潘津煤礦綜採隊班組長選拔管理辦法
為進一步加強基層隊伍建設和管理，規範班組長選拔、任用程式，建立有效競爭和考核機制，充分調動班組長的工作積極性，發揮班組長骨幹帶頭作用，特制訂本辦法。
一、管理職責
1．綜採隊自行負責制定《班組長選拔管理辦法》；負責隊內各生產班班組長（含班組長副職，下同）選拔工作的指導、監督、考核工作。
2．基層管理負責本部門管轄範圍內各崗位班組長選拔具體實施工作，配合綜採隊做好班組長選拔考核工作。
3．基層隊負責班組長人選推薦及日常管理工作。
二、職數設定
1．合理設定班組，每個班組設班組長1名。
2．生產作業班組或班組定員人數在10人及以上的，可根據工作需要增設副班組長1名。
三、班組長任職條件
1、 思想政治素質好、責任意識強，具有良好的職業道德；
2、 熟悉生產，懂業務，技術過硬；
3、 初中以上文化程度，具有一定的語言和文字表達能力；
4、具有一定的組織、協調、溝通能力以及分析問題、解決問題的能力；
5、 以身作則，堅持原則，辦事公道，關心愛護和團結員工，有較好的群眾基礎，身心健康；
6、初次選任班組長年齡不超過45歲，特殊班組和人員可以適當放寬；
7、具有一定的工作經驗，要求在本崗位工作滿1年以上，新增設班組根據工作需要可以暫時選任新入職人員當選班組長。
四、班組長選拔流程
1、根據工作需要班組發生新增、撤銷的，須報主管礦領導審批。
2、根據班組長崗位缺員情況，基層管理部組織召開班組人員會議，明確班組長任職條件，採取民主推薦方式推薦班組長人選或由基層隊根據日常工作表現提名班組長人選。
3、基層管理部對班組長人選的任職條件和具備的基本知識技能進行審查和考察，研究確定班組長人選。
4、基層管理部根據確定的班組長人選情況填寫《班組長任免\調整基本情況表》（附表一）報主管礦領導自行備案。
五、班組長管理
1、班組長任職期間，對於發生下列情況者，班組長一律免職並按有關規定進行處理。
（1）經審查不具備班組長任職條件的或不能勝任班組長工作的；
（2）班組長本人嚴重違反公司制度的；
（3）發生班組人員死亡和重傷事故以及重大質量事故的；
（4）班組長發生違法和嚴重違紀案件或班組成員群體（2人及以上）或班組連續二年發生違法和嚴重違紀案件的；
（5）其它發生班組責任事件對公司造成重大損失和影響的。
2、對於日常工作表現突出或對公司有突出貢獻者，具備班組長任職條件的人員，根據工作需要，經基層管理部和主管礦領導審查合格後，可優先提拔為班組長。
3、相關職能部室及所在管理部負責監督、檢查班組長履職情況。我區隊建立班組長管理台賬，管理班組長人員資訊以及變動情況。
六、附則
1．本辦法自發布之日起施行。
2．本辦法由人力資源人員負責解釋。
選聘班組長審批表
班組長任免\調整基本情況表
礦領導：
我區隊根據工作需要，擬選任下列人員為班組長，基本情況如下：
同時免去以下人員班組長職務：
部門日期
公司班組長選拔管方法
新疆和田玉核食品股份 為適應現階段公司要求，加強生產環節班組的建設與管理，結合公司實際，特制定本管理辦法。一 管理職責 1 人力資源部負責 公司班組長選拔管理辦法 的制定 負責公司各部門班組長 含班組長副職，下同 選拔工作的指導 監督 考核及任免工作。2 職能部室負責公司本部管轄範圍內各崗位班組長選...
班組長選拔制度
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班組長選拔任用制度
班組長選聘制度 班組是企業生產經營分級管理的最基本單位,是整個生產經營過程中的重要環節,班組長是班組生產經營活動和管理活動的組織者,在班組生產經營中具有重要的地位和作用,為了使班組建設更加規範運作,根據責權利對等原則,制定選舉班組長制度實施辦法。一 班組長的人選條件 1 政治素質高,專業技術精,愛崗...