酒店前台接待流程與部門組織架構

2021-03-18 12:50:28 字數 1553 閱讀 5503

四星級酒店的標準

1) 面積寬敞,與接待能力相適應

2) 氣氛豪華,風格獨特,裝飾典雅,色調協調,光線充足

3) 有與飯店規模,星級相適應的總服務台

4) 總服務台各區段有中英文標誌,接待人員24小時提供接待,問詢和結賬服務

5) 提供留言服務

6) 提供一次性總賬單結賬服務(商品除外)

7) 提供信用卡結算服務

8) 18小時提供外幣兌換服務

9) 提供飯店服務專案宣傳品,客房價目表,中英文所在地交通圖,所在地和全國主要旅遊景點介紹,主要交通工具時刻表及相應報刊

10) 24小時接受客房預訂

11) 有飯店和客人同時開啟的貴重物品保險箱。保險箱位置安全,隱蔽,能夠保護客人的隱私

12) 設門衛應接員,18小時迎送客人

13) 設專職行李員,有專用行李車,24小時提供行李服務,有小件行李存放處

14) 有管理人員24小時在崗值班

15) 設大堂經理,18小時在崗服務

16) 在非經營區設客人休息場所

17) 提供代客預訂和安排計程車服務

18) 門廳及主要公共區域有殘疾人出入坡道,配備輪椅,有殘疾人專用衛生間或廁位,能為殘疾人提供必要的服務

每個酒店都應具有與本酒店規模與標準相適應的前台接待條件。酒店前廳是客人進入酒店的第乙個接觸點,又是離開酒店的最後接觸點,它直接關係到客人的住宿滿意程度和對酒店的印象。在現代化酒店裡,前廳往往被認為是整個酒店的核心部門。

它通常是設在酒店的大堂,負責推銷酒店產品與服務,組織接待工作,業務排程的乙個綜合性服務部門。具體負責的工作主要有客人訂房,登記,客房狀況控制,客人賬務的結算與審核以及前廳綜合性業務管理。

酒店前廳組織架構圖

通過這幾天對酒店的了解得知,酒店按它的用途不同,可以分為七種。

1. 商務型酒店。它主要以接待從事商務活動的客人為主,是為商務活動服務的。這類客人對酒店的地理位置要求較高,要求酒店靠近城區或商業中心。

2. 度假型酒店。它以接待休假的客人為主,多興建在海濱,溫泉,風景區附近。其經營的季節性較強。

3. 長住型酒店。為租局者提供較長時間的食宿服務。此類酒店客房多採取家庭式結構,以套房為主。

4. 會議型酒店。它是以接待會議旅客為主的酒店,除食宿娛樂外還為會議代表提供接送站,會議資料列印,錄影攝像,旅遊等服務。

要求有較為完善的會議服務設施(大小會議室,同聲傳譯裝置,投影儀等)和功能齊全的娛樂設施。

5. 觀光型酒店。主要為觀光旅遊者服務,多建造在旅遊點。

6. 經濟型酒店。經濟型酒店多為旅遊出差者準備,其**低廉,服務方便快捷。

7. 連鎖酒店。連鎖酒店可以說是經濟型酒店的精品。例如如家,漢庭等知名品牌酒店。

星級酒店的體現不止是在有形設施上,更重要的是體現在無形的服務上。酒店的一切有形設施都要通過無形服務的精心工作才能體現出來。無形服務包括服務員的儀表,儀容,舉止,禮節,禮貌,禮儀;還有服務員的服務態度,服務技能,服務效率,服務效果;還包括服務員的交際能力,知識視野,應變能力等等的各個方面。

同樣,酒店在具備的了友誼,好客,相助的良好無形服務的同時,還要去具備方便,舒適,安全的有形設施。只有同時具備了這兩項,酒店的檔次才可以得到很好的體現。

酒店前台接待管理流程

第一講 視窗從業人員職業心態塑造 一 服務意識的培養 1.認識服務的本質 2.避開服務的誤區 3.培養服務的意識 4.擴大服務的影響 5.職業道德與服務心態的培養 6.影響員工服務的因素 二 職業化心態養成 1.心態修煉與調整 2.什麼是成功 3.成功要有那些素質 4.角色轉變與認知 5.職業生涯規...

酒店各部門組織架構圖

營銷部組織架構圖 營銷部營銷總監 公關部銷售部 公關部經理銷售部經理 宣傳專員設計美工 團餐銷售專員宴會銷售專員會議銷售專員商務銷售專員客房部組織架構圖 客房部客房總監 前廳部客房部 前廳部經理客房部經理 大堂副經理客房部主管 前台主管 禮賓服務領班 總機領班 商務中心領班客房中心領班 樓層服務領班...

團委組織架構與部門職能

一 組織架構 二 各部門職能 團委書記 負責團委工作的全面協調與管理。1.每月月初5號前統計上月文明班情況並公示 2.每月查收城區下達任務郵件並按要求完成任務 3.每月監督好學生會紀檢部的工作落實情況 4.每學期安排組織部收取團費,吸納新團員,組織進行入團儀式 由組織部負責 5.每隔一周組織好文體部...