如何從業務員提公升到基層管理者

2021-03-16 17:11:13 字數 1619 閱讀 7705

開篇點題:首先要給自己乙個明確的定位,你的理想是什麼?你想幹什麼?

每一位走入銷售行業的朋友,都需慎重思考。如果你就給自己定位成長為一名業務精英,我的文章你可以不用再往下看了。

職業生涯,無非橫向與縱向。

橫向的是向著精英業務員去發展,對自己的區域非常熟悉,無論你接什麼品種,都可以快速上手,快速將市場鋪開,順利開展工作。

縱向的是向著管理層去發展,需要著重培養自己的管理能力,這包括組織溝通能力,隊伍協調能力,市場把控能力,團隊培訓能力等等,簡單的說就是組班子,帶隊伍、定策略、開市場及後期管理,這五個方面的能力均需強勢。

如何從業務員提公升到基層管理者,是我今天想說的話題。

對於業務員的定義很多,概念很多,我的想法是業務員可以分為五個層次:做、想、說、寫、講。這五個字是什麼意思?

做:新人入行,對行業不了解,對工作不了解,對將來所面對的環境不了解,怎麼辦?就按照你的領導告訴你的,需要你做什麼?

你就去做就行了,此時,你就是乙個執行者,你是乙個靠體力賺工資的人,領導讓你幹什麼,你就幹什麼,量變引起質變,當你做到一定的時間,你會發現你將有所改變,慢慢的,你腦袋中就會出現一些東西,比如說,你的領導讓你每天都按照這條路線去跑,但你做了這麼一段時間以後,你發現稍微改變一下,線路會更精準,時間效率會更高。如果是這樣,恭喜你,你已經從最初的乙個體力勞動者,在逐漸向業務員的第二個層次轉變了。想:

當你做到了一定的時間後,你腦中會不時的閃現出一些讓工作更輕鬆的火花出來,這些思想的火花,是你前期努力做的結果,也是你個人思想精華的提公升,你已經開始思考東西,並且有了思考的方向,通過前期的做,你已經能夠把握住思考的方向,而不是亂想,或者說想一些沒有用的東西,想一些沒有用的東西是新人的大忌,很多新人自認為很聰明,腦袋很靈活,但可惜,對行業不了解,往往想的東西不切實際,這個時候想的東西往往補領導看著,很幼稚,但自己卻感覺很了不起,因為你感覺你的想法很好,甚至很偉大。所以,新人入行,不要先去想,而是先去做,努力去做,這一點很重要。

說:當你想的多了,平時和同事,朋友們聊天時,你自然的會說出你的想法,但也有一些人,說不出來,那是你想的還不夠多,不要著急,再去做,再去想,想的多了,自然方法就多了,交流溝通的時候,你的主意也就多了,說的自然會多

起來。但此時有一點,切忌不要亂說,甚至胡說,大家可以想一想,平時我們身邊是不是有著這麼一群人,他們平時聊天時,天南地北,古今中外,無所不知,不所不聊,侃大山的時候非常牛屁,可一旦上了檯面,就卡殼了,就什麼都說不出來,這是什麼原因?一方面個人素質不過關,可能思想不少,但上了臺,緊張,說不出來,另一方面,就是於工作有關的思考太少,侃大山不用動腦子,可以想到什麼說什麼,但上了臺就不一樣了。

寫:為什麼寫放在了說的後面?兩個原因,一是說,簡單,說一遍對方不明白,你可以說第二遍,說第二遍對方不明白,你可以說第三遍,說第三遍對方還不明白,你可以換乙個說法,但寫就不同了,寫出來的東西,你要讓對方一看明白,你要表達的是什麼意思,寫不僅是考查個人的寫作能力,更是表現乙個人的語言組織能力、邏輯思維能力和方字功底等等。

講:當你做了很多,想了很多,可以說出來的東西很多,並且可以通過寫作清晰的表達出你的想法時候,你這個時候就需要試著去講課了,講與說不同,講不能羅嗦,講不能拖泥帶水,講要讓聽者一聽就明白你的意思,一聽就知道你的想法,而且講也是乙個人的膽量的體現,實力的體現,信心的體現。

如果你達到上述五個層次,你所在單位還讓你做乙個業務員,我可以告訴你,你可以跳槽了,因為你有能力去償試著帶隊伍了……

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