大學世界商業策劃書

2021-03-31 00:56:00 字數 4456 閱讀 6943

本專案名稱為大學世界 (英文名稱:the university world),主要針對在校大學生及在校學生組織,同時也服務於在校教職工及學校附近相關的非校內成員,該專案以網路為載體建立大學生生活服務平台及大學生生涯服務平台,初期建立服務各高校與大學生生活息息相關的餐飲、酒店、娛樂、教育、物流、車輛、駕校、社團及學生部門等實體店或是學生組織的平台,將相關的日常生活交易或是學習活動整合到乙個網路服務平台之上。

該專案現今已完成了專案執行初期的相關準備工作,已建成將用於承載整個專案的網路平台以及相關的商家客服端和學生客服端的app,並已經開始有序的邀請相關商家入駐我們的網路平台,且與很多商家相關的談判工作仍在有序的展開過程中,或是已做好了相應的安排和規劃等待下一步計畫的有效實施。

該專案將實行兩步走戰略。

第一階段:

力求將其打造成為各高校大學生生活息息相關的乙個網路服務平台。通過我們開發的網路系統讓大學生能夠逃離現今眾多高校校內食堂存在的吃飯排隊難的問題;也可以通過該系統的與學校周邊的餐飲、酒店及娛樂等商家網路聯絡系統,讓大學生能提前預定相關出行安排並享受特殊的**優惠折扣;通過我們網上發布的有關教育、學生部門和社團活動等相關的最新訊息,讓大學生實時掌握學習及校內活動的最新訊息。

第二階段:

力求在最大化的服務於在校大學生的生活及學習的基礎上,聯絡校外資源,與考研、出國、就業等學業生涯服務企業達成合作,進行專業的對接,打造大學生學業生涯的平台,在幫助大學生創就業方面,鼓勵大學生在我們的**上開展本地商務合作,為其創就業打下堅實的基礎同時將其打造成為乙個旨在幫助大學生考研、留學、就業及創業等方面的生涯服務平台。並通過屆時我方所擁有的各種資源及資金,幫助大學生找到自己人生的方向並對其所確定的相應選擇方向提供實質性的指導及幫助。

本專案瞄準大學生市場,建立商家與大學生的溝通渠道,而目標消費群體大學生作為乙個特殊群體,存在區域的分散性、個性的獨特性、需求的多樣性、組織的多元性,無法形成統一市場,形成完善的商業資訊渠道來滿足大學生的需求,而「大學世界」平台以網路為基礎,收集與大學生相關的資訊和商業服務商家,來滿足大學生生活、生涯服務類服務。

大學生時代處於學校與社會的過渡時期,一方面學習、一方面接觸社會,於是就增加了大學生日常生活的複雜化程度,由於資訊的不透明性和資訊的複雜性等多方面原因,學生無法根據自身所掌握的資訊做出及時的、相對明智的決定,導致處理事情費時、費力。此外,由於大學生的特殊性,校園對社會上的商業機構無法進入校園,缺乏學生了解社會,社會了解大學生並提供服務的平台,而我們建立的就是這樣的乙個平台。

「大學世界」平台致力於大學生生活生涯服務,平台將於大學生息息相關的各種生活生涯事件集中到一起,在為同學們提供資源的同時減少財務、精力的消耗。幫助大學生解決各種問題,能為大學生提供有效地幫助,是大學生活的良好助手。

對於該專案,針對平台我們曾做過一次調查,據調查顯示,目前大學生在處理生活、生涯的各種事情上存在一些問題,十分渴望類似的平台的出現。對於我們的平台,在調查的500人中有437個人表示希望平台的推出,其中392人十分願意使用平台,這說明平台的市場是很大的。

我們的商業模式是一種全新的商業模式,借鑑了o2o及c2c,又和直銷行業有一定的相似性,通過lbs定位技術、前期的**社交模式以求建立一種全新的電子商務模式,為此,我們建立了每一間學校為基點的商業性地域內容型社交商務**。

