12、定期參與專案勞務費結算、支付工作；實時掌握「勞務分包合同」履約情況；定期監督勞務分包單位發放農民工工資。
13、與各分包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交「勞務管理工作領導小組」在「專案勞務管理工作例會」上討論。
14、每月召開「專案勞務管理工作例會」，負責會議簽到，記錄會議內容並在專案部留存備查。
2、勞務及專業分包單位勞務管理員職責。
1、勞務及專業分包單位勞動力管理員須持證上崗。
2、認真履行<<2023年朝陽區施工專案勞務管理及勞動用工規範工作方案》各項規定：在本專案「勞務管理工作小組」領導下開展各項管理工作，確保不出現勞務****件，維護行業社會穩定。
3、服從施工總承包單位勞動力管理員領導，認真開展各項日常工作。
4、農民工進場3日內，依法與全部農民工簽訂《勞動合同》; 合同簽訂3日內完成本單位備案工作，並向施工總承包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件乙份；農民工進場一周內，實現《勞動合同》簽訂，備案率100%。
5、《勞務分包合同》簽訂10日內，將《勞務分包合同》，《農民工花名冊》進行市建委備案，並向施工總承包勞動力管理員提交備案手續影印件。
6、每月定期將工資發放到農民工手中，嚴格記錄考勤，並向施工總承包單位勞動力管理員提交真實，有效的《工資發放表》、《考勤表》。
7、《勞務分包合同》簽訂10日內，向施工總承包單位勞動力管理員提交勞務隊長《授權委託書》。
8、實時掌握本單位農民工流動情況；施工過程中，農民工進場3日內完成《勞動合同》簽訂工作；每週定期向施工總承包單位勞動力管理員提交《人員變更情況周報表》，新進場農民工《勞動合同》。
9、本單位農民工進場10日內，完成「實名制卡」辦理工作；並認真落實「實名制卡」使用工作；每月定期向施工總承包單位勞動力管理員提交辦卡證明資料。
10、《勞務分包合同》簽訂10日內，完成本單位「勞務費專用賬戶」\「工資專用賬戶」、「工資保證金賬戶」建立工作，並向施工總承包單位勞動力管理員提交「三個賬戶」相關辦理資料。
11、定期參與專案勞務費結算、支付工作；實時掌握《勞務分包合同》履約情況。
12、與各施工總承包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交「勞務管理工作領導小組」，在「專案勞務管理工作例會」上討論。
13、除《勞動合同》、《工資發放表》、《考勤表》、《人員變更情況周報表》、《授權委託書》須向施工總承包單位提交原件外，其餘各項均可提供影印件，但需加蓋企業公章並由勞務隊長簽字確認。
14、專業分包單位（含甲指，甲直）如採取勞務發包，勞動力管理員各項職責按施工總承包單位要求執行；如直接用工，按勞務分包。
專案部對施工總承包單位考察分析及建議
施工單位專案考察過程 1 成立考察小組，考察小組成員由工程部相關人員組成，郭福慶擔任組長，高峰等任組員，做好考察的準備工作。2 考察前提前半天預約。3 施工現場考察。4 公司考察。5 考察時間 2012年6月21日 2012年6月26日。6 考察內容 企業資質 企業性質 資金實力 企業信譽 公司理念...
總承包單位安全文明施工不達標扣罰辦法
1 目的 保證鄭州萬科施工專案安全文明目標順利實現，遵循獎優罰劣的原則，在合同約定的安全文明施工專項措施費已如約支付的前提下，特針對總承包單位安全文明施工不達標情況，制定本扣罰辦法。2 適用範圍 鄭州萬科公司所有在建專案。3 安全文明施工違約扣款通知單簽發 以與 鄭州公司現場安全文明施工技術標準 條...
房地產集團總承包單位招投標 合同專用條款
房地產集團總承包單位招投標 合同專用條款 目錄1一般規定 1.1定義 1.4法律和語言 1.5檔案優先次序 1.6合同協議定書 1.8檔案的照管和提供 1.9延誤的圖紙或指示 1.13遵守法律 2業主 2.1現場的進入權 2.2許可 執照或批准 2.3業主人員 2.4業主的資金安排 3工程師 3.1...