一、主題公園的定義
中文名稱：主題公園英文名稱：theme park
什麼是主題公園？
人造旅遊資源圍繞乙個或幾個主題根據主題進行模擬景觀呈現大型遊樂場所
二、主題公園簡介
主題公園是現代旅遊業在旅遊資源的開發過程中所孕育產生的新的旅遊吸引物，是自然資源和人文資源的乙個或多個特定的主題，採用現代化的科學技術和多層次空間活動的設定方式，集諸多娛樂內容、休閒要素和服務接待設施於一體的現代旅遊目的地。
三、主題公園的型別
按旅遊體驗型別主題公園可分為
遊樂型、情境模擬型、觀光型、主題型、風情體驗型
按功能和用途分類可分為
微縮景觀類、影視城類 、活動參與類、藝術表演類 、科幻探險類
三、主題公園的型別
1.遊樂型的主題公園亦稱遊樂園，提供了刺激的遊樂設施和機動遊戲。（迪士尼樂園、蒂沃利公園、發現王國）
2.還有較受歡迎的另一主題公園型別是情景模擬，具體的即是各種影視城的主題公園。（三國水滸城、浙江橫店影視基地、上海科技館）
3.觀光型的主題公園則濃縮了一些著名景觀或特色景觀，讓遊客在短暫的時間欣賞最特色的景觀。（錦繡中華、世界之窗）
4.各式各樣的水族館和野生動物公園，就是主題型的主題公園。（老虎灘極地海洋公園、香港海洋公園）
5.至於以風情體驗為題的主題公園，則將不同的民族風俗和民族色彩展現在遊客眼前。
四、主題公園的特點
強烈的個性、普遍的適宜性；被動遊憩形式；投入高、占地規模大；高門票、高消費。
五、現代主題公園的核心
是一種以旅遊方式被消費了的文化產品；將文化企業發展成旅遊企業。核心靈魂是獨特的旅遊文化
六、主題公園在國內的發展史
中國現代意義上的主題公園是從2023年深圳錦繡中華開始的
全國性的主題公園建設熱潮，超過500家主題公園迅速發展又迅速倒閉
90年代中期以後，主題公園倍受冷落，進入「主題公園恐懼症」 時期
進入21世紀，主題公園又如雨後竹筍，大型主題公園開創新局面
邁入快速發展的時代，同時國外品牌開始入侵，面臨機遇和挑戰的時期
七、主題公園的起源、世界上第一家主題公園
一般認為主題公園起源於荷蘭，後來興盛於美國。荷蘭的一對馬都拉家族夫婦，為紀念在第二次世界大戰中犧牲的獨生子，而興建了乙個微縮了荷蘭120處風景名勝的公園。此公園開創了世界微縮景區的先河。
2023年開業時隨即轟動歐洲，成為主題公園的鼻祖。
華特·迪士尼在美國加利福尼亞州興建了世界上第乙個現代大型主題公園——迪士尼樂園，於2023年7月17日正式開幕。迪士尼樂園將迪士尼電影場景和動畫技巧結合機械裝置，將主題貫穿各個遊戲專案。由於能夠讓遊客有前所未有的體驗，迅速風靡了世界各地
八、國內主題公園發展現狀
主要集中地：
1、以廣州、深圳為主體的珠江三角洲；
2、以上海、蘇州、無錫為代表的長江三角洲以及環渤海地區
3、長沙、武漢、成都、重慶等中西部地區城市
4、國內其他各地新建及擬建的各類主題公園
經營狀況：
據調查，全國2500個主題公園耗費了1500億元投資，其中70%處於虧損狀態，僅有10%左右盈利。
國內主題公園存在的問題
1、盈利模式單一
作為一種商業化的產品，主題公園的盈利可以從以下幾個方面獲得：
門票收入；餐飲、住宿；**紀念品；節慶活動贊助費；園區商鋪租售費用；旅遊專案帶動的房地產開發
目前國內大多數主題公園存在盈利模式較為單一的情況，很多主題公園甚至只有門票收入一種盈利方式。
2、園區專案一成不變，客戶重遊率低
遊樂專案一成不變、情景模擬展示不及時更新、節假日無活動、廣告推廣不及時更換
目前國內很多主題公園在初期投入之後就不願再投資，不願聘請專業的公園策劃師對園區每年、每月甚至每天的遊樂專案進行系統的策劃。園區內遊樂專案、情景模擬展示等都無法及時進行更新，導致遊客第一次遊玩之後就失去了重遊的興趣。
3、缺乏自己獨特的旅遊文化
獨特的旅遊文化是主題公園的核心靈魂
缺少了獨特的旅遊文化，就容易使遊客缺乏對其的興趣，無法真正欣賞其中的美妙之處。因此這就需要經營者在開發之初就定位好專案的文化主題，並且在之後的實行中嚴格遵守改主題所倡導的文化。
目前國內大多數主題公園要麼起初定位不明確，要麼因為之後的變化而隨意的更改主題，從而無法在遊客心目產生深刻的印象。
九、世界之最的主題公園
世界最大的樂高主題公園：美國佛羅里達州樂高主題公園這是迄今全球第五座、也是最大的樂高主題公園占地超過60.7萬平方公尺
世界最大文化主題公園：蕪湖「方特歡樂世界」 是世界上第乙個由中國人自己研發、設計、建設的主題公園，主要景點專案代表了當今世界主題公園專案的頂級水平。公園占地面積124.
