oa實施方案概述
一、oa實施目的
加強經營管理事業部對外埠**、各專案公司及部門的管控水平，方便總經理日程安排，提高各專案公司及部門工作效率，向無紙化辦公趨勢發展。
二、工作開展進度
共調研蒐集業務單據70多張，主要針對事業部、各專案公司及部門相關業務，並進行篩選設計，現正進行表單設計工作，表單設計完成遞交審批，審批通過將在oa系統上設計發布，並進行測試執行。
三、培訓費用預算
培訓費用：1000元/人天；培訓時間：5個工作日。
註明：1．用友軟體股份****黑龍江分公司提供**；
2．培訓需求暫定為5個工作日，實施過程中會根據實際情況有所調整。
四、人員配置需求
人員配置： 共3人；
五、專案實施週期
oa系統實施時間需求：50天；
註明：專案開始時間2023年12月12日。
六、附頁
《oa辦公系統實施主計畫》
***xx****經營管理事業部
oa辦公系統
實施主計畫
(徵求意見稿)
二〇一八年十月二十五日
oa系統實施主計畫
為加強經營管理事業部集團管控水平，方便總經理日程安排，提高各專案公司及部門工作效率，通過oa辦公系統固化紙面業務流程，包括業務申請、流程簽批、工作計畫和總結的提交等工作，向無紙化辦公趨勢發展。特制訂此實施主計畫，各專案公司及部門必須嚴格按著本計畫進度配合工作。
專案實施負責人簽字: 日期事業部總經理簽字: 日期:
***xx****經營管理事業部
oa辦公系統
專案開發驗收單
(徵求意見稿)
**********
經營管理事業部秘書處
二〇一八年十月二十五日
為保障專案實施順利進行,達到預定實施目標，方便後續開發專案的更好進行。特制定專案實施驗收單。為保證專案實施的嚴肅性與執行力度，本計畫需由需求部門主要負責人簽字認可，並對專案後續公升級維護負責。
開發專案：
專案實施負責人日期
事業部總經理日期
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