施工單位專案考察過程：
1、成立考察小組，考察小組成員由工程部相關人員組成，郭福慶擔任組長，高峰等任組員，做好考察的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：2023年6月21日——2023年6月26日。
6、考察內容：企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
一、 湖南省第三建築工程公司海南分公司
1、 考察專案基本概況：
專案地處海南省海口市藍天路與五指山路交叉口名門廣場2期，該專案地下2層，地上27層，為商住兩用建築專案，目前已主體完工，交付甲方使用。
2、分析：
（a）、湖南三建公司規模較大，與我司無合作經歷。屬國有一級大型施工企業，具有工業與民用建築、市政公用建築、裝飾裝修工程、道路橋梁施工等資質；且能提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證等相關資料。
（b）、該公司資金實力雄厚，施工質量良好，文明施工安排比較合理；人員管理、臨建設施等整體安排較完善，施工較順暢，暫未發現滯工、停工現象。
（c）、在考察訪問過程中，該公司專案部準備比較充分，由專案經理葛總詳述工程概況，該公司品牌意識強，合作意願較強，訪談順利。
（d）、其海南分公司擬委派專案經理葛總，社會口碑良好，具有豐富的人生閱歷，城府較深，自我保護意識很強，這種專案經理的能力、才智過人，但在多年的實踐中，把個人的利益看得很重。
二、海南省第一建築工程公司
1、考察專案基本概況：
專案地處海口市火車東站與龍崑南路路**叉處南洋國際商務酒店，該專案地下1層，地上16層，為商住兩用建築專案，目前已主體完工，交付甲方使用。
2、分析：
(a)、海南一建公司規模較大，與我司無合作經歷。屬於國有一級大型施工企業，具有施工總承包一級、市政公用工程施工一級、水利水電施工二級、公路施工二級等資質；且能提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證等相關資料。
（b）、該公司資金實力比較雄厚，施工質量較好，現場安全文明施工規範，人員管理、臨建設施等整體安排較完善，施工較順暢，暫未發現滯工、停工現象。
（c）、在考察訪問過程中，該公司專案部準備比較充分，由專案經理陳偉詳述工程概況，該公司品牌意識強烈，合作意願強，訪談順利。
（d）、其海南分公司擬委派專案經理陳偉，社會口碑較好，屬於穩重型性格，具有較強的團隊意識，期望和別人合作來實現組織目標；對於現實的環境他們樂於接受，工作穩定而可靠。其行為方式具有慣性且可以**性等。
三、廣西建工集團第一建築工程有限責任公司海南分公司
1、考察專案基本概況：
專案地處海口市老城開發區永慶寺路口博亞酒店及配套金手指專案住宅，該專案地下1層，地上15層，為酒店式商住兩用建築專案。目前已主體完工，交付甲方使用。
2分析：
（a）、廣西一建公司規模一般，與我司無合作經歷。屬國家建工部直屬企業，具有房屋建築工程總承包一級、市政公用工程一級、建築裝修裝飾工程一級、建築幕牆專業二級、鋼結構工程二級、消防設施工程專業一級等資質，且能提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證等相關資料。
（b）、該公司資金實力比較雄厚，施工質量較好，現場安全文明施工規範，人員管理、臨建設施等整體安排較完善，施工較順暢，暫未發現滯工、停工現象。
（c）、在考察訪問過程中，該公司專案部準備一般，由專案部小組成員概述工程概況，該公司品牌意識一般，合作意願較強，且對我孟樂新城專案及我司概況比較了解，訪談順利。
（d）、其海南分公司擬委派專案經理，性格外向，樂於和人打交道，具有很強的交際與溝通、語言表達能力，善於通過影響或說服別人來實現個人或組織目標。
四、晟元集團****海南分公司海南分公司
1、考察專案基本概況：
專案地處澄邁縣老城鎮
2分析：
（a）、晟元海南分公司規模一般，與我司無合作經歷。屬大型民營建築施工企業，具有房屋建築工程施工一級、市政公用工程施工一級、建築裝飾裝修工程施工一級、消防設施工程施工一級、機電裝置安裝施工一級、城市園林工程施工二級等資質，且能提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證等相關資料。
（b）、該公司資金實力一般，施工質量一般，現場安全文明施工規範，人員管理、臨建設施等整體安排十分完善，施工較順暢，發現滯工、停工現象。
（c）、在考察訪問過程中，該公司專案部準備一般，由專案部小組成員概述工程概況，該公司品牌意識較強，合作意願一般，訪談順利。
（d）、其海南分公司擬委派專案經理，其本人注重細節，思維具有很強的邏輯性和系統性，典型的江浙地區生意人精打細算的心態，工作質量及準確性把握要求較高，喜歡採用委婉和間接地方式處理人際關係。
綜上所述：我專案部根據各分公司的企業資質、專案負責人、技術力量、公司誠信度、服務意識及對本專案重視度等幾個方面綜合考慮，建議將作為我司孟樂新城施工專案的總承包施工合作方依次為：1、海南一建；2、湖南三建；3、廣西一建；4晟元建築海南分公司。
以上是對已考察的四家施工承包單位的考察評價及建議。
特此匯報，請公司領導批示。
孟樂新城專案工程管理部
二o一二年六月二十六日
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總承包單位勞務管理員職責
12 定期參與專案勞務費結算 支付工作 實時掌握 勞務分包合同 履約情況 定期監督勞務分包單位發放農民工工資。13 與各分包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作 每月將相關工作開展情況提交 勞務管理工作領導小組 在 專案勞務管理工作例會 上討論。14 每月召開 專案勞務管理工...
總承包單位安全文明施工不達標扣罰辦法
1 目的 保證鄭州萬科施工專案安全文明目標順利實現，遵循獎優罰劣的原則，在合同約定的安全文明施工專項措施費已如約支付的前提下，特針對總承包單位安全文明施工不達標情況，制定本扣罰辦法。2 適用範圍 鄭州萬科公司所有在建專案。3 安全文明施工違約扣款通知單簽發 以與 鄭州公司現場安全文明施工技術標準 條...