四川希望汽車職業學院學生會部長考核制度
一、總則
(一)績效考核制度簡介及重要性
績效考核是一項系統工程，涉及到戰略目標體系及其目標責任體系、評價標準及評價方法等內容，其核心是促進學生幹部能力的提高，收集、分析、傳遞有關個人在其工作崗位上的工作行為、表現和工作結果等方面資訊的過程。為使學生會成員加強提公升績效，提高工作效率，期雖學生會活力，調動成員的工作積極性和主動性，特制訂此辦法。
(二)考核物件
院學生會各部門部長及副部長。
(三)考核原則:
1. 公平原則
公平是確立立和推行績效考核制度的前提。不公平，就不可能發揮績效考核應有的作用。
2. 嚴格原則
嚴格性包括要有明確的考核標準，嚴肅認真的考核態度，科學及嚴格的程式及方法。績效考核不嚴格，就會流於形式，形同虛設，不僅不能全面的反映學生幹部的真實情況，還會產生嚴重的後果。
3. 結果公平原則
績效考核的結論應對本人公開，保證績效考核民主，防止績效考核中可能出現的偏見以及種種誤差，以保證考核的公平與合理，井向被考核者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提供今後努力的參考意見等。
4. 客觀考核原則
績效考核應根據明確規定的考核標準，針對客觀明考核資料進行評價，盡量避免滲入主觀性和感**彩。
(四)相關硬性考核條件:
1. 學期期末學習成績有掛科者，考核結果不得優秀;
2. 違反校紀、校規或受到警告(含)以上處分者，並視情節輕重，通報批評或建議其辭職。
二、計分準則(每人初始分數為100分)
(一)政治態度及思想素質
1. 政治上對自己有較高要求，積極配合黨、團組織，積極參加政治學習，熱愛祖國。不符合條件者酌情扣1-10分。
2. 嚴格遵守學生會的相關規定，顧全大局，廣泛聯絡群眾，集體榮譽感強，時刻為集體著想，為集體爭得榮譽酌情加2-5分。
3. 行為文明，包括形象、語言、日常表現有無不文明行為，表現思、劣者予以酌情扣1-5分。
4. 對政治思想及日常行為的監督酌情加減1-3分(注:日常行為包括平時言行，舉止及日常行為習慣等)。
5. 對所在部門幹事的思想教育測及，部長以身作則，規範日常言行舉。若部下幹事有違規違紀者，經查明確認，該部門及正副部長將承擔一定責任，並根據情況，酌情扣5-10分。
(二)工作情況
1. 席團安排的工作
認真貫徹執行主席國的工作安排，造成工作失誤或延誤工作的，酌情扣1-3分。
2. 工作效率
充分利用課餘時間開展工作，盡量少佔學習、自習時問，高效自律，對限定時限的工作任務無特殊情況不擅自延期，無辦事拖拉散漫現象，並經常能提前保質保量完成任務。經常不符合條件者酌情加/扣1-5分。
3. 工作成效
在活動中起到了積極作用並使活動達到了預期目的，在活動後給人良好的印象，發揚並宣傳學生幹部的良好品質。不能完成預期目的者酌情扣2-5分。
4. 工作作風
謙虛謹慎，平易近人，能虛心聽取大眾意見，知錯就改，實事求是，能經常反省、總結工作中的經驗教訓。工作中勇於承擔責任，關心部門幹事及同學，時常了解對學生會工作的意見和建議，並經常向上級匯報使工作更加完善。完成較好者酌情加1-5分。
5、工作中的協作精神
工作中顧全大局，從整體工作出發，不計較個人和本部門得失，積極配合協助本部門或其他部門開展工作。酌情加/扣1-5分。
(三)出勤制度
1. 活動的準各
a. 出勤人員須提前5分鐘到場簽到。活動結束簽退後方可離開。
b. 例會未能按時召開，且未能給定期給部門幹事布置工作，經核實，將酌情扣3-5分;
