「亮點」做法思路匯報

1、安全活動記錄

班安全活動記錄由安全員負責，小班活動由當值負責記錄，該記錄由第一責任人負責及時檢查。並督促相關人員進行完善。

2、圖紙管理

根據工區圖紙管理標準要求，把相關工作劃分到各值，每個值負責完成圖紙、資料目錄製作，統計整理缺失清單。一次性把事情做細、做到位。我們在加熱器檢查系統圖核對等工作中都貫徹這一理念，加熱器檢查中不但檢查加熱器工況，而且把有無溫濕度控制器、未安裝加熱器的裝置以及加熱器型號等一併檢查，製表備案。

系統圖核對時編制專門的檢查表，把錯誤地方、改正的內容詳細列出。工作量雖然增大，但一次檢查可以解決多個問題，減少同型別勞動工作量。發揮大家的力量，全員參與，從實際工作中培養人員工作作風，引導思維模式。

3、特巡工作

4、月度計畫下達以後，技術員編制前特巡計畫表，張貼在班白板上，由當天值長負責安排完成。有計畫、有準備才能使工作有條理，不遺漏。

5、反事故演習

演習前乙個月把題目出給大家準備，演習當天抽籤決定演習人員。這樣可以使每個人都緊張起來，包括已經參加過演習的人員。題目根據季節特點及實際裝置情況而定，注重實用性、不參加演習的人員也要全過程陪同，演習結束大家一起彙總問題，交流得失，對概念不清的有關規程規定進行學習掌握。