關於員工月績效考評的
通告為提高員工工作積極性與效率、增強紀律性與責任感，進一步體現『崗位顯本領，日常見素質』，公司決定從2023年8月起對公司的每一位員工進行月績效考評，月考評也作為年終獎考評的依據，即年終獎將依據月考評而定，打破以往的『大鍋飯』模式。
一、考評分兩部份
部門的工作效率與公司的行政管理兩部份，考評為月累計扣分，同一時間同一事件只扣一次。
工作效率由部門根據本部門的工作特點與性質，由工作態度、勞動紀律、工作能力和業績構成，結合當月實際情況而修定。
公司行政考評的內容由循規守紀、安全意識、團隊精神、個人素質等方面構成。
二、考評的方法
1）、各部門須制定出《月考評規則》，給予解讀並公布。
2）、由部門負責人每天依據《考評規則》對員工的表現進行打分或評判，或根據員工投訴，求證後，做好登記，每月初公布上月考評結果。
3）、評定辦法： 每扣一分取消績效獎2元（普工）或3元（工程、業務、主管級）。
4）、月考評總得分=工作效率分+公司行政分
個人得績效獎=200（或300）—（100—月考評總得分）*2
三、每月10號前，各部門須將考評結果交行政部，行政部綜合結果作為上月績效考評的成績，公布並存檔。
四、本公司工資結構
工資=基本工資(1310)+崗位津貼+加班費+績效考評【200（普工）或300（主管、工程、業務）】
特此通告。
東莞市榮昌化工****
2023年6月3日
公司簡單績效考評
簡單績效考評的優點 1 考評周期短 員工每月1次 2 員工不易對考評要素產生質疑 3 操作簡單。考評心得 1 在公司建立系統的考評之前，先進行簡單的考評，這樣可以積累一些經驗。2 考評的形式比考評的內容重要 3 讓員工知道公司在考評他，本身就能促進員工的工作 4 考評的結果為人事部門處理員工不滿提供...
公司績效考評制度
受控檔案未經批准不得複製 1目的 規範績效考評工作的實施程式，確保對員工工作業績進行客觀 公正的評定。2適用範圍 適用於公司部門負責人 含 以下員工的工作績效考評。3職責 3.1經理負責績效考評監控與結果的審批 3.2各級負責人負責對直接下屬月檢工作的具體實施 3.3辦公室負責公司各部門績效考評結果...
績效評核通告
通告致 各部門編號 chip pad 2010 073 由 人事行政部 時間 2010 年12月15日 事由 關於2010年度終期評核 按集團既定終期評核系統，現將10年度終期評核具體要求公布如下 1 參與評核員工範圍 凡於2010年7月1日 不含該日 以前入職，至今仍服務於公司的員工均須參加此次考...