銷售培訓手冊

2021-03-16 23:09:21 字數 4810 閱讀 8664

河南英聯房地產營銷顧問****

目錄第一課銷售人員從業要求(1課時) 2

第二課房地產開發流程(0.5課時) 8

第三課房地產專有名詞及建築知識(2課時) 11

第四課銷售道具的介紹和運用(1課時) 40

第五課銷售禮儀(0.5課時) 44

第六課標地及市調(2課時) 50

第七課銷售表單的認識及填寫規範(1課時) 54

第八課銷講的介紹及製作(2課時) 54

第九課來電接聽及追蹤技巧(1課時) 57

第十課案場銷售的基本流程(0.5課時) 69

第十一課地產銷售實戰技巧(2.5課時) 75

1-1、業務員的素養

有尊嚴又有高收入的生活

有意義且又可以做為終身的事業

具備專業知識且專心經營,勝任工作

不斷學習,保持進步以應會更多挑戰

明確計畫,努力達成

遇難絕不退縮,堅持到底

盡力而為,激發自我潛力

用熱誠、親和力認識更多人

樂觀進取創造快樂心情

養成良好工作習慣,盡心盡責,持之以恆

永遠保有服務的熱誠

妥善處理錢財,累積財富

絕不輕言放棄。永不言敗,不服輸,不認輸。一路向前衝,不回頭,成就一番事業

1-2、如何做乙個優秀房產業務員

我們一無所有,但必須創造一切!

選擇你要的,愛你所選擇的!

一人賺錢不算能耐,讓大家賺錢才算能耐!抱團打天下。

1、 四本主義——創業準備秘決

(1) 本行:隔行如隔山

(2) 本事:充實技能,不斷充電

(3) 本錢:資本+健康身體

(4) 本人:人品第

一、誠實信用

2、 五心精神

(1) 有信心做人;

(2) 有決心做事;

(3) 有誠心對人;

(4) 有愛心待人;

(5) 要細心遇事。

3、 本業的三性特徵

(1) 唯一性:我就是我

(2) 排他性:

(3) 權威性:這行我有權威,我就代表專業

1-3、房地產銷售人員在樓盤銷售中的作用

房地產銷售人員作用獨特,為廣告等其他**手段所不能代替。客戶在購買房地產這一大宗商品時,是不可能只通過廣告的勸導就能下決心的。這時人際上間的溝通、建議就成為影響購買的決定性因素。

房地產銷售人員已成為樓盤質量、公司管理水平的重要的體現,也是乙個樓盤銷售能否成功的關鍵因素。因此我們需要培養一批頂尖銷售人員,體現我們獨特的銷售風格。

1-4、房地產銷售人員所需素質

(一)優良的服務素質

1.「誠實是推銷之本」。以誠信為本,這是做為乙個頂尖銷售人員的最重要的基礎。

人和人之間的交往,首要的一條是如何突破對方的心理防線。以誠信為本,和客戶在較短時間內建立起相互信賴的人際關係,這是成功銷售的基石。如果客戶察覺到銷售人員不誠實時,就會拒絕購買他的產品.

乙個客戶來售樓處,從看房到成交,一般只有3-4次,和銷售人員直接接觸的時間,加在一起不會超過五個小時,在那麼短的時間內要取得客戶的信任,這就是取得銷售成功的關鍵所在。這就需要我們應做到以誠相待。只有和客戶坦陳相待,讓客戶真正感覺到我們是處處為他們著想的,是站在他們的立場上去為他們考慮問題的,才有可能使我們在極短的時間內和客戶建立起良好的信任關係,良好的相互信任的關係,會使我們在今後處理很多相關的問題時就會變得很輕鬆。

我們如果掌握了這一重要的技巧,一定會使我們受益無窮的。但這是乙個十分艱鉅的工作,這需要我們在長期的工作實踐中慢慢去摸索。掌握一定的消費心理學的知識,對我們很快掌握這一技巧會很有幫助的。

銷售人員依靠誤導、欺騙和胡亂許諾來誘使客戶簽約的時代已經過去,乙個不能真誠對待客戶的銷售人員,必將被客戶和公司所拋棄。這是我們本講義的最關鍵的所在。

2.善待客戶——百問不煩,百陪不厭

房產銷售是人們一生中最大一次購買,共同使用者多,要求更加複雜,這就決定了房產銷售接待中客戶的問題總是繁多,疑問重重,回答更需要耐心,看房更應不辭辛勞。

3.高度的挫折忍受力,百折不撓的意志。

一般而言接待100個**能吸引10-30個現場看房者,現場接待100名看房者只有5-20名購房者,失敗率、被拒絕率在90%左右,有時會更高。日復一日生活在這種被拒絕的氣氛中,如果不能堅持最初的對待工作的激情和對客戶的耐心,是不能在這個行業中長久生存和成長的。你想要在這個銷售場上要保持永久的勝利,就別想單靠曇花一現的不凡表現,而應該面對逆境作出持久的奮鬥。

售人員應是用特殊材料製造的人,他們應具備百折不撓的堅強意志和持久高漲的工作熱情,特別身處在逆境中。記住這一句話,班·費德文曾風趣地說:「你把我從這扇門扔出去,我又會從那扇門走進來!

