學習課程：如何制定與管理策略性營銷計畫
單選題1.我們在企業推行「全員營銷」的概念，就是要： 回答：正確
1. a公司所有的資源都集中起來去做營銷
2. b在公司內部保障業務員的地位和利益分
3. c a和b都正確
4. d a和b都不正確
2.下面哪一項屬於營銷目標中的顧客指標： 回答：正確
1. a市場占有率
2. b新市場的開發率
3. c品牌的知名度
4. d銷售量
3.企業在制定營銷目標時，主要的指標有： 回答：正確
1. a財務指標
2. b顧客指標
3. c品牌指標
4. d以上都包括
4.銷售管理的內容包括： 回答：正確
1. a對業務員的管理
2. b對業績的管理
3. c對系統與流程的管理
4. d以上都包括
5.乙個企業在推出新產品之前先調研了目標消費者的消費習慣和消費能力，這一調研屬於： 回答：正確
1. a競爭者調研
2. b消費者調研
3. c產品調研
4. d市場營銷調研
6.下面哪一項是銷售經理的職責： 回答：正確
1. a自己業務突出
2. b帶領下屬創造業績
3. c強化團隊合作，提高團隊能力
4. d以上都包括
7.如果乙個企業已經發展到一定的規模，市場處於成熟期，旗下有多種產品品種，那麼在制定營銷計畫時最好： 回答：正確
1. a所有產品的品種由乙個人負責
2. b根據產品的品種分別由不同的人負責
3. c乙個品種由幾個人負責
4. d以上都不正確
8.銷售經理要想管好自己下屬的業務員，應該： 回答：正確
1. a做業務員的師傅，幫助他提公升銷售技能
2. b幫助調整業務員的心態
3. c a和b都正確
4. d a和b都不正確
9.一家公司究竟選擇什麼樣的管理模式。其決定因素是： 回答：正確
1. a公司老總的意願
2. b公司員工的素質
3. c行業內的趨勢
4. d專家的建議
10.我國的企業之所以不願意制定計畫或著對計畫執行不力，其原因是： 回答：正確
1. a制度規定的太模糊，沒法執行
2. b企業領導變化太快
3. c 「衝」字當頭，脫離實際
4. d以上都包括
11.某企業主要根據地區分類來編制銷售組織，這個企業的銷售組織屬於： 回答：正確
1. a簡單型的銷售組織
2. b職能型的銷售組織
3. c地區型的銷售組織
4. d複合型的銷售組織
12.銷售員老李在成為主管經理之後還保持以前的習慣，和業務員稱兄道弟，你認為老李的這一行為是因為沒有意識到下面哪一項： 回答：正確
1. a轉變角色認知
2. b轉變管理方法
3. c轉變營銷思路
4. d轉變人際關係
13.諾基亞不像一些別的品牌，各種家電都做，而是專做手機，諾基亞採取的產品策略是： 回答：正確
1. a產品群策略
2. b重點產品策略
3. c先鋒官策略
4. d專一化策略
14.針對國內很多企業都存在執行不力的情況，如果乙個企業希望下年度能實現銷售1000萬，那麼在制定銷售目標時最好定為： 回答：正確
1. a 1200萬
2. b 1000萬
3. c 800萬
4. d 600萬
15.下面所列的人群中誰是企業的利益攸關者： 回答：正確
1. a經銷商
2. b顧客
3. c員工素質
4. d以上都包括
如何制定與管理策略性營銷計畫
窗體頂端 測試成績 100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1.乙個公司的各個部門在問題面前相互推卸責任，反應了這家公司缺乏 a 團隊合作精神 b 有效的管理機制 c 認真工作的態度 d 計畫執行力 正確答案 a 2.傳統營銷和整合營銷的區別主要表現在 a 傳統營銷只是單純的使用廣告，而整合營銷傳播...
G51如何制定與管理策略性營銷計畫
第一講營銷計畫解惑 一 為什麼需要營銷計畫 公司運營的需要 乙個公司如果沒有計畫，運營起來就會有很多障礙。可以說，營銷計畫是公司正常運營的前提條件。案例 比亞迪公司的成功 比亞迪是國內一家生產手機電池的廠家，它給世界很多知名的手機品牌生產配套電池，比亞迪公司提出的計畫是，進入全世界手機電池廠商前三名...
時代光華課程如何制定與管理策略性營銷計畫
單選題1.我們在企業推行 全員營銷 的概念，就是要 回答 錯誤 1.a 公司所有的資源都集中起來去做營銷 2.b 在公司內部保障業務員的地位和利益分 3.c a和b都正確 4.d a和b都不正確 2.乙個公司的各個部門在問題面前相互推卸責任，反應了這家公司缺乏 回答 正確 1.a 團隊合作精神 2....