結論與建議

2021-03-23 23:16:11 字數 4116 閱讀 3144

2 結果與分析

2.1 中國男籃與世界強隊存在的差距

2.1.1 體能儲備不足

中國男籃在本屆世錦賽的比賽中,開局都打的非常好,無論投籃命中率,防守成功率都佔優,到上半場甚至前3節都和對手打的勢均力敵。但是隨著比賽的繼續,球員的體能的下降,投籃命中率、防守成功率都在下降,失誤增多。這個時候對手還能保持著充足的體能,比分往往在這個時候被拉開,最後以失敗而結束比賽。

在和立陶宛的比賽中,上半場我們只有2次失誤,投籃命中率極高,個人防守保持了很強的壓迫性,團隊防守保持了非常默契的配合,我們甚至能夠看到用全場緊逼讓對手傳不出球來最終失誤的情況。但是到了下半場,中國隊進攻的命中率下降,失誤增加,防守的強度明顯降低,對手可以輕易的殺入內線,我們得不了分,對手可以輕鬆得分。而這一切,都是體能問題導致的結果,中國隊輸給希臘、波多黎各、俄羅斯這3場比賽也是這樣的情況,第一節經常領先對手,上半場還能和對手抗衡,到了下半場由於體力下降,最終輸掉比賽。

體能的下降最直接的表現就是失誤增多、命中率下降。中我們可以看到,中國男籃的場均失誤比前4名的球隊都多,2分球命中率比前4名的球隊都低,在上半場命中率很高、失誤很少的情況下,全場失誤多、命中率低,反應了體能下降後對球的控制力下降,技術動作變形。這就說明了國家男籃的體能儲備還有待提高。

2.1.2 籃板球爭奪能力較差籃球隊員的力量好壞可以通過多個技術資料表現出來,其中籃板球是最直接的體現。

籃板球的數量對球隊的勝負起到至關重要的作用,防守籃板可以阻止對手的二次進攻和組織本方有效進攻;進攻籃板一方面可以完成本方的二次進攻,另一方面可以提高本方球員投籃自信心。中國男籃此次世錦賽籃板球雖然比以往有所提高,但是與界強隊相比,差距依然較大。全部6場比賽,所有的進攻籃板都輸給對手,其中最少輸波多黎各1個、最大輸立陶宛10個,防守籃板也是輸多贏少,總籃板數更是全部輸給對手籃板的拼搶固然和球員的爆發力、彈跳力、彈速有關,但是關鍵是球員對籃板球位置的控制,在對球的落點判斷同樣正確的情況下,力量就起到關鍵性作用,有力量就可以搶到或站住位置,反之就被對手從這個位置上擠開。

這反映在搶進攻籃板上就是沒力量衝不進去,搶防守籃板時擋不住人。其中,易建聯就是個很好的例子,易建聯以場均10.2個籃板奪得本屆世錦賽籃板王,身高固然是乙個重要因素,但是易建聯力量的增長也為奪得籃板王起到關鍵作用。

另乙個方面就是投籃命中率,在投籃有身體接觸的情況下,力量好的球員能夠很穩定的出手,而力量差的就會受到干擾,力量好的命中率自然就高。還有力量是突破得分和內線單打的基礎,這在比賽中看的清清楚楚,力量好能突破進去或者用身體靠住防守隊

員,內線能站住位置,這樣內線的得分自然就高。本屆世錦賽中國男籃在這幾個方

面和強隊都有著較大的差距,實質上就是力量上和世界強隊有著很大的差距。

2.1.3 替補隊員和首發隊員能力差距較大

從表3我們可以看出,本屆世錦賽中國隊

上場比賽的替補隊員和首發球員得分差

距太大,替補得分僅佔比賽得分的1/10,

比對手替補隊員得分所佔的比重少很多。

替補球員得分低固然和上場時間短有著很

大的關係,但從另乙個方面看中國籃球的

後備力量差、能打球的人少、可以輪換的

人少,導致首發在場上時間太長,體能下

降,命中率降低,失誤增多。

2.1.4 組織後衛的比賽能力差強人意本屆男籃世錦賽中國隊12人大名單中,組織後衛佔了4席,但是恰恰在組織後衛這個位置上出現了問題。

在通過觀察比賽錄影發現,從整體組織進攻、掌控比賽的能力分析,後衛線仍然是中國男籃的薄弱環節,這也是中國男籃達到世界強隊水平的最大障礙。組織後衛的最大職責是掌控場上局面,組織後衛才是一支球隊的真正的核心。但是本屆中國男籃組織後衛在掌控場上局面上表現的很不盡人意,第一場對希臘比分迫近對手的情況下劉煒的搶投失誤,讓大好的追趕勢頭戛然而止。

在對俄羅斯的比賽中,在第四節領先的情況下,又是劉煒的失誤導致對手快攻,讓對手將比分追平,最後導致比賽失敗。雖然這兩次都是劉煒的失誤,但是他依然是我國最好的組織後衛的現實是不容否定的。這就反映了我國男子籃球在組織後衛上總體水平落後。

衡量乙個球隊整體水平的關鍵因素,其中就是看球隊中有沒有組織能力強、助攻能力強的核心後衛(本屆世錦賽中國隊助攻和前4名隊之間差距見表1)。中國隊目前的後衛比賽能力都有不同程度的欠缺,尤其是組織後衛這個環節[1]。從目前來看,中國核心後衛的組織能力和助攻能力在本屆世錦賽處於較低水

平,劉煒個人喜歡攻擊的特點,並沒有幫助中國隊提高成績,其他年輕的替補後衛能力更有欠缺。因此,培養控制力控制對手、將比賽節奏調整到對己方最為有利狀態的核心後衛是提高中國男籃成績關鍵。

