特種裝置安全事故應急預案

2021-03-29 13:15:12 字數 4252 閱讀 5512

建設專案

編制審核批准

建設專案經理部

ⅹⅹⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日

為進一步規範專案部的特種裝置事故應急救援工作,提高特種裝置事故應急救援能力,有效預防和減少特種裝置事故的發生,最大限度減少特種裝置事故造成的人員**和財產損失,制定本預案。

《中華人民共和國安全生產法》

《特種裝置安全監察條例》

《建築起重機械安全監督管理規定》

適用於ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ專案部施工區域內發生的特種裝置事故應急救援,主要包括涉及生命安全的壓力容器(含氣瓶)、電梯、起重機械與垂直運輸裝置事故的應急救援。

⑴堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」、「保護人員安全優先,保護環境優先」的方針。

⑵ 執行「以人為本,預防與應急相結合」的原則。給專案部員工的工作提供更好更安全的環境,保證各種應急資源處於良好的備戰狀態。

⑶貫徹「統一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主、單位自救和社會救援相結合」的原則。應急救援體系職責明確、規範有序、結構完整、反應靈敏、運轉高效。

⑷貫徹「常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進」的原則。指導應急行動按計畫有序地進行;防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員**和財產損失;幫助實現應急行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的「應急精神」。

2.1特種裝置安全事故領導小組

根據特種裝置安全事故應急工作要求實行專案經理負責制和各級崗位責任制的要求,專案部的特種裝置安全事故應急工作由專案經理負總責,並成立特種裝置安全事故應急工作領導小組,成員如下:

組長:ⅹⅹⅹ

副組長組員

應急救援領導小組下設事故應急救援指揮中心,ⅹⅹⅹ任事故應急救援指揮中心總指揮任副總指揮。

應急救援指揮中心辦公室設在安全部,ⅹⅹⅹ任辦公室主任。

2.1.1應急救援領導小組職責

(1)、負責對現場事件現場的總體指揮;

(2)、保證本預案的應急措施得到有效實施;

(3)、保證有足夠的資源配備滿足本預案實施的需要;

(4)、負責組織各專業組按照本預案開展求援工作,力爭將事故損失降到最低程度。

2.1.2應急救援指揮中心職責

(1)負責向各專業組傳達應急救援指揮部指令;

(2)負責與各專業組聯絡,督促掌握各專業組工作;

(3)負責向應急救援指揮部報告各專業組救援工作中的重大問題;

(4)負責事故應急救援工作情況的彙總和上報;

(5)負責報送應急救援指揮部請求外部援助的意見;

(6)負責落實事故防範措施和提出處理意見;

(7)負責事故報告相關資料的收集;

(8)負責配合事故調查及善後處理工作;

(9)根據本預案在實施過程中發生的變化和問題,及時對預案提出調整、修訂和補充意見,上報專案部起重裝置安全事故應急救援指揮部。

2.1.3應急救援指揮中心成員

(1)總指揮:組織指揮全專案部的應急救援工作。

(2)副總指揮:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

(3)工程部:提**急救援的技術措施和方案及現場相關技術資料,制定恢復生產的計畫和措施。

(4)安全部:協助總指揮做好事故報告、情況通報及組織開展事故調查工作。

(5)裝置物資部:協助總指揮負責工程搶險、搶修的現場指揮及調配專案部所擁有的搶險裝置和搶險物資。

(6)綜合辦:負責後勤保障工作。

(7)排程室:負責搶險現場機械裝置、人員排程。

2.1.4各部門應急救援職責:

(1)安全、質量部:協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作(包括:負責事故現場的保護,拍攝現場**;繪製事故現場圖,收集事故現場資料,調查事故經過,做好調查筆錄,分析事故原因等),為事故處理提供原始依據,為保險索賠提供相關證據,按事故報告的有關規定,負責向監理、業主、當地有關部門和隸屬上級有關部門的快報工作。

(2)工程部:負責應急救援措施、方案的歸口管理,及時擬定應急救援方案,防止事故擴大和預防技術措施。

(3)綜合辦:必要時代表指揮部對外發布有關資訊;負責落實應急救援指揮部安排的其它工作,協助事故處理時的總體排程工作。協助事故現場醫療指揮、分類搶救和善後工作,保證足夠事故應急使用的車輛和受傷人員的生活必需品。

(4)財務部:負責保證應急處理急需資金的投入,緊急情況下可先支付現金後補辦手續,負責相關索賠資料的收集與彙總工作。

(5)經營部:負責相關索賠資料的收集與彙總工作、並對事故的損失、恢復生產作出評估

(6)裝置物資部:負責大型裝置、施工車輛、機械、起重機械突發事故的應急歸口管理,並協助應急組織工作,負責搶救物資的**和運輸工作。協助技術部擬定急救方案和防止事故擴大的措施,負責事故的原因分析、劃分事故責任、預估損失情況,為事故的處理提供依據。