第一:進入21世紀以後,我們的人類物質文化生活得到了更加有力的提公升,人們的需求逐漸要求更加具有獨特性,需求多樣化化越來越明顯,個性化需求更加旺盛,c2c、作為個人對個人的一種商業行為,將得到長足的發展,和傳統的電子商務完全不同,我們的電子商務將集中於滿足個人對個人的行為,強調創業的公平性和個性,充分照顧每乙個人的個性需求,傳統的c2c沒有實體店的支援,無法做出較為明智的風險判斷,在做東西的過程中會出現假貨的行為,我們新型的c2c會建立在校園、社群的社交關係上,大家可以更加清楚的知道該商家的商業信譽等相關情況。

第二:傳統o2o行業多為線**驗線上支付,把商家的資金引入支付寶等以謀求商業利益,卻傷害了實體的大型商超的利潤,導致了線下連鎖店對商家的一致的反對,我們的o2o反其道而行之,商家線上體驗,線下支付,提供商家展示自己的平台,為商家提供乙個更加有力的宣傳渠道,我們的盈利在於擔保這一塊,即商家風險承擔環節,將會由我們的簡訊支付來彌補以期形成完美的o2o閉環,也為商家帶來實在的可見的收益。

第三:個性化時代宣傳的個性化,分眾化將會是乙個必然的趨勢,分眾營銷將會成為一片新的藍海,我們首先鎖定大學生市場,建立大學生生活服務圈,讓他們建立**社交的關係模式,,收集整理他們的消費需求正對大學生的日常生活進行點對點的營銷,在根據系統分析出每乙個人的當前的實在的需求,進行個性化的營銷推送。

第四:當前的直銷行業主要依靠面對面的營銷技巧進行銷售,我們把**開到了手機上,能夠切實的保證商家走到**,就能把他的商品資訊帶到**,方便客戶對他們的產品的深入了解,對其線下店有著更多的體驗,根據lbs技術進行導航,為線下商家匯入客戶流量,對他們的商品產生足夠的信心。

由此,我們通過建立全新的電子商務模式,以**社交(後期以地圖社交為主)和lbs技術為指導,切實建立有效的社交關係模式,建立了一種個性化、定製化的個人對個人的商業營銷模式,切實為商家帶來了收益,也為客戶帶來他所需要的廣告,減少廣告的困擾,不會損壞任何一方的利益,卻實現利益的增值。

(1)商戶加盟入住:每位商戶入駐平台都需要交一部分的平台使用費用,並且平台在商戶交易時會收取一部分的手續費。

(2)廣告宣傳:平台會與廣告商合作,允許其使用平台空間進行宣傳,對其收取一部分的使用費。

(3)專案收入:平台團隊在管理經營平台的同時也會通過平台進行一些專案,獲得收益。

(4)技術支援:平台會開闢一塊技術支援的板塊,對外進行技術支援。

(5)與求職、再學習等機構合作:平台為其提供生源。

(6)商品支付的資金、擔保等資金沉澱運作收入

(7)物流運作服務、廣告收入

(8)商家競價排名收入

(9)校企對接服務收入

(10)學生信用服務收入

(11)學生創業投資收益

五、專案滿足及解決的問題

(1)平台前期以大學生的生活服務為主,平台包涵大學生生活的各個方面,平台首先能夠為大學生提供生活所需的各方面資訊,幫助大學生處理生活中各種瑣事,節約財務、精力成本。使各種事情得到高速高效的解決。同時,我們平台已經推出相應手機客戶端,使用者可以隨時隨地的通過客戶端訪問平台了解相關資訊,方便快捷。

(2)平台後期會致力於打造與大學生生涯有關的平台,屆時平台會提供大學生就業、學習、再學習等相關的服務,為大學生提供生涯支援服務,幫助大學生朝著更美好的未來前進,從一定程度上解決目前大學生就業難的問題。

