財務人員管理制度

2021-03-19 06:53:13 字數 1540 閱讀 8410

2、總賬會計崗位:組織實施本單位的會計核算工作。負責本單位全部會計核算業務,及時準確提供本單位的財務資訊,並對資訊的準確性、真實性負責。

能熟練操作會計電算化軟體。審核財務收支是否合法、填寫是否規範、手續是否齊全、是否符合本單位財務管理規定,督促、指導出納會計工作。及時審核記賬憑證、編制報表、做好單位財務分析,做好經濟合同的管理。

負責會計檔案的保管與整理,及時做好會計檔案的電子備份。及時編制本單位或本部門的計畫並負責報批、及時審核本單位或本部門的計畫外資金並報請審批。全權負責本單位的涉稅工作:

按時申報納稅、協調與稅務部門的關係、參與集團會計政策和會計處理方法的選用。對發現的問題要及時處理,對不能處理的問題要及時向財務總監匯報,在得不到明確答覆的情況下可直接向董事長匯報。

3、各公司財務負責人崗位:受集團財務部領導全面負責本單位財務工作。協助集團財務部做好融資工作,利用本單位資源為集團提供融資資訊,協調與當地銀行、稅務等有關部門的關係,配合集團財務部做好資金排程工作。

負責本單位收支兩條線控制、審核計畫內外資金的使用,配合單位負責人做好本單位的資金計畫安排、成本費用控制、參與經濟合同的制定。

4、集團財務經理崗位職責:協助財務總監領導集團財務工作。根據單位情況及時編制和修訂集團內部財務管理制度,以適應工作的需要,並督促其貫徹執行。

發現違法、違紀現象要及時制止和糾正,重大問題應向財務總監或董事長報告。協助財務總監做好集團及下屬公司融資工作。審查經濟合同、協議和有關收費檔案。

協助財務總監分管財務審計,每年對集團所屬各公司至少組織兩次以上的「資金收支兩條線」及內部財務管理制度執**況的財務審計。參與財務人員的任用、調配和考核。

5、集團財務副經理(經理助理)崗位職責:協助財務經理管理集團財務,協助落實各項財務管理方案和措施,指導各子公司財務工作,負責會計核算的網路化建設,負責財務資訊電子檔案的安全管理工作。

6、集團財務總監崗位職責:負責集團財務管理工作。組織編制集團經營發展計畫、資金收支計畫、成本控制計畫,監督計畫的執**況,及時向董事長匯報;籌集經營發展所需資金,控制資金管理風險;參與集團重大投資專案決策與管理;組織制訂集團內部財務管理制度;協調與銀行、稅務部門關係;協調與集團內部其他部門之間的關係;負責財務人員管理、培訓、考核、任用和調配。

五、財務人員工作交接

財務人員如因故需調動工作或離職,應由集團財務部組織離崗或離職審計,並由集團財務部派人負責離崗或離職交接手續的辦理。一般會計人員由總賬會計監交;總賬會計由財務負責人監交;財務負責人由董事長(或董事長指定專人)監交。

六、財務人員培訓

1、崗位輪訓。集團財務人員實行崗位輪訓制,每個崗位每1-2年輪訓一次。

2、會計人員繼續教育培訓。集團組織並支援所有財務人員參加財政部要求的繼續教育培訓。

3、專業知識培訓。集團每年組織2次以上財務專業知識培訓。

七、財務人員考核

集團財務部配合督察部、人力資源部每年組織兩次以上對財務人員的考核工作,考核財務人員遵守職業道德的情況、財務制度的執**況、財務資訊管理情況等,並作為會計人員晉公升、晉級、提薪、表彰獎勵的重要依據。

對會計人員不遵守崗位職責的行為,視情節輕重進行批評教育、降薪、降職、經濟處罰、調離崗位等處罰,涉及違反國家法律法規的,依法追究刑事責任。

財務人員管理制度定稿

xx2007年9月 目錄第一章總則 1 第二章管理框架及機構設定 1 第三章運作方式 1 第四章人事招聘 任免 調配 辭退管理方式 1 第五章人員的工資 勞保 福利 保險費 2 第六章人員培訓機制 3 第七章人事檔案 3 第八章附則 3 第一條為加強財務人員的管理,增強財務隊伍建設,提高財務管理和核...

財務人員委派管理制度

第一章總則 第一條為加強市局 公司 對所屬單位 部門 的財務管理,確保對國有資產實施有效監控,根據行業的有關規定,結合局 公司 的實際情況,制定本制度。第二條本制度所規定的財務人員委派是指市局 公司 向下一級行政單位 所屬部門等委派財務人員,負責對該單位 部門 財務收支活動進行管理,組織會計核算和實...

會計制度企業財務人員管理制度

財務人員管理制度 第一條為加強財務人員的管理,增強財務隊伍建設,提高財務管理和核算水平,確保 企業集團財務管理制度的執行,根據國家相關法規以及杭掛企業實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用於 企業集團總部及所屬子公司。第三條本制度所指的財務人員指從事財務工作的所有財務人員,包括財務總監 財務經理 ...