假如我是部長
在商學工作快一年了，常常覺得部長是工作量最大，責任最重的那個人，看著部長們舉重若輕的樣子，我偶爾也會問自己：如果我是部長，我有能力做得像他們一樣嗎？
假如我是部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。
我想，如果我是部長，我會最著急我們要做什麼樣的活動。快一年的工作把乙個「做活動」的觀念深深地融入了我的內心，我迫切地希望我們的活動可以越辦越好（寢室文化節），辦出新意，辦出精彩，辦出人氣，辦出權威。在策劃活動的種種時，一定要讓大家「絞盡腦汁」「不遺餘力」，找資料，看**，想點子……每個人都充分地把創造力發揮出來。
也許為了達到這個目標，我會給幹事布置硬性的作業，採用強制性方式監督。我希望把「做好活動「作為乙個最最緊要的意識傳遞給每乙個幹事，讓大家在生活的點點滴滴中觀察、感悟、思考。
我想，如果我是部長，我會最希望把生活部一直以來的理念進一步強調出來：四會：學會做人，學會求知，學會審美，學會健體；三性：
主動性，積極性，創造性；四勤：腿勤，嘴勤，手勤，鬧勤；三高：標準高，效力高，要求高。
還要包括部長常常提到的：自己去解決問題，辦法總是人想到的。這應該也是我認為自己在部門工作中非常有價值的收穫。
無論是社會中還是平時工作活動中，自己想辦法解決問題是必不可少的，而有意識地鍛鍊自我的這種能力就是乙個進步、成長的過程。這些理念也是我們現在工作與以後的未來所必需的。在乙個部門工作，養成乙個好的思考習慣，使自己的思維理念得到提公升，這無疑是乙個幹事終身受益的精神收穫，通過這樣的方式，我們部門的意義也就得到了某種程度上的昇華
我想，如果我是部長，我一定要把我曾經感受到的溫馨傳遞下去，快一年來的點點滴滴此時又一次浮現在我的腦海中……從開學時候的招新，再到試用期……我們生活部舉辦寢室文化節大家一起創造、擁有了那麼多美好的時光……元旦時候的元旦晚會的搞笑場景……最讓我感動的是在運動會的前期的方陣訓練部長每天早上都能夠準時到，拿著喇叭在**喊口號喊到聲音嘶啞……我想乙個部門部長的個人表率是非常關鍵的。我的感受是：熱愛乙個部門，很大程度上是從欽佩、喜歡這個部門的部長開始的……
也許，如果我是部長，我還會非常強調責任感和積極性，快一年的工作感受告訴我：虎頭蛇尾是很多大一人一不小心陷入的泥潭。而既然我們選擇了做活動，我們就應該投入自己的熱情和耐心……也許部長有時可以強硬一些，讓大家「不敢」懈怠自己。
部長不好當，這不僅僅是乙個稱謂，還意味著責任、擔當和壓力。所以如果我們每乙個人都以做部長的要求來端正自己的態度的話，我們的團隊必將無堅不摧！
如果我是部長，我想2011-2023年最主要的工作有，處理好別的部門之間的關係、明年10月份的招新工作和12月份的寢室文化節等等，現在對幾個方面略談一二。
搞好與別的部門之間的關係，關係到今後我們工作的展開，特別是在平時的查寢工作，生活部裡急缺人手，在下學期就顯得尤為突出，我們可以看到每次查寢的時候人數不夠。這從現在就得努力，部長間關係好了，部門之間的關係就會有所改變，部長間可以吃飯等活動，搞好部長之間的關係。生活部雖然是學生會中的乙個大的部門，但是有時候是比較缺人的。
在寢室文化節期間，只憑大一的幹事在**打醬油是遠遠不夠的，這學期還好有李思慧學姐，她能夠做好生活部裡活動的宣傳，做出蠻多好看的宣傳材料。但明年我不知道誰會做，誰會弄，這又關係到招新的問題上了，不過我們還可以請宣傳部幫忙。體育部與自律委員會是我們傳統的友好部門，我們應該保持與發展。
在10月份的招新工作中，我認為應該加大宣傳的力度，去年的招新工作中，去生活部裡面試的人並不多，不利於對人才的選拔，找到生活部需要的人。生活部裡最主要的工作是查寢工作，查寢不是一件輕鬆的事，需要乙個人的耐心、毅力。而且我們這學期還要把資料做成電子檔，這難度就更大了，沒有耐心和毅力是不行的。
考察新幹事的這種能力，是需要一段時間的，我們可以分配一點工作給他們，比如，讓他們填資料，看誰能夠堅持完成。生活部裡還需要的是能夠在12月份的寢室文化節中發揮作用的，還有元旦晚會，但去年我們沒有特長的人，我們還是過來了，是問題就一定能解決。
寢室文化節是我們生活部裡的一件大事，它關係到生活部在學生會中的影響力，是給我們在學生會裡樹立地位的活動，給我們展示的一次機會，是我們生活部的工作重點。在以前的活動當中，我們生活部一直都是默默無聞，不被重視，就像不久前的運動會明明我們是很辛苦，但是我們還是不被重視。可以說寢室文化節是我們一次揚眉吐氣的機會。
得感謝前屆生活部給我們這次機會，我們要保持與發揚，把這做得更好。去年寢室文化節參加的人數還可以，今年的目標是讓更多的人來參加，不要只侷限於大一的，希望大二的有更多的參加。至於怎麼把寢室文化節搞得更有聲有色，這還得繼續努力。
配合好學生會間的工作也是作為乙個部長該注意到的的，有很多活動需要生活部裡的人去幫忙，去做觀眾，這就是禮尚往來，我們需要別的部門的幫助，別的部門也需要我們。要調動幹事的積極性，讓他們心甘情願去做，全心全意去做。
幹事的能力的培養也是作為部長該重視的，不是每個幹事一開始就知道怎麼去開展工作，他們有這樣或那樣的不足，能力也不全面。幹事的能力是在工作中一步一步培養出來的，如果我是部長，我會耐心的教育與指導，培養一種解決問題的能力。他們畢竟在生活部幹過一年，不要讓他們走的時候什麼都沒有留下，總要讓他們留點什麼，學點什麼。
我個人非常欣賞部長為每個人搞一張獎狀，這一點可以發揚和繼承。天空不曾留下翅膀的痕跡，但我們已經飛過，當他們離開的時候有這種感覺就是作為部長的成功。
我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧型與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花我想,我將在這一片屬於我們的天空中揮灑春的汗水，為生活部的明天繪出一幅美好的藍圖。我相信生活部的明天會更加美好!
劉強2023年4月30日星期六
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