7萬平方公尺，是目前世界上園區占地面積最大，科技含量最高、技術最為先進，可與迪斯尼和環球影城媲美的世界最大文化主題公園。
世界上最大的海洋主題公園:聖地牙哥位於美國的西南部的加利福尼亞州公園占地約 189.5 英畝，海洋世界以體重超過兩噸的巨大殺人鯨（虎鯨）和它的子孫的表演最具特色，坐在前五排座位受洗區的觀眾都有可能接受殺人鯨的洗禮
全球最大室內主題公園：阿布達比 「法拉利世界」該公園裡擁有約20個遊戲專案，其中最刺激的要數世界最快的「formula rossa」過山車。
世界上最大的軍事主題公園：天津國際遊樂港總投資６０億元人公園規劃總面積包括７平方公里的陸域和２平方公里的海域
世界最大的主題公園：世界最大的主題公園是迪斯尼公園。位於美國佛羅里達州奧蘭多東南32公里。占地12,140公頃，共有30,000個活動區域
十、成功案例分析—深圳歡樂谷
國內最大的主題公園
一期專案
占地17萬平方公尺；40多個專案；
四大主題：
西班牙廣場、**城、冒險山、歡樂島。
二期專案
占地18萬平方公尺；新建68個專案；
五大主題：
金礦鎮、香格里拉森林、颶風灣、陽光海岸以及瑪雅水公園。
業態與功能定位
業態：遊樂與休閒；功能：遊、玩、購、食
主題定位
是融合現代科技和全部休閒理念，參與和體驗相結合的具有現代娛樂氛圍的大型水路兩棲旅遊主題公園。
一期主題特點：
高科技；參與型遊樂
四大主題：西班牙廣場、**城、冒險山、歡樂島
二期主題特點：
自然生態環境；生物群落
五大主題：金礦鎮、香格里拉森林、颶風灣、陽光海岸以及瑪雅水公園
形象定位
一期：歡樂陽光
二期：動感、時尚、歡樂、夢幻
三期：都市娛樂中心
每一期都以一種全新的形象推出，保持遊客心目中的新鮮感
目標客戶群定位
客群分類：青少年、兒童、家庭
客群**：深圳本地、外地遊客、旅遊團體
戰略定位
成功源自創新是深圳歡樂谷最主要也是最遵循的戰略定位。
歡樂谷提出的創新型的戰略定位有以下幾點：
1、戰略創新2、策劃創新3、產品創新4、管理創新5、服務創新
戰略定位—戰略創新
歡樂谷的經營理念就是「建不完的歡樂谷，玩不完的歡樂谷」，創造「常看常新、常玩常新」的顧客價值。
歡樂谷每年投入3-5千萬資金用於改造和興建專案，提高景區產品、環境品質。
歡樂谷有明確的園區改造計畫：
每隔三年推出一組新的投資在5千萬以上的大型娛樂專案；
每隔兩年推出一組投資在1千萬-5千萬之間的中型娛樂專案；
每年推出一組新的小型娛樂專案
戰略定位—策略創新
歡樂谷的策劃創新體現在以下幾個方面：
1、主題節慶活動的策劃方面
歡樂谷堅持將五大節慶活動作為大品牌下的子品牌來經營，注重把握國際娛樂潮流和脈博，將「時尚文化」與「本土文化」有機結合；每乙個主題活動都結合歡樂谷品牌內涵的某乙個元素來展開。
如：新春國際滑稽節體現歡樂吉祥、暑期瑪雅狂歡節體現激情狂歡等。
2、與**的合作方面
歡樂谷通過製造有「熱點新聞」效應的事件，有計畫地策劃、組織、舉辦活動，或尋找與企業自身相關的結合點，推出歡樂谷的旅遊產品或個性化服務，吸引**和社會公眾的注意與興趣。
如：承辦**電視台「中國籃球最佳陣容頒獎晚會」；與星空衛視主辦《星空激情夏令營》；與深圳電視台舉辦新加坡電視劇集《奔月》明星見面會；2023年、2023年連續兩年暑期，與《深圳晚報》聯合舉辦「深圳社群奪標狂歡節」 等。
3、倡導「零距離」互動表演的概念