行業發展情況及趨勢

當前電子商務發展進入新的階段,傳統電子商務行業巨頭紛紛入住移動電商行業,用傳統網際網路的思維來定義移動網際網路行業,這就決定了電子商務行業巨頭們已經無法適應移動網際網路時代的新玩法,這就決定了移動網際網路必然需要新的突破。

當前移動電子商務行業還是在摸索階段,因為我們的電商巨頭及其他的移動網際網路企業沒有理解到移動網際網路的本質是個性化——熟人社交營銷、接觸式商業、面對面交流。但是如同**類(京東、亞馬遜等),通過建立虛擬的社交關係,建立和線下完全不同的交易環境,時空的限制,通過批量化生產,產生並**大量非個性化產品必然無法適應,不能滿足當前的即時化,時空隨意話的要求,並且也沒有關注到熟人營銷和接觸式商業的發展,因此,在當前的移動網際網路行業出現了水土不服的現狀,這就從根本上說明了傳統網際網路和移動網際網路行業的隔閡其實比傳統電子商務與線下實體的隔閡更大,要跨越這乙個鴻溝,**等有很長的一段路要走。只有移動網際網路的原住民才會理解移動網際網路的真諦。

預期移動網際網路行業在今後的一段時間內將將會出現井噴式的發展,

移動網際網路的四大支柱 :點對點的物流、方便的線下支付、基於地點的地點**、熟人社交的匯入。四個問題不解決,我們的社交新模式——火點地圖,全新的手機支付方式——話費支付,點對點物流——智慧型化物流(外借專利合作)

未來客戶:

在校大學生:我們關注高校校園的生活圈,鎖定同學們的日常需求,

提供全面貼心的服務,其中包括訂餐、訂酒店、訂機票、

學習、交友等服務,致力於解決同學們生活中繁瑣的問

題,給在校大學生的生活帶去方便和快捷。

創業大學生:我們是以滿足創業大學生發展的需求,包括專業知識的

增長、社會交往、管理方法以及獲得新的發展途徑等的

方式致力於幫助大學生創業,讓大學生能用理論來指導

實踐,用實踐來提公升能力,用能力去創造未來。

商戶:校園食堂。

校園食堂是同學們聚集的乙個地方,在早餐、午餐、晚餐時段,均是同學們聚集的高峰段,大家都來到食堂用餐,此時,不僅食堂擁擠嘈雜,耽擱同學們時間,而且,食堂的工作人員的工作量太大,這不僅不利於校園食堂也不利於同學們。現在,我們提供校園食堂訂餐,對同學們說,是節省了時間,方便了生活;對校園食堂來說,是使工作人員在高峰段的工作量減少,是使食堂秩序有條不紊的條件,也是增加食堂業績的一種方式。所以,這不僅有利於同學們也有利於校園食堂。

校外商家。為了豐富大學生的日常生活,其中包括餐飲、娛樂、學習、住宿、旅遊、交友等類別的商家。

餐飲,對於校外餐飲,提供訂餐、送餐、**等服務。根據調查,校園食堂已經不能滿足了現在大學生的需求,同學們對校外餐飲有極大的興趣,但往往因不知****、沒有具體位址、錯過優惠時間而放棄。現在,餐飲商家入駐我們,不僅能讓同學們知道這家店,還能讓同學們在網上就進行訂餐,另外,有什麼**活動,同學們也是第一時間知道,這樣不僅能擴大商家的影響範圍,還提高了商家的業績。

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第一章寶潔日化專案摘要 一 專案及公司簡介 二 商業模式及盈利模式 三 產品 服務描述 四 行業與市場 五 市場營銷策略 六 管理及運營 七 融資說明及財務 八 風險控制 第二章寶潔日化專案商業模式及盈利模式 一 商業模式概述 二 商業模式優勢及可行性分析 三 盈利模式 第三章寶潔日化專案公司介紹 ...