房地產集團總承包單位招投標
合同專用條款
目錄1一般規定
1.1定義
1.4法律和語言
1.5檔案優先次序
1.6合同協議定書
1.8檔案的照管和提供
1.9延誤的圖紙或指示
1.13遵守法律
2業主 2.1現場的進入權
2.2許可、執照或批准
2.3業主人員
2.4業主的資金安排
3工程師
3.1工程師的任務和權利
3.4工程師的替換
4承包商
4.2履約擔保
4.3承包商代表
4.4分包人
4.7放線
4.8安全程式
4.10現場資料
4.18安全程式
4.19電、水和燃氣
4.21進度報表
4.23承包人的現場作業
4.24化石
5指定的分包人
5.1「指定的分包人」的定義
6員工6.5工作時間
7生產裝置、材料和工藝
7.2樣品
7.4試驗
8開工、延誤和暫停
8.1工程的開工
8.2竣工時間
8.3進度計畫
8.4竣工時間的延長
9竣工試驗
9.1承包人的義務
11缺陷責任
11.2保修書
12測量與估價
12.2測量方法和程式
12.3估價
13變更與調整
13.1變更權
13.2價值工程
13.3變更程式
13.8因成本改變的調整
14合同**和付款
14.2預付款
14.3期中支付證書的申請
14.4付款計畫表
14.5擬用於工程的生產裝置和材料
14.7付款
14.15支付的貨幣
18保險
18.1業主投保內容
18.2承包商投保內容
20索賠爭端和仲裁
21暫定**的裝置和材料
21.1適用條件
21.2業主的暫定**
21.3裝置或材料的採購計畫
21.4裝置或材料的採購方式
21.5裝置或材料的**商的確定
21.6業主審核裝置或材料採購**的權利
21.7裝置或材料**的調整
21.8業主拒絕調整**的權利
21.9業主自行採購裝置、材料的支付
22工程質量要求
23指定的分包專案
23.1指定的分包專案
23.2指定的分包專案的發包
23.3指定的分包專案的支付
24施工協調
24.1施工協調的專案
24.2施工協調的工作內容
24.3施工協調及照管費用
24.4安全保護措施
25地上地下管線保護
25.1地下管線的勘探
25.2地下管線的保護
25.3地上地管線的保護費用
26商品混凝土
26.1商品混凝土的使用
26.2商品混凝土的檢驗
27施工進度目標
27.1階段進度和總進度目標
27.2趕工
28施工圖協調整合
29.竣工圖
總承包單位勞務管理員職責
12 定期參與專案勞務費結算 支付工作 實時掌握 勞務分包合同 履約情況 定期監督勞務分包單位發放農民工工資。13 與各分包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作 每月將相關工作開展情況提交 勞務管理工作領導小組 在 專案勞務管理工作例會 上討論。14 每月召開 專案勞務管理工...
專案部對施工總承包單位考察分析及建議
施工單位專案考察過程 1 成立考察小組，考察小組成員由工程部相關人員組成，郭福慶擔任組長，高峰等任組員，做好考察的準備工作。2 考察前提前半天預約。3 施工現場考察。4 公司考察。5 考察時間 2012年6月21日 2012年6月26日。6 考察內容 企業資質 企業性質 資金實力 企業信譽 公司理念...
總承包單位安全文明施工不達標扣罰辦法
1 目的 保證鄭州萬科施工專案安全文明目標順利實現，遵循獎優罰劣的原則，在合同約定的安全文明施工專項措施費已如約支付的前提下，特針對總承包單位安全文明施工不達標情況，制定本扣罰辦法。2 適用範圍 鄭州萬科公司所有在建專案。3 安全文明施工違約扣款通知單簽發 以與 鄭州公司現場安全文明施工技術標準 條...