專案部勞務管理工作制度
一、專案經理任「突發****件應急處理領導小組」組長，並對本專案勞務管理工作負總責。
二、勞動力管理員負責現場勞務管理具體工作。
三、勞務隊伍施工隊長對本隊伍勞務管理工作負總責。
四、勞務隊伍勞動力管理員負責本隊伍勞務管理具體工作。
五、嚴格傳達、落實北京市住建委及建管中心有關勞務管理工作要求。
六、組織落實北京市住建委、建管中心及總公司有關勞務管理規定。
七、督促專案部勞動力管理員及有關人員做好現場相關勞務管理工作。
八、組織每月定期召開「專案勞務管理工作例會」，會議記錄歸檔儲存。
九、勞務企業資質證書、營業執照、管理機構花名冊，專、兼職勞動力管理員考試合格證、身份證影印件，備案勞務分包合同等資料應歸檔儲存。
十、勞動力管理員應每月核對勞務隊伍人員花名冊、人員增減臺帳、新增人員身份證、崗位技能證書、勞動合同。
十一、勞動力管理員應每月核對考勤表、工資表、工資發放公示清單。
十二、必須嚴格落實勞務費月結月清工作。
十三、收集整理勞務費支付憑證並歸檔儲存。
十四、每月5日前上報上月勞動力月統計報表、勞務費結算支付報表及勞務糾紛隱患排查情況。
十五、每月對本專案現場勞務管理工作進行一次自查，並作記錄。
十六、嚴格執行「勞務糾紛應急處理預案」，及時了解、消除矛盾糾紛。發現重大苗頭，及時向分公司領導報告。
十七、糾紛發生第一時間，專案經理應到達現場處理。糾紛問題應在專案部內消化、解決，不能草率簡單處理。
建築工地管理制度
為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守 切實執行。一 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位 施工單位 監理公司 工程質量監督部門及相關部門的指導 檢查。二 認真遵守 中華人民共和國建...
建築工地管理制度
為使本地文明施工達到標準化，給工人們乙個良好的衛生環境，特制定本制度 1 工地生活區 辦公室和作業區必須嚴格分開，圍檔高度不低於1.8m，嚴禁採用安全網 彩條布 竹笆進行圍檔 2 圍檔和大門美化 亮化，施工現場環境衛生管理制度 為使本地文明施工達到標準化，給工人們乙個良好的衛生環境，特制定本制度 1...
建築工地安全管理制度
一 施工安全控制 1 建築施工隊必須有工程部 現場監理認可的 安全施工措施方案 後，方可開工。2 現場施工人員要經過 安全教育，即專案經理部 施工作業隊 班組的安全教育。3 電工 架子工 等特殊工種必須持有特種作業操作證，並嚴格按規定定期進行複查。4 對查出的安全隱患要做到 五定 即定整改責任人 定...