zupowy可行性研究報告寫作

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—羅蘭可行性研究報告

一定義及作用

可行性研究報告，是對建設專案。科學試驗或產品投產前，進行全面分析，論證評估，以確定其技術上先進，合理；經濟上有效益，為決策提供依據的一種書面報告。國家計畫委員會2023年頒發的《關於建設專案進行可行性研究的試行管理辦法》中規定：

凡大型工業交通專案，重大技術考查專案，利用外資專案，技術引進和裝置進口專案都要進行可行性研究。並規定：凡編制可行性研究的建設專案，不附可行性研究報告者，不得審批設計任務書。

可見，寫好可行性研究報告是件嚴肅而認真的事情，不是可有可無的，必須採取積極慎重的態度。可行性研究報告的作用，具體表現在以下四個方面；

1．它是決策科學化的重要依據。通過對建設專案的反覆論證和比較，可供決策層全面衡量、綜合評估和擇優決策。

2．是提高經濟建設綜合計畫管理，平衡建設規模，優化投資結構，防止重複建設、重複引進和重複生產的有效手段。

3．是提高國家貸款或投資效益，厲行節約，防止浪費的有效方法。

4．也是加強建設專案科學管理，防止官僚主義和決策獨斷專行的必要程式。可行性研究報告作為決策的依據，一般由建設單位寫作；報告形成後，由計畫管理部門、貸款銀行或投資者以及有關部門組織內行專家對其評審，寫出專案評價報告，然後由主管部門作出決策。因此，編制可行性研究報告的基本目的一是爭取獲得計畫管理部門的認可；二是爭取獲得銀行貸款或國內外投資者的投資；三是成為有關部門編制計畫任務書和專案設計的依據。

可行性研究報告的寫作

乙份完整的可行性研究報告，一般由封面、編制說明、目錄、報告內容、圖表、參考檔案、附件材料組成。

封面。可行性研究報告的文字通常為16開本，封面上方正中間為報告名稱，寫法較固定，往往由事由和文種構成，如《關於年產20萬台滾筒洗衣機可行性研究報告》，有的也把專案承擔者寫入標題，如〈〈樹脂廠轉產改建工程可行性研究報告〉〉；封面下方居中註明編制時間。

編制說明。報告內容、圖表、參考檔案、附件材料組成。

目錄。目錄也叫目次，是將總論、主體部分各條目、結語、各附件的名稱分別標上頁碼，依次羅列出來，並在上首居中用較大字型大小標明「目錄」二字。圖表、參考檔案、附件材料，通常合稱為附件，主要包括專案建議書的批准檔案，有關供電、供水、消防等方面的協議書，有關工程建設、勘察設計、土地使用等方面的相關文書，環境影響報告書，銀行、財政部f1給予支援的證明材料，以及投資估算表、成本概算表、利潤**表、現金流量表、財務平衡表和地理位置圖、總平面設計圖等。

報告內容，也即正文部分。由於建設專案的任務、性質、規模及工程複雜程度不同，在編制專案可行性研究報告時其內容往往各有側重，深度和廣度也不盡一致。

1．總論

總論又稱「前言」、「概論」，是對整個報告內容的全面扼要的介紹，主要包括專案的背景和概況兩部分。

專案的背景說明主要落實在對專案單位概況的分析上，除了對專案單位歷史沿革的介紹和供、產、銷、財務狀況等說明外，還要分析影響企業進一步發展的諸因素。

專案的概況主要包括對專案的基本內容、目的和必要性自明，諸如專案的性質、規模、專案提出的前因後果，擬生產什麼產品，要達到的各類技術經濟指標；同時，結合專案概況，說明建設竣工投產全過程的時間安排以及分段實施計畫。

2．市場需求與擬建規模

市場需求分析主要包括市場調查和市場**兩部分內容。

建設專案合理規模的確定通常要受到眾多因素的影咱，並且各種因素的影響方式和作用程度往往互不相同。在建設專案的規模選擇中，必須充分考慮各種因素對專案規模合理化的制約作用。

3．物料**

物料**的分析主要是確定物料的種類、技術規格和**數量、選擇物料**方案，並最終編制主要物料**表。

４．技術方案

由於現代科學技術的飛速發展，可以採用的技術方缺來越多，我們採取哪一種技術方案，也是乙個比較困難的問題。因此，對專案可行性的研究，應著重對專案的設計方案、生產工藝、裝置選型、技術基礎引數、規模和容量進行分析研究，權衡利弊，盡量使採用的技術方案合理優化。』

