確定地位，知己才能知彼！
首先要確立品牌文胸在本店面的中心地位，作為乙個配飾品牌講庫存的多少那就沒有什麼標準了。其次讓導購人員對品牌產品盡量的有深刻認識，這樣導購在銷售引導的時候才能夠根據店面庫存和顧客的適合程度進行目的性的引導。導購人員只有熟悉的掌握了合理的銷售技巧和流程後，才能夠更加合理化的**和存貨。
庫存合理化的相關涉及因素：
1、款式的多少——由掛幫排面的大小決定！
一般來說乙個品牌如果掛板款式太少相應的供挑選的款式就太少，這樣的話，就會降低單品牌的銷售量。如果掛板排面太小，看起來這個品牌就不夠檔次，最起碼達不到給人是品牌的感覺。
2、款式配比的合理化程度！（多少個a杯、多少個b杯、多少個c杯、多少個d杯、多少個e杯，模杯和軟綿杯的配比、常銷款和形象款的配比等等）
產品配比的合理化，可以盡量滿足各種型別女性的需要，真正做到不管什麼胸型的女性在本店面都能
買到適合自己的文胸。這裡要注意的就是一些特殊款（形象款或者特大碼的款），也許她不是主力款，也許購買的顧客不多，但是就是這部分款式讓你的店面跟其它店面顯得有所不同，就是這部分款式提高了這個品牌的檔次。再者，如果真正的做到這樣的合理化配比最少不能少於35個款，這35個款如果要掛出形象的話，最低也不應該低於6個櫃的排面了吧？
所以說如果哪個店面少於四到六個櫃的排面的話，乾脆就不要做了。
3、客流量的大小和進店率的高低
客流量的多少反應的是乙個店面所處位置的繁華與否，而進店率的高低則體現這個店面的裝修與產品組合是否足夠的吸引人。如果客流和進店率都高了，就有了做出高業績，需要大庫存的基礎了。
4、成交率的高低。
成交率的高低可以體現兩發面的內容：a本區域的客戶群體跟本品牌的定位是否一致，如果不一致，那麼說明雖然這個地段雖然是好地段但是並不代表是本品牌定位的a類地段。b跟店面導購人員的導購技巧有關係，優秀的導購人員成交率肯定比普通的導購要高出很多。
同樣的客流的基礎上，成交率高了，銷售業績自然就高了，自然的庫存的比例相應的多一些也就是正常的了。
5、銷售技巧和銷售流程是否正確
銷售技巧與銷售流程正確了，整個店面的導購水平自然的也就上公升了，有什麼樣的結果大家自然也就明白了。
6、**週期和**方法是否合理？
**週期的制定要根據自己店面的實際銷售情況和品牌**商的庫存情況而定，所以要對自己的銷售特別清楚，對自己庫存特別了解，經常跟品牌督導溝通交流。
養成良好的倉庫管理習慣
1、良好的倉存環境：確保倉庫內沒有直射陽光；良好的通風；沒有蟲害、鼠害；保持倉庫環境的乾淨、整潔；
2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。
3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分割槽劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域；或者按照品牌不同劃分區域；不過，為了縮短營業員的服務時間，建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。
4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。
5、遵循先進先出的原則，保證貨品更新：雖然服裝產品不存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。
貨品庫存的結構：暢銷貨品：平銷貨品：滯銷貨品＝5：4：1，嚴格控制滯銷貨品的比重比例。
庫存的貨品控制
1、作好銷售統計工作，對內衣店的顧客消費習慣做出分析，了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好，進貨時作到有的放矢；
2、加強營業員銷售技巧培訓，作到營業員在尊重客人的前提下，根據貨品特性找到合適的顧客來消費，而不是聽任顧客根據個人喜好來選擇貨品；
3、充分利用廠家、**商的換貨政策：經營者應充分利用廠家、**商給予的換貨政策，在換貨期內將不良貨品退回廠家、**商，以避免貨品積壓；（當然，如果能夠隨手處理的就自己處理了）
建立有效的消化積壓貨品機制
雖然經營者做了很大努力，但是由於市場情況瞬息萬變，所以還是不可避免的出現庫存貨品，那麼，建立一套有效的消化積壓貨品機制，就成為積壓貨品變成現金的最後保證：
1、做好會員資訊管理系統，對於一些準備要處理的款最好的處理方法，就是處理給曾經有穿過這個款的顧客，因為這個款適合她們穿，有便宜的話，他們會考慮的。
2、可以跟一些商業聯盟進行**式的，聯合**。
3、利用重大節日低價**：利用元旦、三
八、五一、十一等節日將積壓貨品進行**，可以處理大部分積壓貨品；
4、積壓貨品特賣會：可以定期或者臨時進行。用低價來招攬人氣，還會帶動店內其他貨品的銷售，一舉兩得。
內衣店庫存管理之道
確定地位，知己才能知彼！首先要確立品牌文胸在本店面的中心地位，作為乙個配飾品牌講庫存的多少那就沒有什麼標準了。其次讓導購人員對品牌產品盡量的有深刻認識，這樣導購在銷售引導的時候才能夠根據店面庫存和顧客的適合程度進行目的性的引導。導購人員只有熟悉的掌握了合理的銷售技巧和流程後，才能夠更加合理化的 和存...
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開內衣店選址的幾大技巧
我們每位創業開店的人都知道，良好的開端是成功的一半。而且也有許多的經典事例證明了這一觀點，而開店創業的開始就是選址，我們由此推斷下來，也可以這麼說 好的選址是創業成功的一半 所以，我們在開內衣店創業的選址問題上一定要慎重，總的來說，開品牌內衣店創業選址有以下的三幾個技巧。1 跟隨業態互補者。有些業態...