c. 參加會議人員須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事後請假視為缺席;
d. 開會時，應做好會議記錄，帶好記錄本和筆，且提前十分鐘到場，勿必把**調成震動或關機，不得在會議期間隨意進出會場，要保持會場秩序，否則扣2分;
e. 凡不能準時參加會議的幹部，須在會議前以書面的形式向主席請假，如有緊急情況，可先口頭請假，事後補假:
f. 布置各項各作後，如有不同意見可以在會議上及時提出或會議後向會議負責人提出不同看法，井由負責人做好相應調整和記錄。
2. 活動的參與
a. 活功過程中，學生會成員應注重個人行為的規範，如出現不文明行為，如大聲吵嚷影響秩序，破環公物等，酌情扣3-5分。
b. 活動缺席者(無故缺席)每次扣2分，早退、遲到扣1分，無故請假扣2分，請假一次扣0.5分;
c. 具有一定的組織能力，具有全域性觀念，活動中能很好的協調部門之間，學生幹部之間的關係;
d. 具有一定的文字表達能力，開展活動前制定工作計畫，活動方案。
(四)工作證使用
1. 學生會各項活動(包括大型活動、活動的準備和參與、值班、查崗等)必須佩戴工作證，不按要求扣2分。
2. 學生會幹部必須遵守，否則予以酌情減分(2一5分)。
三、實施細則
(一)考評等級
考評等級分為優秀、良好、達標、不及格。
注:得分85分以上為優秀，75一85分為良好，60一75分為達標，60分以下為不及格。
(二)凡一學年考評不合格的學生會幹部，將給予一定處理。
考核成績先於學生會部長例會公布，每期評選結果將在學生會辦公室展板予以公示，接受全體成員監督，有異議者請與兩日內找主席團核實。
四、考核結果
將各項考核成績累加，總分低於70分者，報學院團委，建議撤消其職務，71-80分者給予批評，高分者給予表揚。考核結果作為評優評先、入黨等的重要依據，並報送學院團委備案，作為考核和評優評獎的參考依據。
五、年終評優
(一)評選物件:所有參加考核幹部。
(二)評選要求
1. 量化考核成績優秀。
2. 出勤率滿勤。
3. 平時學習認真刻苦，成績優良。
4. 能熱心的為同學服務，群眾基礎好，工作任勞任怨，並具有一定的奉獻精神。
5. 有較強的工作能力、組織能力和社會責任感，在工作中取得一定的成績。
6. 平時能嚴格要求自己，以身作則，克己奉公，多辦實事，與他人有合作精神。
7. 在完成本職工作的同時，能積極地參加所在院系、班級的各種活動，並與同學保持良好的關係。
學生會部長考核制度
學生會部長是學生會各部門的帶頭人，制定部長考核制度可以充分調動各部門的積極性，從而更好地促進學生會的各項工作。具體考核制度如下 考核內容包括三項 工作 學業成績 學生反饋。一.工作考核 工作考核佔考核內容的50 要求部長積極主動工作，有責任感。能夠認真踏實地做好每項工作。評分細則如下 一 考核方面 ...
城市建設學院學生會部長考核制度
為加強城市建設學院團委學生會內部建設與組織管理，規範各部門部長的工作，提高工作效率，培養個人素質，提公升個人能力。現本著公平公正公開的原則，制定本部長考核制度。以便院團委學生會對各部長的工作表現進行量化評比。考核制度細則如下 一 個人考勤 根據院團委學生會制度要求，實行部長例會及其它會議考勤制度。凡...
學生會量化考核制度
學生會成員量化考核制度 草案 為提高學生會成員工作積極性，提高工作效率，促進學生會工作的開展，充分發揮學生幹部的模範帶頭作用，並實現學生會評優制度透明化，現制定學生會考核制度如下 一 量化考核辦法 1 考核物件 學生會全體成員 2 本制度實行積分量化，每人每學年的基礎分為80分，按考核量化標準給予相...