５．專案選址應遵循的原則

概括起來主要有：要符合國民經濟發展戰賂規劃、國家工業布局總體規劃和地區經濟發展規劃的要求；要根據專案的特點和需要，對原材料條件、能源條件、水源條件，各地區對專案產品要求及運輸條件等進行全面的綜合分析；要綜合考慮氣象、地質、水文等建廠的自然條件；要充分考慮勞動力**、生活環境、協作、施工力量、風俗文化等社會環境因素的影響。

６．企業組織、勞動定員和人員培訓

企業組織機構設定和人員配備是影響專案能否順利實施和投資運營的主要因素，必須與生產需要和工藝技術相適應，並有利於部門、各專業之間的分工合作；就新建專案而言，其內容主要它提出組織機構圖；確定職務、崗位、許可權和責任；人員的選擇和配置以及組織機構設計方案評價等幾個部分。

８．專案實施規劃

制定專案實施規劃，就是根據專案實施各部分的工作內容和時間長短，以及個專案工作之間的聯絡，科學的安排各項實施工作的順序，找出決定專案實施時間的關鍵路線，對專案的事實過程優化。

９．投資估算和資金籌措

１０．經濟分析

專案的分析包括財務效益分析和國民經濟分析兩部分，從微觀和巨集觀上進行整體把握．

１１．結論

結論是運用各項主要資料，從條件、技術、經濟各方面概述擬建專案的可行性，從而提出最終結論性意見．有的專案可行性報告除此之外，還在結論部分寫上「問題與建議」，以引起專案單位對相關情況的注意或請求上級和主管部門對專案建設給予必要的支援。

附件2：科技專案可行性研究報告格式

一、國際水平、現狀及發展趨勢

1．國外相關產品與技術發展的現狀，代表產品、技術和公司；

2．國際上技術發展的動態和趨勢。

二、國內相關產品與技術發展水平、現狀

1．國內相關產品與技術現狀；

2．國內取得的最新階段成果、達到的技術水平；

3．國內開展相應工作的主要單位。

三、立項必要性

1．市場需求前景；

2．社會經濟效益；

3．推廣應用領域；

4．達到的技術水平；

5．在經濟發展中的作用。

四、專案研究的主要內容及技術關鍵

1．主要研究內容；

2．技術特點、關鍵技術和關鍵工藝；

3．實施的具體內容和技術路線；

4．實施方式（自主開發、消化吸收、國際合作）；

五、技術經濟指標及成果形式

1．成果形式；

2．要達到的技術效能指標和引數；

3．與現有的產品、技術和裝備的對比分析；

4．採用的技術標準；

5．國產化程度；

6．經濟效益（形成生產能力、成本、市場銷售額、利稅、創匯、節匯）；

7．社會效益。

六、專案期限、進度與年度考核指標

七、專案經費預算

1．專案總資金概算和年度資金預算（資金構成及比例）；

2．資金使用明細表；

3．貸款償還金額、年度和期限。

八、專案承擔單位及專案協作單位能力

1．與專案內容有關的前期科研工作情況、現有基礎條件（包括試驗基地、手段、技術力量等）；

2．承擔單位和協作單位的基本概況；

3．專案主要承擔人員（姓名、單位、職稱、職務、專業與特長）。

九、專案的組織實施方案、任務分解及國家局投入經費的分解比例。

十、其他需要說明的問題

十一、有關附件

目錄一、概述

1.1 可行性研究報告的依據和範圍

1.2 專案提出背景和投資建設的必要性

1.3 專案的總體目標

1.4 主要建設內容

1.5 可行性研究報告主要結論

二、承辦單位概況

三、技術發展分析

四、國際高速寬頻化ip網路的建設情況

五、中國高速網際網路的市場需求分析及**

5.1 中國高速網際網路的市場需求

5.2 中國高速網際網路的市場定位

5.3中國高速網際網路的業務量**分析

六、中國高速網際網路工程建設的必要性及可行性

6.1 必要性

6.2 可行性

七、中國高速網際網路概貌及主要建設內容

7.1 中國高速網際網路概貌

7.2 主要建設內容

八、中國高速網際網路工程建設方案

8.1 建設方案總體框架

8.2 網路體系層面建設方案

8.3 業務及管理體系整體方案

8.4 管理體系層面建設方案

8.5 業務管理及計費系統建設方案

8.6 客戶服務中心

8.7 中國高速網際網路中的ip**業務

8.8 與其它網路的互連與互通

8.9 中國高速網際網路中有關實驗的開展

8.10 安全問題考慮

九、裝置配置與投資估算

9.1 光通訊部分裝置配置

9.2 ip部分網路裝置配置

9.3 ip部分其它裝置配置

9.4 投資估算

十、工程進度安排

十一、實施步驟及其他

十二、人員培訓

十三、工程經濟評價

13.1 財務評價指標分析

13.2 敏感性分析

13.3 綜合經濟評價

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