新方式、方法和主辦機構等。

(一) 演習:

演習的場所、頻次、範圍、內容、要求、組織等,並根據演練中存在的問題,進行修改、新的預案應向群眾公布。

應急救援預案的編制要求:

1、 簡單、責任明確;

2、 便於實施;

3、 真正起到作用,能減少人員傷害和財產損失。

4、 結合本企業,本施工現場的特點,找準危險源或危險點,做好預防工作。

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