(7)發生事故單位:及時向專案部應急救援指揮部和安全部報告,無條件地服從應急救援指揮部的統一指揮和安排,提供所需的人員、裝置和急救物品,積極參加事故救援搶險,最大限度的減少事故中的人員和財產損失。

(8)起重機械傷害事故搶險隊:

起重機械傷害事故搶險隊隊長: ⅹⅹⅹ;隊員:由各施工隊人員組成;

搶險隊歸屬於工程搶險組,由起重機械傷害事故應急領導小組組長直接領導,平時落實物體打擊措施,應急時按照搶修方案實施搶險任務。

2.2.小組分工及崗位職責

2.2.1小組分工

2.2.2小組崗位職責

1、應急領導小組崗位職責:

組織指揮專案部的應急救援工作,協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作,協助總指揮負責處理**員工家屬的善後工作和其他員工的思想穩定工作。

2、通訊聯絡組崗位職責:

發生事故第一時間通知專案應急領導小組,負責召集小組成員,對外聯絡,及時向主管部門匯報等通訊任務。

3、工程搶修組職責:

負責組織發出警報,保護人員及重要物資撤離危險區域,對危險區域進行隔離,擔負搶險搶修指揮協調。

4、安全監察組職責:

負責做好事故現場拍照、記錄、勘察、收集資訊工作。

5、物資**組職責:

負責應急救援物資的**和運輸工作,滿足應急救援的需要。

6、後勤保障組:

負責應急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作;負責疏散人員的接待安置工作,擔負搶險物資的**任務和受傷人員生活必需品。

7、保衛組:

負責組織搶救傷員、保護現場,負責處置救災現場治安警戒和秩序管理,負責重點地區、重點部位、重要物資裝置的治安防控和保護,協助組織危險地區群眾安全撤離或轉移。

8、預警組:

做好災前報警工作,發現險情立即報告預警。

3.1.危險目標的確定

專案部所有的特種裝置(包括汽車吊、履帶吊、單梁吊、龍門吊、懸臂式起重機、電動液壓公升降平台、叉車、空壓機、儲氣罐、氣瓶等)以及各專業租賃單位的起重裝置(見附表一)。

3.2.特種裝置作業過程中的事故性質分析

表13.3.安全事故的潛在危險性評價

3.3.1事故產生的主要原因:

(1)屬於人為的因素有:

特種裝置操作人員勞動紀律鬆懈,工作失職;操作技術不熟練或不遵守操作規程,造成誤操作;使用管理不嚴,操作人員未經培訓,裝置不按期檢驗,分工責任不明管理混亂等。

(2)屬於裝置的原因:

特種裝置在設計、製造、安裝中存在缺陷,如結構不合理、選材不當、鋼板厚度不足、焊接質量不良等;在使用中的缺陷,如腐蝕、疲勞、燒損;安全附件不全或未按期校驗等。

(3)事故潛在危險性評價:

①觸電:操作漏電裝置或不慎接觸帶電體會產生觸電現象(42v以上電壓),觸電會造**員的死亡。

②特種裝置電氣火災或其他火災:會造成裝置財產的損失和人員的**。

③起重機械的傾翻、折斷等事故:不僅會造成周圍裝置財產的損失,同時還可能造**員的**。

④重物墜落或斷繩:起重機械操作不當或超載,橋廂超速或斷繩造成墜落,會造**員及裝置的損害。

(1)高處墜落:制定特種裝置安裝拆除專項方案,對高處墜落有具體措施;對特種裝置安拆人員進行安全技術交底、培訓;安拆過程中,嚴格按照安拆方案、操作規程進行施工;作業人員正確使用佩戴安全帽、安全帶、安全網、防滑鞋等。

(2) 物體打擊:制定特種裝置安裝拆除專項方案,對物體打擊有具體措施;對特種裝置安拆人員進行安全技術交底、培訓;設定警戒區域,專人看護;每一次起重吊裝作業應確定安全後,方可吊裝;起吊、下降速度平穩;安全裝置齊全有效;帶載行走,荷載嚴格按要求負荷;吊裝物件捆紮牢固;起重支腿平穩穩固;工器具有防墜措施;鬆散零星物件裝箱入袋等。

(3) 起重傷害:制定起重吊裝專項方案,對人員的站位、行為進行規整;對吊裝人員、配合人員進行安全技術交底;確保吊物在安裝拆除過程中執行平穩;設定警戒區域,專人看護;清理吊裝區域內的閒雜人員等。

(4) 機械傷害:制定特種裝置的安裝拆除、維修保養專項方案、制度,明確機械傷害的具體措施;對特種裝置操作人員進行安全技術交底、培訓;維修保養人員應協作流暢;嚴禁帶電作業;電源漏電保護器功能齊全有效;電器裝置外殼做pe保護接零等。

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