目標管理的四大步驟

2021-03-29 06:21:25 字數 1271 閱讀 7388

若要保持高昂的戰鬥力,你必須清楚未來的方向,而目標就是你的里程碑,你不需要盲目地跟著別人走,有了目標就能指引你一步一腳印地邁向成功。

向盲目跟從說不目標管理的四大步驟

法國有位偉大的昆蟲家法布林(john henry fabre )曾觀察一種只會盲目地跟著前面走的毛蟲,他將這些毛蟲排成乙個圓圈,並在中間放了他們最愛的食物---松樹的針葉。毛蟲開始繞著針葉打轉,不停地轉了七天七夜之後,最後飢餓而死。

設立目標方能有所成長

毛蟲的食物其實近在咫尺,卻因為只會盲目跟從前面的毛蟲,不會找出自己的新方向而慘死。許多壽險行銷人員也是人云亦云,按照別人的步伐,沒有設定自己的目標,不知何去何從,怎能踏上成功的銷售之路。

若要保持高昂的戰鬥力,你必須清楚未來的方向,而且目標就是你的里程碑,指引你一步一腳印地邁向成功。個人的成長確實是成功的必要條件,沒有目標你根本不可能發揮潛力,讓生活過得更好,或是過著你想要的生活模式。無論你眼前的目標為何,至少它會給你乙個起步的方向。

目標不是紙上文章,寫寫就算了,要能貫徹始終將有不少的挑戰要應付,以下以四大步驟教你如何做好目標管理:

一弄清你的目標

在找出未來準備要走向何方,以及該如何達到目的地之前,你必須先弄清楚自己現在置身何處。之後決定好什麼對你而言是最重要的事,接著進行篩選出你的目標,包括了大目標、小目標、近程目標及長程目標。你需要的目標應涵蓋三大範疇:

家庭及個人、生意及事業,以及個人發展目標。

設立優先順序

也許你有一長串的家庭、事業及個人目標,不妨按照abcde等級一一排列(見圖一),a代表某些你一定得做的事,若有其他同樣屬於a等級的目標,就編列成a-1或a-2-----依次類推,b表示你應該要完成的工作,c是沒有完成雖無嚴重後果,最好還是要做到,d目標是些你可以授權給別人完成的工作,e是在你動手之前就應該刪除的目標,因為執行該目標可能不符合經濟效益,或是現階段費時費力又難以辦到的事,經過評估後還不如加以刪除。

撰寫計畫大綱

任何好的策略都需要目標和計畫搭配才行,有了目標卻沒有計畫,策略很難成功。分析清楚你和目標之間的阻力為何,以及該採取什麼行動克服障礙。之後更新或改善你的計畫,給自己一些完成計畫的誘因或報酬,有助於計畫的貫徹始終。

計畫付助行動

行動是任何計畫成功與否的關鍵,有太多人定好目標及做好規劃後,卻遲遲沒有採取行動,有人預僱實際會有所行動的人只佔20%,一般人都會有這種傾向,只要事情一多覺得太忙,就會將計畫擱下延後執行。「計畫你的工作,運作你的計畫」,時時牢記在心,否則目標、計畫都只會空談!

不要擔心目標過於遠大,當你朝目標走去,到達近程目標時,自然可以看得更遠。目標是你手中致勝的力量,做好目標管理,才能按部就班地一一實踐。

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