從歡樂廣場到金礦鎮舞台，從金槍魚廣場到東巴舞台，從影視表演場到魔幻劇場，處處分布著專業的表演台，天天上演街舞表演、樂隊演出、啞劇表演、極限運動表演、魔術、雜技表演及夜光大巡遊等特色的演出；
還有活潑可愛的歡樂谷**人遊走在園區各處與遊客嬉戲、裝扮誇張的小丑，做著滑稽的動作與遊客逗趣。
這些無不表現出欣賞者與表演者之間的「零距離」，體現了歡樂谷藝術表演的創新精神。
戰略定位—產品創新
2023年一期專案的建成開業，實現了由觀賞性公園向參與、體驗性主題樂園的轉型；
2023年歡樂谷二期在原有基礎上新增四大主題區，全新引進一系列高科技遊樂設施，強化滿足遊客參與、體驗新型時尚娛樂的需求，大大拓展了市場的空間和份額；
2023年「五一」 三期的開放為歡樂谷品牌注入了新的內涵，推出「都市娛樂中心」的全新品牌定位，提出「繁華都市的開心地」的品牌口號，並巧妙運用「歡樂嘉年華」形式進行**宣傳，通過旅遊產品娛樂化，開創了全新的旅遊模式，使品牌概念進一步清晰，定位更加準確。
戰略定位—管理創新
1、匯入iso9001質量管理標準，構建公司管理體系。
運用iso的思想，全面梳理各項管理制度，不斷補充、修訂和完善工作程式和崗位操作流程，使之成為一套統領公司執行的管理標準體系，從安全、成本、服務三方面執導管理工作，指導公司整體的運營管理。
2、匯入國際先進的顧客服務圈理念，建立服務標準體系。
從關注遊客需求，追求遊客滿意，樹立「遊客滿意」為最**值導向的服務理念出發，一方面優化內部服務流程，另一方面倡導二線服務一線，一線服務遊客，管理服務現場。
3、匯入「領班行動」戰略，搭建人才培養體系。
堅持以管理創新的思維培養幹部，通過「圓桌會議」、管理幹部輪換、國外考察等方式培育企業核心領導力，將管理人員的培訓物件擴充套件到基層領班，以「以一帶
十、全面提公升」為指導思想開展了「領班行動」。
戰略定位—服務創新
1、三先服務
通過「先注視、先微笑、先問候」三先服務、主動服務、特殊服務，解決服務圈各環節的「關鍵時刻」，最終提高遊客滿意率，發展忠誠的遊客。
2、安全服務
在裝置安全方面，從專案排隊區開始，即有明顯的遊客告示和排隊時間表，提醒遊客排隊的時間和遊玩的注意事項；
主題公園概述
2.採用被動 在600 800元的普通工人或農民而言，幾乎相當其月收入五分之一左右。香港和廣州的海洋館規模相差不大，票價也差不多，但廣州居民的人均收入只有香港的十分之一左右。然而，像一些蘊涵深厚歷史文化的名勝古蹟，門票大都在10 20元左右，如北京頤和園的門票僅10元。這種高門票高消費必然影響了遊客...
愛情主題公園
在 愛情公園 裡，有一項很有特色的活動，就是熱戀中的情人可以在 愛情牆 上留下 山盟海誓 這面 愛情牆 是一面山壁，遊客在花崗岩上刻下愛情宣言後，有專人管理和看護。幾十年後，當戀人們白了頭，依然可以在 愛情公園 裡看到彼此當初為愛人留下的誓言，極有紀念意義。陶比先生說 作為昆明首個 愛情公園 在隨後...
主題公園旅遊景觀設計 地形篇
此外，地形有改善主題公園的區域性小氣候 有利於排水 同時還能點綴風景，地形對區域性的採光 通風等都有不同程度的影響。如果設計時能結合其他構成要素如植物配置 建築布局等綜合考慮，則不失為良策。有些地形還有一定的實用價值，如用山石做駁岸 護坡 花台 台階 擋土牆等，即堅固又樸素美觀。二 主題公園中地形的...