一：自我介紹——姓名、年齡、戶籍、學歷、專業、興趣愛好、認識公司的途徑、是否了解公司、是否了解這個行業及這個職位、選擇公司的目的、個人發展方向及目標。
二：介紹公司——公司名字的總稱：「奧天國際傳媒****」，我們公司以全新的娛樂營銷理念服務於傳統商務客戶，為客戶提供娛樂整合營銷諮詢、策劃、公關活動組織、實施等服務，擁有業內先進的整合體系及水準；奧天傳媒以極具特色的**及娛樂營銷理念、高效的執行力深得眾多全球頂尖商務合作夥伴的認可。
，他們將在未來同奧天傳媒共享娛樂盛事。
公司性質：「奧天國際」是經紀類公司，不是瀋陽市場上現有的演藝、禮儀、中介型公司，而是經紀類公司，我們主要是發掘一些有才能、有潛力的新鮮面孔，將其進行專業的包裝打造，進而推出市場進軍娛樂圈。我們主推新人的途徑包括影視、歌曲、平面（廣告代言）、通告等。
目前，我們也是東北地區唯一一家這種經紀公司。但在北京有很多這樣的經紀公司，包括廣為人知的天娛、華誼兄弟等，都是和我們公司一樣的經營模式。所以，由此可以看到我們公司在瀋陽的發展空間還是非常廣闊的。
三：工作職責及內容——現階段藝人助理接觸到的工作內容相對會少一些，基本上就是通過各種渠道來發掘有才華、有潛力的新鮮面孔、新鮮血液注入娛樂圈，類似於「星探」的工作。因此，作為藝人助理一定要有獨特的眼光，以便發覺到新人的潛力所在。
找到資源後，預約新人面試。
發掘新人途徑：親戚朋友、轉介紹、陌生群體（如各種藝術類的比賽 **群 bbs 微博校友等不限）。
注：發布任何有關於公司的資訊時，都要先和自己主任申請後才可，否則由其行為產生的任何後果及法律責任，自負。
面試需求：
1. 助理讓面試者要按要求在前台做好相關登記
2. 助理協助面試者填好面試**
3. 助理一定要為面試者測量三圍尺碼，然後準確填寫到面試**上，如性別有異要找同事協助測量
面試流程：
1. 先讓面試者做一下自我介紹（如從業經驗、才藝特長、專業/培訓、對演藝事業的熱衷程度等）
2. 對公司進行簡單的介紹以及公司的活動和成就,還有已推出的藝人等，比如官網上的**藝人（周泓）、全約藝人杜古已推出單曲小樣，是由著名製作人方大同作詞（注：詳細了解清楚後再向面試者介紹）
3. 了解面試者的特長後，還要知道面試者對影視、歌手、平面的喜好傾向，意願的發展方向
4. 面試者對自己性格的評價
5. 面試者的家長是否同意其從事此行業，如若不同意打算如何協調，面試者的家長的職業，是否容易溝通等
6. 主動詢問，看面試者還有什麼問題不清楚，進行解答
7. 對面試者的情況做好詳細記錄，並附上自己的建議與評價（前瞻性），與主任交接清楚，等主任審核
8. 安排面試者見藝人主任，進行複試
面試目的：
1. 了解面試者對演藝事業的熱衷程度明確面試者的發展方向，即才藝、特長（明確藝人的想法後，還要有自己的判斷）
2. 觀察面試者的性格特點
3. 了解面試者的家庭經濟狀況
4. 我們與面試者的聯絡，也就是相交點（即面試者想要什麼&我們能給什麼）
圍繞以上目的進行聊天，而不是詢問，而且在聊天過程中要找尋你與面試者的共同話題，建立彼此信任感，體現親和力。
※注意事項：
避免敏感話題，比如錢。要注意說話等方式，要從片面的資訊中收集（如：父母的工作、是否在一起住、以前的工作情況、學費**等。）
一切無法解決的問題，或自己不確定的事情都不要與面試者交談，全都推到複試等藝人主任來回答面試者
任何責任性的問題，都不予承諾，否則因此出現的任何法律責任及後果，自負
四：實際案例講解與分析——按面試者性格及實際情況分析：
1.自我型：覺得自己條件不錯，就是當明星的料
方式：隨聲附和，贊同他的說法，引導他進行複試
2.自大型：覺得自己什麼都行，就應該當明星
方式：表示贊同的同時，要稍進行輕微的打擊，如某方面還需要跟專業的培訓等
3.理智型：非常的理性，不做明星夢，很現實
方式：直接切入利弊點，用實際例子說話
4.經濟型：怕拿錢，談收入
方式：從錢的問題上繞過，推到複試，具體收入也要看個人潛力
5.好奇型：沒接觸過，很好奇
方式：深入淺出，引起其的興趣，然後推到複試
6.經驗型：非常了解，就問合約
方式：開門見山，問面試者想要什麼，看公司是否能滿足面試者的要求，與主任溝通
五：演練——兩人一組互換角色進行實際演練，互找不足之處，
取長補短總結經驗。
六：演練測評、糾正錯誤及總結——對員工的演練進行評比、總結，有針對性的解決每個人出現的不同的問題，解答員工的疑問。
七：考核——各員工分別和我進行演練，進而我做出最後的考核。
八：總結、匯報、交接——把各員工的情況記錄好後，匯報給領導，然後跟各部門主任做好交接。
九：後期觀察、存檔——在各員工結束培訓後的3天，繼續跟蹤觀察員工的實際工作情況，以便更好更及時的做好培訓工作，且及時做好存檔。
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一 培訓課程和科學性課程的區別是 目標不同 二 培訓時間的選擇 培訓時機的選擇是否得當 具體時間安排是否合適 三 講授法是企業培訓中最古老 也是應用最廣泛的方法。四 根據培訓目標和計畫的安排，設計一些模擬工作事務情景，組織學員對其進行處理，訓練學員快速有效地處理日常檔案和事務的方法，被稱為工作體驗訓...
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