領導幹部是企業發展目標完成的核心力量，按照組織分工的不同，分別承擔著與職能相對應的工作職責；同時，企業也會給領導幹部提供完成職責所必須的工作環境和條件，並給予諸如人員、職權等方面的必要支援。因為工作需要，領導幹部身邊會聚集一些工作人員，這些工作人員主要是指直接為各級領導幹部服務的駕駛員、公勤員及其他服務人員。
作為領導幹部完成職能的服務支撐力量，這部分人員一般都是經過各級組織部門的嚴格考察後才到領導幹部身邊工作的，應該說他們的綜合素質普遍要高於其他工作人員群體。坦率地講，與機關其它工作人員相比，這部分人員身份具有特殊性！由於工作關係，他們與領導接觸密切，聯絡頻繁，可說是與領導幹部朝夕相處，不是領導幹部家人勝似家人。
他們是領導幹部的直接助手，他們的工作是機關工作的重要組成部分，他們的日常言行規範與否，直接關係到領導幹部的形象，關係到企業的威信、組織的威望。就營銷中心而言，直接為經理班子服務的工作人員，工作更特殊，職責更重大，使命更光榮。
領導幹部身邊人員絕大多數在各自崗位上兢兢業業，勤懇工作，默默耕耘，無私奉獻。就我們營銷中心情況來看，這些人員總體特徵可以概括為「兩高兩強」：一是政治覺悟比較高。
由於工作性質所定，領導幹部身邊工作人員絕大多數都具備較強的政治素質，頭腦清醒，堅持原則，善於站在全域性高度思考和處理問題。同時，具有一定的犧牲精神和忍辱負重的品格。二是學業水平較高。
一般都具有本科以上學歷，理**底紮實。三是業務能力較強。為領導服務的工作特點使他們常常得到領導更多的影響、指導和言傳身教，普遍能夠對自己和工作高標準、嚴要求，大都是一專多能、獨擋一面，工作上精益求精、果斷幹練，能出色完成各項任務。
四是適應能力較強。職業的特點使他們常常處於一種突發性、高強度的工作狀態，交融於紛繁複雜的人際交往和協調之中，因而大多數人員磨練出自我調節心態、處理複雜矛盾，以及果斷應變的能力，從而培養起堅強的意志，能經受住各種困難的考驗。
同時，我們也要清醒地認識到，在領導幹部身邊工作的人員，因其所處崗位的特殊性，如果領導者不嚴格要求，重使用輕教育，疏忽管理，工作人員再經不住各種**，自我放鬆要求，降低標準，就會引發各種矛盾，極易產生各種問題。主要表現為四個方面：一是逞威風借勢壓人。
個別工作人員組織意識淡薄，自以為身份特殊，高人一等，擺不正自身位置，擺架子、逞威風，口大氣粗，目中無人，對領導幹部和企業的形象造成極大地傷害。二是扛領導旗號為已謀利。個別人憑藉自己在領導幹部身邊工作的特殊條件，狐假虎威，借領導機關、領導幹部的名義，亂拉關係，徇私舞弊。
三是欠個人修養挑撥離間。個別工作人員不注意個人修養，不是把精力放在工作上，而是唯恐天下不亂，一有機會就在領導面前說三道四，無中生有，搬弄是非，製造矛盾，挑撥領導與領導、領導與下級之間的關係，甚至有的還為領導幹部決策出餿主意，想歪點子，以達到不可告人的目的。四是放鬆了學習理解政策能力下降。
為領導服務的工作事務繁、任務重、時間緊、要求高，導致一些人員陷於一般性的接待應酬之中，不去擠時間學習，進行理論更新。有的認為自己畢業於名牌大學，頭腦聰明，功底紮實，業務熟練，或者放鬆了學習，或者學習流於形式，走走過場。對企業的經營、管理方針政策一知半解，不求甚解，甚至在某些場合下出現與企業的路線方針不一致的言行，嚴重影響幹群關係和工作順利開展。
因此，為有效避免這些問題的發生，就必須針對領導幹部身邊工作人員的特點，堅持思想教育為先，制度規範為主，管理監督並重，切實加大違規行為查處力度，實施精細管理，防微杜漸，將不和諧因素消滅在萌芽狀態，全面提公升水平。我具體談幾點看法供大家參考。
一是領導幹部要以身作則，率先垂範，堅持對身邊工作人員嚴格要求。古人云：「其身正，不令而行，其身不正，雖令不從」。
意思是說，領導者要以身作則，起模範作用。自身做好了，即使不對別人作要求，別人也會仿照你去做好；自身做不到、做不好，即使對別人作再多的要求，別人也不會服從。領導幹部既是身邊工作人員的直接領導，又是身邊工作人員言傳身教的老師。
領導幹部以身作則、廉政勤政，對身邊工作人員是最好的示範和教育，這就是古人說的「近墨則黑近朱者赤」。咱們河南有一句俗語：跟著好人學好人，跟著鬼婆子下假神。
意思就是說，有什麼樣的領導幹部就能帶出什麼樣的工作人員。如果說「身邊人」有什麼「特殊」的話，只能是：要求更嚴格，言行更檢點。
因此，各級領導幹部要認真踐行「****」，堅持原則，廉潔自律，真正為身邊的工作人員做好榜樣、當好表率。
二是要建立健全各項規章制度，切實加強對領導幹部身邊工作人員的管理和約束。制度是我們在工作中的行為規範，明確了我們在工作中應該做什麼，不應該做什麼,是我們工作的指南針。如何確保領導幹部身邊工作人員安分守己，不謀取非法利益，除正面教育，提高其自身素質外，關鍵還是靠制度規範。
要大力加強規章制度建設，以規章管理人，以制度約束人、監督人、激勵人。首先是建立健全選人用人制度。領導幹部身邊工作人員擔負著比機關一般工作人員更繁重、更嚴謹的工作任務，因此對他們的要求也更高、更嚴。