2.2 中國男籃未來發展對策與建議

2.2.1 加強體能和力量訓練通過各種途徑的培訓學習,提高教練員、運動員對體能訓練重要性的認識,高度認識具有良好的體能是取得優異成績的必備條件之一。

正確把握籃球運動專案的競技制勝規律,根據籃球專項需要的力量素質、速度素質、耐力素質、柔韌素質進行科學訓練。加強對體能訓練科學方法的研究,採用多種形式提高體能訓練的科學化水平,採用科學的先進技術裝置對體能訓練進行監控。在各級籃球隊中,要求配置專職體能教練員,並逐漸推廣,作為制度規定下來。

制定和實施全面、系統的體能訓練,狠抓落實,在每次技、戰術訓練結束後都進行體能訓練,並且安排單獨的體能訓練時間,這樣有利於運動員各種運動素質得到均衡發展和相互促進[2]。聘請國外高水平的體能訓練師對達到一定水平的運動員制定適合個人的體能訓練方案。體能訓練不能搞突擊,不可能一勞永逸,提高運動員的體

能水平,必須按照計畫、系統地進行全年和多年體能訓練。

2.2.2 加大後備人才的培養力度

自從2023年6月國家「全民健身計畫」開展以來,「小籃板」工程的實施,在全國掀起了3人制籃球比賽的高潮。由此說明籃球運動在我國有著廣泛的群眾基礎,如果能夠給以政策引導和財力支援,那麼籃球人才匱乏、後備力量不足的局面會迅速得到扭轉。走學、訓結合的道路,建立以中國籃球協會的籃球學校、體育運動學校為龍頭,重點布局單位、業餘體校為重點,傳統專案學校為基礎的一條龍訓練體制,培養籃球運動骨幹和較高水平的籃球後備

人才。體育、教育系統相結合,建立以大學為龍頭、中學為重點、小學為基礎的新型學為龍頭、中學為重點、小學為基礎的新型人才培養體系。鼓勵社會興辦籃球學校

或俱樂部,拓寬培養籃球人才的渠道。利

用節假日和學生業餘時間舉辦多種形式的

籃球訓練班、夏令營等。建立合理的青少

年競賽制度,舉辦豐富多彩的籃球比賽,

並吸引社會、企業和個人資金對比賽的資

助。完善教練員崗位培訓制度,提高教練

員訓練水平。總之,後備人才的培養要由

過去單一的國家培養體制,變為由國家(體

育和教育兩大系統)、社會共同培養的多

渠道、多形式的培養體制。既要根據籃球

運動特點,又要遵循人才成長規律,有計

劃地進行長期培養。要增加官辦和私辦的

籃球學校、籃球俱樂部,逐步形成籃球人

才群、人才鏈、人才梯隊

[3]。

2.2.3 努力培養組織後衛的控球能力

組織後衛的職責是掌控全場比賽的各個方

面,要有極強的閱讀比賽的能力,助攻是

他們的首要工作,組織後衛在賽場上扮演

的角色就象執導一場精彩演出的導演。一

名合格的組織後衛,首先要有出色的運球

能力,能將球順利帶過半場;其次,還要

有很好的傳球能力。組織後衛要讓球流動

得順暢,他們要能將球傳到最容易得分的

地方。組織後衛往往是隊上最後乙個得分

者,除非其隊友都沒有好機會出手,否則

他是不輕易投籃的。即使有著很強的得分

能力,當場上有任何隊友的機會比他好時,

他一定將球交給機會更好的隊友。所以,

除非是很好的投籃機會,控球後衛是不會

出手投籃的。

2.2.4 提高國內職業聯賽水平好的職業聯賽能夠為國家培養大批的優秀球員,

這已經在美職籃和歐洲的職業聯賽上得到

了證實。我們可以通過學習美職籃和歐洲

職業聯賽的先進經驗,完善我國職業聯賽

制度。通過增加聯賽的場次、增強比賽的

對抗強度、引進高水平的外援、加大比賽

的密度、提高比賽的觀賞性來完善我們的

職業聯賽。通過提高職業聯賽的水平為國

家培養優秀球員是可行的,而且也是必要

途徑。總之通過本屆世錦賽我們看到了中

國男籃在體能和力量、後備人才的培養、

組織後衛的綜合能力等方面和世界強隊還

有著比較大的差距,但是我們可以通過一

系列的措施來縮小差距。通過全國各界對

國家男籃的重視和幫助,國家男籃的水平

一定會迅速提高。

結論與政策建議

a t 是知識技術的增量,h t 是人力資本存量,k t 是資本存量,a t 是知識技術存量,sy t 是服務 的總規模。f d,h 是國內服務生產部門的技術吸收能力。溢位效應主要取決於國內生產部門的技術吸收能力,吸收能力強,則溢位明顯,反之溢位低。而f d,h 主要有兩個衡量指標,開放度d和國內的...

第五章結論與建議

5.1 結論 本文在對地下管線資料分析與演算法研究的基礎上開發了乙個城市地下管網資訊實驗系統,並用乙個街區的實測資料對系統進行了模擬執行。通過這些分析 研究 開發和模擬執行,可以得出如下結論。1 在gis平台上開發城市綜合管網資訊系統,進行資訊管理,是管線資訊管理的必然趨勢,技術和經濟上都是可行的。...

第七章結論與建議

第一節 結論 本研究旨在 大陸台商面對外部環境不確定性的策略因應。本文以對外投資 環境不確定性與策略管理等理論為基礎,輔以企業訪談的方法,歸納並分析台商登陸投資時,面對外部環境不確定性時,所採取的管理策略與因應方法。在進行企業訪談的過程中,我們發現台商赴大陸投資時,都會面對外部環境不確定性的問題,也...