」堅持就是勝利,最後成功的人都是堅持到底鍥而不捨的人。

(二)強烈的成交慾望——迫切希望做成買賣的個人需求

1. 確立明確的,切實可行的目標

具有明確的目標的意志必可掃除一切障礙。人的行為一旦設立了目標,內心就會不斷調整對自己的期望值,並從周圍的人、事中獲得回饋,隨時校正路線,以命中目標。但如果心中只有一些模糊不清的期望或目標遙不可及,你就會彷徨,猶豫,終因疲倦和挫折而放棄了努力。

所以我們應該制定乙個切實可行的目標,這是一直鼓勵我們邁向成功的最重要的因素。比如,我要成為我們公司的乙個頂尖的銷售人員,我要爭取年薪10萬等。

2.對工作充滿持續的激情

只有銷售才給了銷售員充分展示自己口才、說服能力及與他人溝通能力的舞台。另一方面,銷售成功的獎勵也是相當大的,在美國,明星銷售員的收入可能和總經理一樣多。

3.團隊合作精神,這是相當重要的,這是乙個團隊能完成銷售任務的重要的保證。難以設想乙個內耗重重的團隊能保持旺盛的戰鬥力。

銷售時,銷售人員應該相互合作,實現團隊協作,往往有事半功倍的效果。通過集體合作的力量,來克服個人工作中的低谷,彌補個人能力上的缺陷,並激發出個人對集體的忠誠和工作熱情。

4. 建立職業榮譽感

我們的工作是為了幫助人們改進居住質量,我們應把自己當作-個富於經驗同情心的擇業顧問。

(三)通曉專業知識

作為乙個樓盤的銷售人員要取得良好的業績,最重要的一點是想信你的產品最好的。你一定要百分之百的熟悉和了解你的產品,只有完全了解你的產品的功能和作用,你才會了解你所銷售的樓盤會給你的客戶帶來什麼利益和好處,你才會滿懷信心的向他們推銷你的產品,這樣才能更好地解答客戶提出的各種問題,有效地解除客戶的各種顧慮,使交易成功。只有對產品發自內心的喜歡,這樣在推銷中才會有發自內心的真誠。

一定要銷售你喜歡的東西!當你向別人談論你喜歡的某種東西時,他們會聽你的說話,會感覺到你的熱情,會更加相信你的,當人們信任你時,他們自然就會和你做生意。

所以一定要重點了解:

1.建築知識: 房屋結構、設計風格、房屋使用功能、各樓層、朝向的優缺點

2.法律知識:在簽定房屋買賣契約中的相關法律知識,有關藍印戶口的知識。

3.金融知識:按揭貸款的各類知識,相關的收費。

4.物業管理:各種收費標準,物業的服務範圍。

5. 房產的各類收費:契稅,公維費,產權交易費

(四)豐富的社會閱歷,有利於和客戶更好地溝通具有豐富的社會閱歷的人,能迅速找到與客戶溝通的共同點,從而打破冷漠、相互戒備,建立信任,為下一步的介紹、溝通打下基礎。

豐富閱歷:

1.各購房客戶群的生活特點、職業特點、愛好、收入,購房偏好。

2.所在區域的地區概況,生活的習俗。

3 .充分了解生活的各個方面。

1-5、訓練手段

如果你想成為本行業的一流人才,建議你:

1.只銷售自己信得過的樓盤,以便自己能真誠待客,切忌貪圖佣金而選擇

有嚴重缺陷的樓盤做銷售員,那是害人害己,失去真誠,將會失去工作熱情,而沒有熱情的銷售人員是沒有良好的發展前景的。

2.將自己與客戶的交談錄音,從而分析自己是否有不熱情、不耐煩、不誠

實的銷售態度,以便改進。

3.定期徵求同事對自已銷售方法的意見,以便改進。

4.每天堅持寫銷售日記,總結經驗,不斷提高。

5.在心中不快、煩悶時,反覆告誡自己「不要發火」,或乾脆跟客戶道歉

後,去外面冷靜二分鐘,然後再進來繼續與客戶溝通。倘因某事而與客戶爭吵,其結果是你可能會贏得爭吵,但肯定會失去成交。

6.永遠不與客戶吵架,並且發展出一套不與客戶爭吵又能說服客戶的方法。(日後會詳敘此點)

7.對鏡訓練。對著鏡子觀摩你在與客戶溝通時的表情和動作,既避免態度冷漠,又防止熱情過度,嚇跑客戶。

8.向銷售高手學習,體會其所言、所行的每乙個細節,遂步模仿。

9.平時樂於助人,以便在精神狀態疲勞時,可委託他人代為接待。

10.在銷售前,進行角色扮演,通過互相模擬客戶,而對客戶的心理及相應

的接待方式全面把握,為銷售打下基礎。

房地產綜合開發的步驟及主要內容(5階段)

(1) 決策階段

這是房地產公司選擇開發專案,進行調查研究,決定實施開發建設的階段。主要內容包括:

規劃摸底——了解城市總體規劃對擬開發區域的要求,研案開發建設的可能性。

市場調查——通過系統地收集、記錄、了解房地產市場的情況,對擬開發專案的前景進行**。

可行性分析——經濟分析、效益測算等。

領導決策——在完成以上工作的前提下,由領導研究決定開發專案。

(2) 前期階段

在開發建設專案決策以後,從佔報立項到完成建設準備工作階段,也稱土地開發階段。主要內容包括:

申請立項——由房地產開發公司向主管部門提出申請,獲批准後,列入開發預備專案計畫,以後視前期工作情況,再列出建設計畫。

建設方案——根據城市總體規劃要求編制建設方案,並報市或區的規劃管理部門批准。同時,應徵詢各主管單位意見,研究小區建成後市政、公建等配套的可能性。

申請用地——在建設方案獲批准後,向土地管理部門申請建設用地,在得到批准後辦理用地手續。

委託設計——建設方案獲批准後,可以通過招標委託進行工程設計。

動拆遷——上述工作完成後,可向市房管局申請動拆遷。接受委託的動遷單位必須經市房管局審查批准。

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