調配領導幹部身邊工作人員要嚴格按照有關制度和規定的條件，對照「忠誠堅定，經得起政治考驗；甘於奉獻，耐得住艱苦磨練；廉潔自律，抗得住各種**；業務精湛，擔得起服務重任」的要求，經組織人事部門考察、審查後使用，防止選「關係人」或只聽某些領導的個人意見選人用人。其次是建立健全考核獎懲制度。對工作人員實行考核和獎懲制度及談話制度，勤打「預防針」。
每月一講評、半年一小結，年終對照各項管理規定，按照「德、能、勤、績、廉」的考核標準，採取個人自評、同事互評、領導點評、組織確認的方式進行考核。對表現好的予以表揚、獎勵、晉級，對表現不好的要給予批評、教育，不適合的要及時調整工作崗位。第三是建立健全崗位輪換制度。
建立並實行領導幹部身邊工作人員民主推薦、定期輪換和規範管理制度，以解決「身邊人」的專職化、固定化問題。如在領導身邊工作超過3年的，應進行崗位交流。第四是建立健全領導幹部問責制度。
領導幹部落實黨風廉政建設責任制的重要一條就是要管好身邊工作人員。對身邊工作人員包庇縱容、放任不管、造成嚴重後果的，要追究領導幹部自身的責任。
三是加強日常教育引導，及時幫助解決領導幹部身邊工作人員存在的困難和出現的問題。思想是行動的先導。因此，防治領導幹部身邊工作人員違章違紀問題的發生，也必須從思想教育和世界觀改造抓起。
首先，在日常工作、學習和生活中加強對領導幹部身邊工作人員的教育引導，隨時給身邊的工作人員敲警鐘，未雨綢繆，防微杜漸，對規範工作人員的行為能夠起到事半功倍的效果。具體地說，領導幹部對身邊工作人員的教育引導應做到「三教育三管」：要教育他們要勤學習，管好八小時之外。
在日常工作中，要經常教育身邊工作人員加強學習，增強個人修養，增強政策意識、服務意識，增強崗位工作本領。管好八小時之外娛樂活動，不讓工作人員與不法人員交往，杜絕少數人的可乘之機。要教育他們要多幹實事，管好每件小事。
教育身邊工作人員多幹實事，注意拾遺補缺，多做有利於全域性、團結的事。管好身邊工作人員超越職權範圍的每件小事，不利於工作的每件細微小事，不讓那些有非分之想的人有可乘之機，去做有損企業和部門利益之事。要教育他們永保清廉，管好假、大、空。
教育身邊工作人員養成清廉的作風，保持廉潔的習慣，以務實的工作態度做好組織和領導交給自己的工作任務。管好工作人員在工作中的假、大、空思想，防止他們弄虛作假，欺上瞞下的現象發生，積極為品牌培育服務，為企業跨越式發展服務。其次，各級領導幹部與身邊工作人員應經常開展談心交心活動，深入了解他們經常在做什麼、想什麼、需要什麼，有針對性地做好思想工作。
要在政治上給予關懷和幫助，工作上給予指導和檢查，生活上按有關規定切實幫助他們解決實際困難，使他們感受到組織的溫暖，從而讓他們安心工作，切實擔負起領導所賦予的工作責任，把工作做得更好、更實。第三，在工作人員取得成績或遇到困難時，領導幹部和組織上要及時做好鼓勵、安慰工作，防止產生驕傲自滿或悲觀失望的情緒；發現工作人員有違規苗頭，要及時批評教育；情節嚴重的，要建議有關部門做出組織處理或紀律處分，並及時調離工作崗位。
四是不斷加大違章違規處理力度。領導幹部身邊工作人員是領導廉潔自律的一道重要「防線」。不少人想「勾兌」領導，首先想的是如何「勾兌」領導身邊工作人員，其受到的**和考驗也比一般工作人員要多。
如果把好了這道關，守住了這道防線，就會減少這些人對領導幹部的干擾，讓領導把更多的精力放在工作上；如果這道防線失守，不僅會使領導忙於應酬，分散抓工作的精力，甚至可能造成很嚴重的後果。要通過加大處理力度，給謀取非法利益的領導幹部身邊工作人員以沉重的打擊，增加其謀取非法利益的政治和經濟成本。
領導幹部要始終做到自重
自重是指對人生價值 人格形象的自我確認，它包括兩個層面的含義。第一層面，自重是尊重自己的人格，注意自己的言行，珍惜自己的名譽，並且對親人 朋友也是同樣珍愛，像尊重自己一樣對待和要求他們。第二個層面，自重是為人處世的重要原則，重視自身的價值存在，才能端正人生態度，形成積極向上的人生追求，把握自己的行為...
領導幹部要提高團結能力領導幹
幹部要提高團結凝聚的能力 一般來講，幹部對團結的重要性都有比較深刻的認識，重團結有黨性，會團結是水平，團結好事業興。但僅僅認識到團結的重要性，並不等於就能搞好團結，搞好團結需要很強的素質作保證，它是一種很特殊的實際能力。因此，幹部不僅需要有團結的意識和願望，更重要的是提高講團結的能力。幹部講團結的能...
領導幹部要解決好對學習的認識問題
孫孝義近幾年來，同志在不同時間，不同場合，反覆強調和論述加強全黨學習問題。早在1994年，同志在全國黨校工作會議上就明確指出 學習問題，不僅關係到廣大幹部自身的進步，而且關係到國家 民族的興衰和社會主義現代化事業的成敗。我們全黨 全民族都必須有這個共識。同志從黨 國家和民族利益的戰略高度告誡全黨重視...